本書主要內(nèi)容包括汽車及汽車營銷市場認(rèn)識，汽車配件營銷，汽車配件的類型、編號及檢索，汽車常用材料認(rèn)識，汽車配件的采購管理，汽車配件物流配送管理，汽車配件倉儲管理，汽車配件財務(wù)管理及法律常識認(rèn)識等八個項目。

1.本書按照項目驅(qū)動的寫法進(jìn)行編寫，寫法比較新。強調(diào)以職業(yè)能力培養(yǎng)為主線、以工作任務(wù)目標(biāo)、現(xiàn)實任務(wù)描述所要掌握知識與技能作為導(dǎo)入點，從任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)描述、任務(wù)引導(dǎo)、任務(wù)拓展、任務(wù)檢驗構(gòu)成本教材框架。
2.本書對內(nèi)容的選取上有取舍，以中、高職學(xué)生學(xué)習(xí)實際出發(fā)，結(jié)合汽車后市場從業(yè)人員的崗位能力要求，在內(nèi)容和信息上進(jìn)行了創(chuàng)新和改革。

    黃敏雄老師，從事多年教學(xué)工作，教學(xué)經(jīng)驗豐富，編寫過《汽車文化》《汽車駕駛與安全操作技術(shù)教程》等多本教材，寫作經(jīng)驗豐富。

項目一
汽車及汽車營銷市場·1
項目目標(biāo)·1
項目描述·1
課時計劃·1
任務(wù)一　汽車的組成與作用·1
任務(wù)二　我國汽車市場的發(fā)展·7
任務(wù)三　汽車營銷市場基礎(chǔ)知識·8
任務(wù)四　汽車營銷市場調(diào)研與預(yù)測·12
任務(wù)五　汽車營銷市場細(xì)分·15
項目拓展　新能源汽車的發(fā)展·19
項目實訓(xùn)工單·20
項目二
汽車配件營銷·22
項目目標(biāo)·22
項目描述·22
課時計劃·22
任務(wù)一　汽車配件行業(yè)基礎(chǔ)知識·23
任務(wù)二　汽車配件市場開發(fā)·27
任務(wù)三　汽車配件促銷策略·29
任務(wù)四　汽車配件商務(wù)活動及售后服務(wù)
活動開展·39
項目拓展　奔馳汽車營銷的成功之道·46
項目實訓(xùn)工單·49
項目三
汽車配件的類型、編號及檢索·51
項目目標(biāo)·51
項目描述·51
課時計劃·51
任務(wù)一　汽車配件基礎(chǔ)知識·51
任務(wù)二　汽車配件分類與鑒別·54
任務(wù)三　常用工具和量具的使用·77
項目拓展　汽車零部件行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈競爭
格局分析·84
項目實訓(xùn)工單·86
項目四
汽車常用材料·89
項目目標(biāo)·89
項目描述·89
課時計劃·89
任務(wù)一　汽車常用油料、液體·90
任務(wù)二　汽車常用金屬與非金屬材料·97
任務(wù)三　汽車軸承·99
任務(wù)四　汽車油漆·102
任務(wù)五　汽車輪胎·102
任務(wù)六　汽車其他材料·105
項目拓展　認(rèn)識汽車美容材料·110
項目實訓(xùn)工單·112
項目五
汽車配件的采購管理·115
項目目標(biāo)·115
項目描述·115
課時計劃·115
任務(wù)一　汽車配件采購人員的基本素質(zhì)
塑造·115
任務(wù)二　汽車配件質(zhì)量的鑒別·117
任務(wù)三　汽車配件采購管理·121
項目拓展　汽車配件管理制度·132
項目實訓(xùn)工單·134
項目六
汽車配件的物流配送管理·137
項目目標(biāo)·137
項目描述·137
課時計劃·137
任務(wù)一　汽車配件運輸·138
任務(wù)二　汽車運輸物流管理·151
項目拓展　豐田汽車公司零部件精益供應(yīng)鏈管理·155
項目實訓(xùn)工單·158
項目七
汽車配件的倉儲管理·160
項目目標(biāo)·160
項目描述·160
課時計劃·160
任務(wù)一　倉儲管理基礎(chǔ)知識·161
任務(wù)二　汽車配件入庫管理·162
任務(wù)三　汽車配件倉庫布置·165
任務(wù)四　汽車配件的儲存、養(yǎng)護(hù)及
管理·171
任務(wù)五　汽車配件出庫管理·175
任務(wù)六　汽車配件計算機管理系統(tǒng)·176
項目拓展　ERP管理系統(tǒng)的認(rèn)知·181
項目實訓(xùn)工單·184
項目八
汽車配件的財務(wù)管理及法律常識·186
項目目標(biāo)·186
項目描述·186
課時計劃·186
任務(wù)一　汽車配件財務(wù)管理·186
任務(wù)二　法律常識·195
項目拓展　吉利并購沃爾沃·203
項目實訓(xùn)工單·204


參考文獻(xiàn)·206