我說過，不論中外，采購都不是一個值得年輕人加入的行業(yè)。
　　一直以來，采購員的名聲都不怎么好。多少次我跟別人說起我在世界500強企業(yè)當(dāng)了很久的采購員，他們的第一反應(yīng)都是：“啊，回扣很多吧？”
　　一直以來，采購都不是特別受重視的職業(yè)。說到底，采購員不是為公司賺錢，而是幫公司花錢的。
　　一直以來，采購都說不上是一個專門的職業(yè)。拋開醫(yī)生、律師等職業(yè)不說，即便同屬商業(yè)范疇的會計師、核算師都要滿足一定資質(zhì)才能上崗，而采購在國內(nèi)連個比較有影響力的行業(yè)標準都沒有。
　　對一個花了近二十年時光在采購領(lǐng)域的人來說，這是一件相當(dāng)遺憾的事。
　　明明，采購是一個需要多學(xué)習(xí)和訓(xùn)練才能做得好的專業(yè)崗位；
　　明明，采購是一個特別需要自律和職業(yè)操守的高級職位，德藝必須雙馨；
　　明明，采購員是完全把控了公司競爭力的重要人群——業(yè)務(wù)接不接得成還得看采購員。
　　因此，我想寫一本書，把我懂的、關(guān)于國際采購的所有事都寫出來。它就算不是教科書，我也希望它成為每個從事國際貿(mào)易買與賣的人都必然看過的一部經(jīng)典。這是一件我很想做的事——把我多年積累的采購知識分享出來，讓新一代采購員和業(yè)務(wù)員有個入門學(xué)習(xí)的方向。
　　關(guān)于采購的書不論中外都少之又少。大部分書都喜歡從更龐大的“大供應(yīng)鏈運營”的角度出發(fā)，把庫存甚至運輸?shù)纫擦腥霑�中范圍�！斑\營”當(dāng)然也是相當(dāng)重要的事，但從這個角度去寫作的話，采購員就會變成一個小角色，說得不多也不深。本書專注的“采購”，是跟供貨商短兵相接的采購，全書由六部分組成，大致把采購的種種都包括了，相當(dāng)適合三個人群閱讀：采購員、外貿(mào)員、企業(yè)主。這是一本采購員的專業(yè)手冊、外貿(mào)員知己知彼的寶典，更是企業(yè)主的“建軍指南”。
　　每個小男生成長過程中都需要一位偶像，我很幸運，我的偶像就是我的叔父朱嘉光先生，我與他的距離是這么近，讓我得以陪伴在他的左右，聆聽他的教誨。寫作本書一年間，我的叔父也在病床上奮斗著。叔父在我心中是一位傳奇人物，自小離家遠行從商。50年來做過數(shù)不清的生意，屢敗屢戰(zhàn)，晚年終于事業(yè)有成。叔父不只教我商業(yè)的思維與技巧，還教會我商人應(yīng)具有的靈魂和勇氣。他在與癌癥奮戰(zhàn)一年后，也就是本書即將完成之時，與世長辭。故，我希望能把此作獻給他，以作紀念。
　　朱子斌（Ben）①
　　2019年10月