本書基于作者多年的管理工作經(jīng)驗，通過模塊化管理模式，從經(jīng)典管理理論、決策牽引系統(tǒng)、制度管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、行政管理系統(tǒng)、文件編寫方法及案例、成功企業(yè)案例等方面內(nèi)容，對企業(yè)部門職能、崗位職責(zé)、管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、工作流程、數(shù)據(jù)記錄等內(nèi)部管理工作進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范的指導(dǎo)，使企業(yè)實現(xiàn)管理規(guī)范化、營銷系統(tǒng)化、運作程序化、體系標(biāo)準(zhǔn)化，以推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

本書吸收國內(nèi)外研究成果和實踐經(jīng)驗，以“五化”（化難為易、化繁為簡、化抽象為直觀、化晦澀為淺顯、化技巧為智慧）為導(dǎo)向，遵循簡潔性、實用性、操作性的原則，以突出本書的特色；以簡潔的方法和案例，提綱挈領(lǐng)地介紹專業(yè)知識，提煉管理理論的精華，把理論知識融入管理體系，不至于枯燥無味，使理論與實踐充分融合；強調(diào)理論簡單化、方法工具化、案例實戰(zhàn)化、系統(tǒng)實效化。

本書可為企業(yè)解決內(nèi)部結(jié)構(gòu)盤根錯節(jié)、雜亂無章，導(dǎo)致運行受阻，決策效率低、執(zhí)行結(jié)果差等問題提供高效、系統(tǒng)的指導(dǎo)，為保證企業(yè)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理提供可參考的實踐經(jīng)驗，促進(jìn)企業(yè)良性和可持續(xù)發(fā)展。