HR私人法律顧問-企業(yè)人力資源管理實務(wù)操作寶典（第2版）以企業(yè)人力資源涉及的法律知識為切入點，以企業(yè)用工從入職到離職的生命周期為邏輯線，本著將律師辦案中的實務(wù)經(jīng)驗和思維方式傳播給更多的企業(yè)管理人員的美好愿望，以促進(jìn)和諧勞動關(guān)系發(fā)展，在用人單位和勞動者之間找到利益平衡點，詳細(xì)地講解了企業(yè)人力資源管理中的每一個法律風(fēng)險點以及對策。書中案例解釋均是按照2021年1月1日起實施的《民法典》和《人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(一)》的相關(guān)規(guī)定，并采用可視化圖表以及公式的方式講解知識點，使讀者對知識點的理解更加直觀，有趣味，易識記。

1．【條理清晰】按照單位人事管理流程設(shè)置章節(jié)，將知識還原到運(yùn)用場景中。
2．【實務(wù)專業(yè)】結(jié)合HR的實際工作和律師在實際工作中的經(jīng)驗，盡量少講法條，多講實務(wù)中的知識。
3．【通俗易懂】大量運(yùn)用案例和可視化圖表幫助HR提高興趣、直觀理解。
4．【方便檢索】以問題為口徑快速檢索到自己所需的問題和解決方案。
5．【超值禮包】為幫助讀者學(xué)習(xí),掃描書中二維碼回復(fù)書，即可獲得價值2 000元的100節(jié)在線課程。

HR應(yīng)該有一位屬于自己的顧問近來和一個朋友聊天，她是一位資深的人力資源從業(yè)者，回憶起自己的從業(yè)之路，頗有感慨。她本科是人力資源管理專業(yè)，畢業(yè)之后到一家規(guī)模不算大的公司做人事助理。那時候還是懵懂的小姑娘，對自己未來的工作充滿著激動與不安。激動是因為終于要做自己四年來每天都會想到的工作了，不安是因為僅有的知識都是從書本上學(xué)來的，現(xiàn)實中不知道是不是能夠用得上。然而激動并沒有堅持多長時間，而不安卻倔強(qiáng)地跟隨著她。在實際工作和學(xué)校知識的差距面前，她備受打擊。于是開始混跡于各種行業(yè)交流論壇、QQ群，還真的學(xué)到了很多知識。在這個過程中也認(rèn)識了很多律師，有不明白的就及時請教。但是逐漸地出現(xiàn)了一些問題，
主要集中在以下幾個方面：一是，有些問題，律師給出的答案好像有明顯的問題，而且不同律師的意見不統(tǒng)一，不咨詢還好，越咨詢反而越覺得糊涂。二是，律師們都比較忙，自己不知道什么時候打電話咨詢方便，畢竟是免費咨詢，怕打擾到別人工作，遇到心情不好的律師，不耐煩的解答會讓自己更不好意思去咨詢。雖然是女漢子，心靈還是怕受傷的。在這家單位工作兩年之后有了一定的經(jīng)驗就跳槽到一個相對有規(guī)模的公司，負(fù)責(zé)招聘工作。她是一個心氣足的姑娘，堅強(qiáng)而獨立，面對這份工作雖然沒有了初的不安，卻還是經(jīng)常感覺知識不夠用，所以仍然不停地找各種機(jī)會去學(xué)習(xí)。比較幸運(yùn)的是，這家公司的老板法律意識較強(qiáng)，聘請一位經(jīng)驗豐富的律師作為公司法律顧問。經(jīng)過一段時間的工作，她發(fā)現(xiàn)這位律師在勞動人事方向并不專業(yè)，在具體工作上也很難直接和他溝通。平時這位律師業(yè)務(wù)比較忙，所以每次的溝通都會多少有些不愉快。這位律師和老板的關(guān)系又非常好，所以有些工作情況也不能匯報給老板，有問題還是要自己想辦法解決。這時候苦惱的是不知道找誰商量，沒有專業(yè)的、具有指導(dǎo)性的答案，于是就搬來各種法條和政策一條一條地學(xué)習(xí)。但是由于法律法規(guī)的變化和法律語言的專業(yè)性等原因，始終有很多不明白的地方，經(jīng)常會因為自己的失誤引發(fā)勞動爭議，被領(lǐng)導(dǎo)批評工作能力不行，被辭退的員工埋怨沒有人情味。明明盡心工作了，卻兩邊不討好。那也是我迷茫和感到無助的時候說完她沒心沒肺地笑了，我卻看到了她為工作咽下的委屈。好在那段日子已經(jīng)過去，如今坐到人力資源總監(jiān)的她比過去更加自信，內(nèi)心無比強(qiáng)大。但兩個事情依然沒有改變：一個是堅持學(xué)習(xí)的習(xí)慣，另一個是遇到問題依然需要自己解決，法律法規(guī)和程序依然還是沒有很明白。前言|ⅢⅡ|HR私人法律顧問企業(yè)人力資源管理實務(wù)操作寶典我聽了她的這番憶苦思甜，感覺非常熟悉。細(xì)想下來發(fā)現(xiàn)，這正是每一個走向管理崗位的人力資源從業(yè)人員的晉升軌跡，她遇到的問題也是多數(shù)人都會遇到的問題。首先說免費咨詢。我們也做免費咨詢，實話說平時的咨詢量比較大，日常工作又非常多，我們只能選擇性地回復(fù)。除了選擇問題，還會選擇時間，選擇回答的字?jǐn)?shù)。不回復(fù)感覺不禮貌，更對不起大家的信任，想回復(fù)時間上又不是很充分。其次，多數(shù)企業(yè)的法律顧問很少能夠直接和人力資源部門對接工作，而直接對接的法務(wù)人員多數(shù)缺乏仲裁和訴訟的經(jīng)驗。

勞動派是北京市道成律師事務(wù)所旗下的勞動法服務(wù)品牌，由具有豐富經(jīng)驗的勞動法律師、資深人力資源行業(yè)從業(yè)者和互聯(lián)網(wǎng)人組成的線上線下一體化勞動法服務(wù)機(jī)構(gòu)。專注勞動法領(lǐng)域十多年，為HR提供日常閱讀、專業(yè)培訓(xùn)、顧問、咨詢、爭議解決等一條龍職場助力。勞動派主張用可視化圖表和規(guī)范的流程控制服務(wù)質(zhì)量，讓法律服務(wù)透明化，不再讓有糾紛在身的當(dāng)事人或企業(yè)更加焦慮。希望通過勞動派向更多的人傳播律師的思維模式，把律師的邏輯思維、規(guī)則思維和證據(jù)思維運(yùn)用到具體工作中，讓律師思維成為我們更有力的武器。勞動派公開課本著更實務(wù)（即少講法條，多講實務(wù)操作多講書本上和法條上面找不到的知識）、更社交（通過勞動派的平臺把同樣職業(yè)和興趣的人聚集到一起）的原則，幫助HR在學(xué)習(xí)的同時拓展人際關(guān)系。勞動派主張用更專業(yè)和更專注的極致精神，打造更佳體驗的勞動爭議解決方案和勞動法律服務(wù)，是您企業(yè)的私房智庫。