本教材主要包括數智企業(yè)經營管理沙盤、組建沙盤企業(yè)、市場營銷管理、生產管理、人力資源管理、財務管理、沙盤經營規(guī)則與引導經營、沙盤經營規(guī)則、數智企業(yè)實戰(zhàn)經營、沙盤數據分析等十部分。通過一系列教學活動重塑和整理學生專業(yè)知識體系，通過了解先進的企業(yè)管理理念，培養(yǎng)學生學習知識和應用知識的能力、培養(yǎng)學生團隊意識和溝通技巧。通過實訓和實踐操作，學生可以親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程，包括物流、資金流、信息流的協同，理解企業(yè)實際運動中各個部門與管理人員的相互配合；理解企業(yè)中，銷售訂單、原料采購、產品銷售、生產、庫存等物流管理的相互協調，以及產銷排程、成本控制、合理開支等概念的理論和方法；理解市場戰(zhàn)略、分析與預測企業(yè)營銷環(huán)境，找準市場的切入點、合理進行市場投入、品牌建設，以及深刻剖析競爭對手；理解數字企業(yè)的六大特征，以及技術如何支撐企業(yè)數字化轉型。