安娜·瑪麗·羅伯遜·摩西(AnnaMaryRobertsonMoses,1860年9月7日-1961年12月13日),美國畫家,出生于紐約州的格林尼治,以摩西奶奶的稱謂廣為人知。童年的安娜·瑪麗安靜、早熟,從小便展現(xiàn)了繪畫的天賦。12歲開始在一個(gè)富裕的鄰家做
本書為NBA三大球星杜蘭特、威斯布魯克、哈登的傳記,講述三人從俄城結(jié)義,到各自為營,再到“威登”攜手沖冠未果、“杜哈”再度相聚的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。本書回顧雷霆三少的重要時(shí)刻:三少相聚、雷霆大學(xué)、憾負(fù)西決、火噬雷霆、超六遠(yuǎn)行、告別俄城、不錯(cuò)球隊(duì)、孤膽英雄、封神之戰(zhàn)等等,盤點(diǎn)三人生涯數(shù)據(jù),聚焦三人分分合合、賽場內(nèi)外不為人知的故事,
九大章節(jié),講述籃球明星德里克·羅斯的成長故事。從芝加哥走出的天才少年學(xué)生時(shí)代經(jīng)歷過怎樣的磨礪?從很好到低谷短短幾年時(shí)間他經(jīng)歷了什么樣的挫折與考驗(yàn)?重返賽場他又是如何放平心態(tài)找回昔日的自己?書中自有答案!全景回顧羅斯職業(yè)生涯:名場面(十大經(jīng)典戰(zhàn)役)夢之隊(duì)(國家隊(duì)表現(xiàn)回顧)死對(duì)頭(生涯五大對(duì)手)聚義廳(生涯五
1642年,在伊麗莎白黃金時(shí)代結(jié)束后不到四十年,英格蘭就開始自相殘殺,走向分裂,一派效忠王室,一派效忠議會(huì)。蘇格蘭和愛爾蘭開始征兵,來自歐洲大陸的雇傭兵紛紛趕來,他們在英格蘭本土掀起英格蘭歷后一次戰(zhàn)爭。這場長達(dá)九年的內(nèi)戰(zhàn),使家人反目,朋友成仇,死傷無數(shù),死亡人口比例甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于英國一戰(zhàn)期間陣亡人口比。在這個(gè)正在瓦解的王
戈雅、馬奈、畢加索、賈科梅蒂、弗朗西斯·培根都是17世紀(jì)西班牙畫家委拉斯貴支的忠實(shí)擁躉,因?yàn)槲官F支以卓越的藝術(shù)性靈重新詮釋了真實(shí)的含義。他筆下的真實(shí)是高度凝練的色塊和流暢自由的筆觸的協(xié)奏,是無論王公貴族、宗教領(lǐng)袖、侏儒小丑百變皮囊之下的真實(shí)心理與情緒流露。 從塞維利亞走出的迭戈·委拉斯貴
《雷鬼之王:鮑勃·馬利傳》是一本口述史性質(zhì)的傳記。主人公鮑勃·馬利是眾所周知的雷鬼樂鼻祖,牙買加民族英雄,也是世界流行音樂史上重要的名字之一,他成功將雷鬼帶入西方,對(duì)世界音樂版圖和街頭文化的發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響。作者羅杰·史蒂芬斯與鮑勃的樂隊(duì)成員、家人、戀人和朋友展開了長達(dá)40年
他,是問題少年,是打架斗毆的街頭混混,是迷途覺醒,自我提升的功夫小子,也是好萊塢的浪蕩客,生死緋聞的主角,更是銳意創(chuàng)新的功夫大師,世界知名的功夫片明星。我們所理解的李小龍,大多是由這些形象和故事串聯(lián)起來的,唯獨(dú)缺少對(duì)那個(gè)特定時(shí)空背景的了解,也因此難以切身體會(huì)到李小龍的艱辛與不凡!独钚↓垼荷裨捄驼鎸(shí)》將人物的成長經(jīng)歷與
西蒙娜·德·波伏瓦是法國著名的哲學(xué)家、文學(xué)家、社會(huì)活動(dòng)家。她的小說《名士風(fēng)流》獲得了龔古爾文學(xué)獎(jiǎng),她的代表作《第二性》到今天仍然影響著全世界數(shù)百萬婦女,本書從波伏瓦的家庭、交友、求學(xué)經(jīng)歷、寫作歷程、愛情等多方面入手,在介紹西蒙娜·德·波伏瓦的人生經(jīng)歷時(shí),將其個(gè)人自
瑪格麗特·杜拉斯是享譽(yù)世界的法國著名作家、劇作家、導(dǎo)演、戲劇家。她的作品涵蓋小說、隨筆、劇本、電影等多種形式,以《情人》《廣島之戀》等贏得國際聲譽(yù)。杜拉斯的作品給藝術(shù)帶來了革新,她的言行和熱情始終迸發(fā)著令人震驚的力量。本書將帶領(lǐng)讀者回顧杜拉斯的一生,在介紹杜拉斯的人生經(jīng)歷時(shí),也將其作品作為展現(xiàn)杜拉斯獨(dú)特個(gè)
經(jīng)營企業(yè)如同經(jīng)營人生,如何使企業(yè)達(dá)到至善,是每個(gè)經(jīng)營者都必須思考的問題。索尼原高管中缽良治通過自己在索尼和產(chǎn)綜研的工作經(jīng)歷和心得,向我們闡釋了使個(gè)人或者企業(yè)達(dá)到至善的途徑。作者在書中分享了自己的工作感受和生活經(jīng)驗(yàn),從細(xì)節(jié)之處描述了轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路的緣由與過程,給人以啟迪和警示,幫助經(jīng)營者走出管理困境,指引職場中的人們走出人