本書(shū)為《吾愛(ài)吾師中國(guó)政法大學(xué)受本科生歡迎老師采訪集》書(shū)籍的再版，以2016年版本《吾愛(ài)吾師》為基礎(chǔ)，對(duì)之前內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)漏訂訛。全書(shū)共計(jì)42篇作品，其中新增9篇關(guān)于第七屆、第八屆、第九屆受本科生歡迎的十位老師作品，采訪對(duì)象分別為于悅、曾文科、蔡元培、任啟明、張勁、周果、秦奧蕾、趙珊珊、方鵬、劉震等。記載了歷屆受本科生歡迎的十位老師評(píng)選活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)叩闹饕�事跡。這本書(shū)中的采訪稿也都是由法大的學(xué)生寫(xiě)就，學(xué)生記者們用生動(dòng)細(xì)膩的筆觸帶領(lǐng)讀者們走近這些受本科生喜愛(ài)的教師們的生活，體會(huì)他們的人生歷程，感悟他們?nèi)绾?/p>

國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的過(guò)程中，法治的建構(gòu)、完善、創(chuàng)新與發(fā)展無(wú)疑構(gòu)成了為耀眼的一條主線。作為共和國(guó)法學(xué)的學(xué)府，法大從成立之日起，就注定了她并非只是閉目塞聽(tīng)、不問(wèn)世事的象牙塔，而是經(jīng)受風(fēng)雨聲、關(guān)懷家國(guó)事的橋頭堡。從新中國(guó)邁出法律制度建設(shè)的步開(kāi)始，法大人就以自己的力量參與中國(guó)法治建設(shè)，在國(guó)家法制現(xiàn)代化的道路中留下了自己的腳印。新時(shí)代法律體系的完善獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；他們，有的幾十年如一日?qǐng)?jiān)守信念，雖歷經(jīng)坎坷而其猶未悔，老驥伏櫪為生民立命，有的正當(dāng)壯年，肩負(fù)社會(huì)責(zé)任而為國(guó)家民族的未來(lái)殫精竭慮；他們中有的已

歲月不居，時(shí)節(jié)如流，中國(guó)政法大學(xué)迎來(lái)了70周年華誕。一批批學(xué)子從五湖四海而來(lái)，在軍都山下、小月河邊相遇，一起追夢(mèng)篤行。對(duì)于法大學(xué)子來(lái)說(shuō)，這里是夢(mèng)開(kāi)始的地方，也是愛(ài)萌生和延續(xù)的地方。這里有經(jīng)國(guó)緯政，法澤天下，也有今夜我不關(guān)心人類，我只想你。在法大月老的見(jiàn)證下，許多人收獲了愛(ài)情，有獨(dú)自一人的兵荒馬亂，有終成眷屬的圓滿美好，也有遺憾彼此的擦肩而過(guò)。無(wú)論是滿心歡喜，還是黯然神傷，都是青春美好的回憶。法大學(xué)子用愛(ài)與青春，書(shū)寫(xiě)法大記憶，與法大同生共長(zhǎng)，法大的故事就藏在他們的笑容里、眼淚里和流年里。全書(shū)收錄文

本書(shū)系統(tǒng)闡述了逆問(wèn)題求解的貝葉斯框架原理、方法及其應(yīng)用。全書(shū)分為4個(gè)部分，共計(jì)14章，主要內(nèi)容包括逆問(wèn)題與不適定問(wèn)題描述、正則化方法、基于概率框架的逆問(wèn)題求解、解卷積方法、逆問(wèn)題求解的高級(jí)進(jìn)階方法以及逆問(wèn)題在超聲波無(wú)損檢測(cè)、大氣湍流光學(xué)成像、衍射層析、低強(qiáng)度數(shù)據(jù)成像等領(lǐng)域中的典型應(yīng)用。

本書(shū)是作者政協(xié)委員履職期間的記述，分為“自述：我的十年政協(xié)生涯”“建言獻(xiàn)策盡責(zé)履職”“隨感·報(bào)道”三個(gè)部分。

本書(shū)由三個(gè)看似獨(dú)立實(shí)則相通的凄美的故事組成。主人公都喜歡某種運(yùn)動(dòng)，都曾經(jīng)歷或目睹過(guò)接近死神的一瞬間，并從中感悟或懂得了生命的真諦。

在校生陸容悶聲發(fā)財(cái)、低調(diào)做人，靠著自己的勤勞和智慧，把校園“不學(xué)習(xí)凈惹事”勢(shì)力改造成校園賺錢(qián)機(jī)器，堪稱“城南商界”的領(lǐng)軍人物。某天，霽溫風(fēng)突空降校園，以其俊秀的外表和強(qiáng)勢(shì)的鈔能力引發(fā)轟動(dòng)。陸容圍觀后發(fā)出了感慨：“了不起嗎？！”回家卻無(wú)力地發(fā)現(xiàn)嬸嬸嫁給了霽溫風(fēng)的爹，他要做拖油瓶去霽家住到成年，也就意味著“吃霽溫風(fēng)的飯、蹭霽溫風(fēng)的車、住霽溫風(fēng)的房”。霽溫風(fēng)：“了不起嗎？”陸容當(dāng)面懦弱又乖巧地點(diǎn)頭道：“了不起。”一扭頭就冷酷無(wú)情地打包走霽溫風(fēng)的衣柜：校草原味真品潮牌衛(wèi)衣3500元起拍，走過(guò)路過(guò)不要錯(cuò)過(guò)

工資發(fā)不好，員工就會(huì)跑。工資發(fā)不好，企業(yè)肯定倒。發(fā)工資是一門(mén)學(xué)問(wèn)，工資發(fā)多了，會(huì)增加企業(yè)成本，工資發(fā)少了，員工沒(méi)有積極性。本書(shū)是作者多年來(lái)線下落地績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，書(shū)中包含很多行業(yè)的績(jī)效方案設(shè)計(jì)、原理分析、案例講解等內(nèi)容，企業(yè)家們可以參考使用，讓企業(yè)少走彎路。

本書(shū)主要描述了自世紀(jì)之交到2006年春，以內(nèi)地東南某省派駐某特區(qū)的崢嶸公司董事長(zhǎng)魯雄為代表的很好國(guó)有企業(yè)家，克服重重困難與艱難險(xiǎn)阻，深化海外企業(yè)改革，壯大企業(yè)經(jīng)營(yíng)的歷程。他們團(tuán)結(jié)戈云先生和湯姑娘等愛(ài)國(guó)商人，在復(fù)雜多變的條件下，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，多管齊下，終于使企業(yè)從“爛攤子”發(fā)展壯大為綜合化集團(tuán)，進(jìn)入改革開(kāi)放的“排頭兵”行列。同時(shí)，他們同內(nèi)地浩大公司負(fù)責(zé)人、腐敗分子錢(qián)圓，非常不錯(cuò)機(jī)構(gòu)派駐特區(qū)人員、后被腐化拉攏為賣國(guó)分子的莊尨等人，進(jìn)行了驚心動(dòng)魄的斗爭(zhēng)，取得了最后勝利，維護(hù)了國(guó)家利益。

本書(shū)系統(tǒng)深入地總結(jié)了履帶式水下清淤機(jī)器人系統(tǒng)基礎(chǔ)理論及作者多年來(lái)在水下清淤機(jī)器人運(yùn)動(dòng)控制等方面取得的主要研究成果，涵蓋了履帶式清淤機(jī)器人系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)仿真與計(jì)算分析、模型與樣機(jī)的介紹等方面的內(nèi)容以及軌跡跟蹤典型運(yùn)動(dòng)控制問(wèn)題，并結(jié)合Lyapunov穩(wěn)定性理論、Backstepping控制理論、RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)逼近原理、自適應(yīng)技術(shù)、最小參數(shù)學(xué)習(xí)法、動(dòng)態(tài)面技術(shù)、觀測(cè)器設(shè)計(jì)、滑模控制等先進(jìn)理論和方法，設(shè)計(jì)了履帶式水下清淤機(jī)器人軌跡跟蹤控制策略。本書(shū)可作為交通運(yùn)輸工程、船舶與海洋工程、交通信息工程及控制等學(xué)