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《特大型工程投資項目的多主體沖突放大問題與治理/博士生導(dǎo)師學(xué)術(shù)文庫》圍繞特大型工程項目的多元主體沖突實踐問題，基于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)相關(guān)理論與方法，利用社會網(wǎng)絡(luò)分析方法界定特大型工程項目社會穩(wěn)定風(fēng)險的關(guān)鍵主體，分析了特大型工程項目多元主體沖突放大機(jī)理，探索多元主體沖突放大下特大型工程項目社會穩(wěn)定風(fēng)險擴(kuò)散過程與規(guī)律，提出了基于多元主體沖突放大化解與社會穩(wěn)定風(fēng)險擴(kuò)散干預(yù)的兩階段特大型工程項目社會穩(wěn)定風(fēng)險治理機(jī)制�！短卮笮凸こ掏顿Y項目的多主體沖突放大問題與治理/博士生導(dǎo)師學(xué)術(shù)文庫》研究完善了特大型工程項目多元主

《工程項目管理》以培養(yǎng)學(xué)生具有工程項目管理的能力為目標(biāo)，全面地、系統(tǒng)地講述了工程項目管理的理論、方法和實例，其中包括了建設(shè)項目管理、建設(shè)監(jiān)理和施工企業(yè)項目管理，而以施工企業(yè)項目管理為主。圍繞施工企業(yè)項目管理，深入講述了流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工項目目標(biāo)管理等。本教材吸收了國內(nèi)外的工程項目管理科學(xué)的傳統(tǒng)內(nèi)容和最新成果，緊密結(jié)合我國建筑業(yè)、施工企業(yè)和工程建設(shè)的改革實際，著力與國際做法街接。

在政府投資項目建設(shè)領(lǐng)域，中國和西方市場經(jīng)濟(jì)國家經(jīng)歷了一個既類似,又存在重要區(qū)別的改革實踐過程。這一過程中出現(xiàn)了一系列有待解決的理論和實踐問題，可以歸納為:第一，許多在國外運(yùn)行良好的政府投資項目建設(shè)運(yùn)營模式被引入中國后，卻不能適用于中國政府投資領(lǐng)域,為何出現(xiàn)諸多“熟知但非熟用”現(xiàn)象？第二，針對出現(xiàn)政府投資項目建設(shè)市場化改革進(jìn)程中出現(xiàn)的各種問題，能否建立一個統(tǒng)一的分析框架予以考察和給出一個具有一般性的解釋？本書即是編者運(yùn)用產(chǎn)權(quán)理論、規(guī)制理論及可競爭市場理論對以上問題進(jìn)行分析，同時采用文獻(xiàn)綜述研究方法

《建設(shè)工程項目評估》根據(jù)高等院校人才培養(yǎng)目標(biāo)以及專業(yè)教學(xué)要求，依據(jù)*標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行編寫�！督ㄔO(shè)工程項目評估》分為II個項目，主要內(nèi)容包括了解建設(shè)項目評估、建設(shè)項目市場調(diào)查與預(yù)測、建設(shè)方案評估、分析與評價建設(shè)項目資源、建設(shè)項目環(huán)境影響評價、建設(shè)項目投資估算、建設(shè)項目財務(wù)效益評估、建設(shè)項目國民經(jīng)濟(jì)效益評估、建設(shè)項目不確定性和風(fēng)險分析、建設(shè)項目總評估、建設(shè)項目后評估等。《建設(shè)工程項目評估》可作為高等院校工程造價等相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為函授和自考輔導(dǎo)用書，還可供工程項目施工現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)和管理人員工作時參

本專著結(jié)合工程實踐，提出并深刻闡述工期和成本的理論模型和影響因素，分析具體的工程影響因素，同時，將其理論模型應(yīng)用于具體的工程實踐，指導(dǎo)具體做法本實施。 現(xiàn)代綜合體工程項目施工管理是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，項目經(jīng)理是“現(xiàn)場第一責(zé)任人”，面臨著極其嚴(yán)峻的工作任務(wù)，現(xiàn)代綜合體工程項目管理創(chuàng)新實踐一書為高效管理提供了指導(dǎo)，《現(xiàn)代綜合體工程項目管理創(chuàng)新實踐》最大特點(diǎn)是融理論和實踐一體。全書共分為9章：第1章是緒論；第2章為現(xiàn)代綜合體工程的組織與施工準(zhǔn)備；第3章介紹了現(xiàn)代綜合體工程的安全、環(huán)境保護(hù)與綠色施

《工程項目組織理論》內(nèi)容涵蓋了工程項目組織理論和組織文化的主要方面，具體包括工程項目組織概念、特點(diǎn)、基本原則、發(fā)展歷程、相關(guān)者和環(huán)境的概述性介紹；工程項目組織全生命周期組織結(jié)構(gòu)的變化；工程項目組織體系構(gòu)成；工程項目組織形式；工程項目管理組織；工程項目組織制度建設(shè)；工程項目組織建設(shè)；中國傳統(tǒng)文化下的工程項目組織�！豆こ添椖拷M織理論》可供相關(guān)讀者閱讀學(xué)習(xí)。

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