本書采取編年體與紀(jì)事本末體相結(jié)合的方式，記述了華北油田分公司華美綜合服務(wù)處的機(jī)構(gòu)沿革、領(lǐng)導(dǎo)任免、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人事管理、組織建設(shè)及制度改革等總體情況，回顧了第二綜合服務(wù)處、第五綜合服務(wù)處、第九綜合服務(wù)處、華美物業(yè)管理處、華美綜合服務(wù)處等5個(gè)單位的沿革與發(fā)展，力爭(zhēng)全面、系統(tǒng)、客觀、真實(shí)地記錄和反映單位組織機(jī)構(gòu)沿革及人事工作的發(fā)展歷程。