招標(biāo)投標(biāo)作為一種市場(chǎng)交易規(guī)則，受法律、文化、習(xí)俗、道德和紀(jì)律等社會(huì)普遍認(rèn)可的具有一般約束力的行為規(guī)范約束。這當(dāng)中，法律是在最后一個(gè)層級(jí)，即社會(huì)其他行為規(guī)范都無(wú)效時(shí)，采用國(guó)家權(quán)力對(duì)相關(guān)行為約束。一本招標(biāo)采購(gòu)理論的科普但又不是純粹招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作類(lèi)的書(shū)，以滿(mǎn)足不同讀者群的需要。本書(shū)由故事或案例總結(jié)招標(biāo)投標(biāo)規(guī)律，進(jìn)而上升到學(xué)

項(xiàng)目通常是在由不確定的環(huán)境所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)下開(kāi)展的，項(xiàng)目成功固然有很多種原因，但項(xiàng)目失敗基本可以歸因到風(fēng)險(xiǎn)管理的失敗，所以風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目管理非常重要。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)不僅關(guān)乎威脅，也同樣關(guān)乎機(jī)遇。項(xiàng)目管理從業(yè)者應(yīng)做好從最意想不到的好事或壞事中獲益的準(zhǔn)備，否則會(huì)在重要?jiǎng)?chuàng)收機(jī)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中失去先手。本書(shū)介紹了一種管理風(fēng)險(xiǎn)的方法，即"威脅

本教材主要對(duì)工程項(xiàng)目管理基本概念進(jìn)行介紹，包括工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、任務(wù)、前期策劃、融資模式、采購(gòu)模式等�；�于工程實(shí)施的流程，依次介紹施工招投標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)建立、施工組織設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備及施工中項(xiàng)目管理等內(nèi)容。其中施工中的項(xiàng)目管理板塊包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境、合同、信息管理。教材最后一部分是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

本書(shū)共分十二章，主要內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)；工程項(xiàng)目策劃與投資決策管理；工程項(xiàng)目組織管理；工程項(xiàng)目范圍管理；工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理；工程項(xiàng)目的合同管理；工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理；工程項(xiàng)目的控制等。

本書(shū)以新時(shí)代建筑工程項(xiàng)目為載體，將建設(shè)施工組織和施工項(xiàng)目管理的理論、方法融為一體，形成較為完整的知識(shí)體系。全書(shū)共七章，主要內(nèi)容包括建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述、建設(shè)工程項(xiàng)目管理與組織、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、建設(shè)工程項(xiàng)目投資管理、建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全及環(huán)境管理。

大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理與決策呈現(xiàn)出高頻實(shí)時(shí)、深度定制化、跨組織整合、多主體決策等特性。以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理與決策為研究對(duì)象，充分發(fā)揮管理、信息、數(shù)理、工程項(xiàng)目等多學(xué)科合作研究的優(yōu)勢(shì)，著重研究大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理與決策理論范式，大數(shù)據(jù)管理與決策價(jià)值分析與發(fā)現(xiàn)，大數(shù)據(jù)分析方法與支撐技術(shù)是學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界以及政府部門(mén)的重要研究課題。因此，

本書(shū)寫(xiě)作的內(nèi)容是基于目前國(guó)內(nèi)所有的新聞公開(kāi)資料,介紹了高速鐵路、港珠澳大橋、三峽工程、南水北調(diào)等工程的設(shè)計(jì)、建設(shè)情況和取得的成果。

本書(shū)融入了各項(xiàng)建設(shè)規(guī)范及建造師執(zhí)業(yè)資格考試的相關(guān)內(nèi)容，使其更符合社會(huì)對(duì)應(yīng)用型人才的職業(yè)教育要求，為學(xué)生更快地適應(yīng)崗位需求奠定了基礎(chǔ)。本書(shū)分為11章，主要內(nèi)容包括:建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，建設(shè)工程項(xiàng)目的組織，建設(shè)工程項(xiàng)目策劃，建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式，建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法，施

《系統(tǒng)集成商視角建設(shè)工程項(xiàng)目管理知識(shí)系統(tǒng)涌現(xiàn)研究》基于建設(shè)工程項(xiàng)目管理知識(shí)、知識(shí)系統(tǒng)、系統(tǒng)集成商等核心概念界定，依據(jù)工程知識(shí)論、復(fù)雜適應(yīng)性系統(tǒng)理論、涌現(xiàn)理論、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)等相關(guān)基礎(chǔ)理論，圍繞建設(shè)工程項(xiàng)目管理知識(shí)系統(tǒng)與系統(tǒng)涌現(xiàn)現(xiàn)象是什么、該系統(tǒng)涌現(xiàn)過(guò)程中動(dòng)力因素有哪些、動(dòng)力因素如何作用于該系統(tǒng)、面向涌現(xiàn)過(guò)程中系統(tǒng)出現(xiàn)混沌狀

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》系統(tǒng)地講解了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)。全書(shū)共有9個(gè)單元，系統(tǒng)地論述了建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述、建設(shè)工程項(xiàng)目組織與管理、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制、建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境與綠色施工管理、建設(shè)工程項(xiàng)目合同與合同管理、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理等內(nèi)容。