《人力資源經(jīng)理：招聘培訓·薪酬體系·績效考核·勞動關(guān)系》一書全面解析了人力資源經(jīng)理在企業(yè)管理中的核心角色與職責。本書分為六章，從宏觀的人力資源規(guī)劃到微觀的人才招聘、員工培訓、薪酬體系、績效考核及勞動關(guān)系管理，內(nèi)容詳盡而實用。本書旨在幫助有志于從事人力資源管理工作的讀者全面了解人力資源經(jīng)理的工作范圍、職責和核心任務，并為

本書作者歷時3年，聚焦這個時代白手起家的創(chuàng)業(yè)者，完成近百篇普通人的創(chuàng)業(yè)筆記，用“過來人”口述實錄的方式記錄他們的成長歷程、創(chuàng)業(yè)經(jīng)過、商業(yè)洞察和人生感悟。本書收錄了其中的20篇，并對這些真實案例進行分類、歸納和總結(jié)，構(gòu)成了一部接地氣的創(chuàng)業(yè)啟示錄。成功不可復制，創(chuàng)業(yè)更是沒有標準答案，了解普通人創(chuàng)業(yè)成功的案例也許是我們離創(chuàng)業(yè)

本書以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為線索，從企業(yè)不同層面分析數(shù)字技術(shù)給人力資源管理帶來的變革，整合當前前沿理論，明確數(shù)字人力資源管理的概念內(nèi)涵，搭建數(shù)字人力資源管理的內(nèi)容體系。全書順應人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要，以全新的人力資源管理3.0理念設(shè)計內(nèi)容，深耕管理理論、挖掘?qū)嵺`案例，探討如何基于人力資源管理數(shù)據(jù)平臺建設(shè)提升人力資源管理數(shù)據(jù)

本書主要內(nèi)容包括：初創(chuàng)公司十大坑；初創(chuàng)公司十大竅門；自我革命；投資有道，具體內(nèi)容包括：初創(chuàng)公司千萬別負債經(jīng)營；你認為的剛需，可能只是怡巧有人需要；沒有奶牛，別孵蛋；遠離盲目自信；千萬不要忽略戰(zhàn)略的意義；初創(chuàng)公司教育市場，容易被市場反教育；創(chuàng)業(yè)不是為了交朋友等。

《2023年全國人才與人事研究主題征文獲獎作品集》自2006年以來，中國人事科學研究院每年都圍繞人才與人事研究領(lǐng)域的重點、熱點和難點問題開展征文活動。內(nèi)容涉及人才體制機制改革與政策創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)、人事制度改革、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、收入分配與勞動關(guān)系、人力資源服務與市場。這項工作已經(jīng)成為我國人才與人事理論和實踐工作者展示研究成

本書是一部專注于深入研究當代人力資源管理理論與實踐問題的圖書。通過對人力資源的戰(zhàn)略地位、人才招聘、員工發(fā)展、組織文化等方面的深入探討，為人力資源管理從業(yè)者、企業(yè)管理者以及研究人員提供了全面而實用的指南。全書剖析了現(xiàn)代人力資源管理的戰(zhàn)略價值，通過對人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系、人力資源在組織中的戰(zhàn)略定位等方面的分析，呈現(xiàn)了人

本書涵蓋了創(chuàng)業(yè)初期的準備工作、注冊流程，以及公司起步階段的規(guī)章制度、人事管理、財務管理、資本融資，以及運營過程中的市場營銷、戰(zhàn)略管理等，除文字敘述之外，還配備相應的圖表等，又有詳細的操作方法、技巧和步驟，圖文并茂、一目了然，便于那些創(chuàng)業(yè)新手一看就懂，一學就會，避免在創(chuàng)業(yè)期間走彎路，對創(chuàng)業(yè)初期人員十分具有借鑒意義。

本書為研究人員和決策者提供了關(guān)于數(shù)據(jù)在創(chuàng)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域應用的深刻見解。涵蓋了工業(yè)4.0和企業(yè)家精神中的大數(shù)據(jù)如何有效地解決商業(yè)、社會和經(jīng)濟等領(lǐng)域問題。書中探討了企業(yè)家如何利用大數(shù)據(jù)降低成本、減少時間浪費的方法。讀者將了解如何利用大數(shù)據(jù)提高效率、優(yōu)化產(chǎn)品定價、增加銷售和客戶忠誠度，以及確保招聘到合適的人才。此外，本書

自2019年的第三版出版以來，人力資源管理領(lǐng)域涌現(xiàn)了很多新的思想、新的理念、新的方法、新的模式，教材出版也有許多新要求、新趨勢。基于此，在第四版的修訂中，除了補充新內(nèi)容，主要對原有部分內(nèi)容進行壓縮和刪減，特別是對邏輯結(jié)構(gòu)進行了再梳理和調(diào)整，以突出重點；對案例進行更新，以反映當前人力資源管理實踐中涌現(xiàn)出來的新現(xiàn)象、新問題

"《人力資源管理實務》是一本關(guān)于人力資源管理崗位應掌握的知識和技能的活頁式教材,其內(nèi)容包括人力資源管理與規(guī)劃基礎(chǔ)知識、工作分析、員工招聘、員工培訓、職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬管理、員工激勵、綜合實訓練習等九個學習模塊,共設(shè)計了十八個工作任務。為了便于學生理解和掌握所學知識及技能,拓寬學生的知識視野,教材每個任務下設(shè)案