VUCA時代，需求下降、行業(yè)內(nèi)卷，單打獨斗的年代已過去，供應鏈上下游協(xié)同作戰(zhàn)的年代正在到來。而供應商管理已成為供應鏈管理中最主要的風險點、價值點和瓶頸點。本書系兩位供應鏈業(yè)界知名實戰(zhàn)顧問對近百家企業(yè)咨詢案例的心得總結(jié)，幫助企業(yè)跨部門解決以下供應商管理的多年難題：①如何統(tǒng)一共識，規(guī)劃供應商管理的頂層架構(gòu)？②如何建設有競爭

本書總結(jié)以往運營管理的理論與實踐，響應數(shù)字化時代運營管理的新要求，系統(tǒng)地介紹了運營管理的理論和方法，共15章，分為四個部分：通過運營管理贏得競爭優(yōu)勢、運營系統(tǒng)的規(guī)劃與設計、運營系統(tǒng)的運行與控制、運營系統(tǒng)的更新與改善。這四個部分相互聯(lián)系，構(gòu)成“運營視圖”。本書不僅涵蓋了運營管理的經(jīng)典內(nèi)容，如新產(chǎn)品開發(fā)、能力規(guī)劃、選址與設

本書聚焦AI技術在人力資源領域的應用，共12章，內(nèi)容涉及AIGC基礎知識，提示詞工程，AI在招聘管理、培訓與人才管理、績效管理、薪酬與福利管理、員工管理、企業(yè)文化建設中的應用，大模型在企業(yè)中的部署與實踐，以及人力資源應用AI的風險與預防措施等多個方面。本書的三位作者結(jié)合自身的HR管理經(jīng)驗和AI實踐經(jīng)驗，以豐富的案例和清

本書以《小企業(yè)會計準則》為編寫依據(jù)，適應全面推行“營改增”等最新發(fā)布的有關稅法規(guī)定，本著企業(yè)會計入門教材和培養(yǎng)初級會計人才的目標定位，選取常見業(yè)務為切入點，比較全面、系統(tǒng)地闡述了小企業(yè)日常會計業(yè)務的核算方法和操作技能。其內(nèi)容包括貨幣資金，應收和預付款項，投資，固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)及長期待攤費用，負債，所有者權(quán)益，收入、費

《好一本真題：中級財務管理》是為中級會計職稱考試人員打造的輔導手冊。本書設置了五大模塊：“母題大做”部分精選了具有代表性的真題，通過詳細解析，揭示出題思路與解題技巧�！拔髂局敢�”不分則由作者西木親自執(zhí)筆，提供獨到的學習方法和策略指導，助力學習者高效備考�！氨芸訄D鑒”部分特別歸納了考試中常見的易錯點和陷阱，幫助考學習者規(guī)

本書以委托代理理論為核心，闡述了集團信息化項目的委托代理關系，提出了風險治理機制。本書的核心內(nèi)容由兩部分組成:集團信息化項目中的委托代理風險研究和風險治理研究。在對委托代理層次關系分析的基礎上，本書指出影響委托代理風險的關鍵因素，建立了委托代理風險模型，并在此基礎上建立了風險治理機制，提出代理人選擇、集團內(nèi)部激勵、風險

本書研究機構(gòu)投資者與上市公司治理，在廣泛梳理和借鑒國內(nèi)外現(xiàn)有相關文獻的基礎上，綜合運用定性分析與定量分析相結(jié)合、規(guī)范分析與實證研究相結(jié)合的方法，深入研究了機構(gòu)投資者參與公司治理的動機及其影響因素；系統(tǒng)考察了機構(gòu)投資者參與公司治理的效應；區(qū)分壓力敏感和壓力不敏感兩種類型，就我國機構(gòu)持股對公司績效的影響進行了實證分析。具體

隨著全球化的日益深化，企業(yè)社會責任不僅成了國內(nèi)業(yè)界和學術界關注的焦點，也成為世界各國共同關注的熱點。本書以我國民族地區(qū)為例，采用熵權(quán)法、結(jié)構(gòu)方程模型及方差分析等量化分析方法，實證地測度了企業(yè)社會責任水平，定量地分析了企業(yè)規(guī)模等組織特性、企業(yè)最高領導者性別等人口統(tǒng)計學變量及感知的企業(yè)財務狀況、感知的企業(yè)聲譽及企業(yè)所在區(qū)域

"“顛覆式創(chuàng)新”是最為中國商業(yè)人士熟悉的創(chuàng)新理論，然而對于斯坦森教授另一項理論“待辦任務理論”（JTBD），不僅鮮有人知，更是不知如何運用。本書結(jié)合斯坦森教授的理論研究以及伍維克關于“產(chǎn)品經(jīng)理的設計思維”，更重要是歸納、總結(jié)我們在商業(yè)實踐中運用“待辦任務理論”進行產(chǎn)品、服務、營銷甚至商業(yè)創(chuàng)新的思考框架以及工作開展方式，

《重企強國3》圍繞中國企業(yè)未來發(fā)展這個主題，以促進中國崛起強大、中華民族偉大復興和建設人類命運共同體的使命責任作為統(tǒng)領，將中國企業(yè)未來發(fā)展相關領域的知識信息、數(shù)據(jù)案例、思想觀點和規(guī)律機理連在一起并進行整合融合，構(gòu)建一個對中國企業(yè)未來發(fā)展思考的認知框架和分析結(jié)構(gòu)，再將個人對中國企業(yè)未來發(fā)展的一些理論思考、實踐認知和情感價