大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理與決策呈現(xiàn)出高頻實(shí)時(shí)、深度定制化、跨組織整合、多主體決策等特性。以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理與決策為研究對象，充分發(fā)揮管理、信息、數(shù)理、工程項(xiàng)目等多學(xué)科合作研究的優(yōu)勢，著重研究大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理與決策理論范式，大數(shù)據(jù)管理與決策價(jià)值分析與發(fā)現(xiàn)，大數(shù)據(jù)分析方法與支撐技術(shù)是學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界以及政府部門的重要研究課題。因此，

本書寫作的內(nèi)容是基于目前國內(nèi)所有的新聞公開資料,介紹了高速鐵路、港珠澳大橋、三峽工程、南水北調(diào)等工程的設(shè)計(jì)、建設(shè)情況和取得的成果。

本書融入了各項(xiàng)建設(shè)規(guī)范及建造師執(zhí)業(yè)資格考試的相關(guān)內(nèi)容，使其更符合社會(huì)對應(yīng)用型人才的職業(yè)教育要求，為學(xué)生更快地適應(yīng)崗位需求奠定了基礎(chǔ)。本書分為11章，主要內(nèi)容包括:建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，建設(shè)工程項(xiàng)目的組織，建設(shè)工程項(xiàng)目策劃，建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式，建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法，施

《系統(tǒng)集成商視角建設(shè)工程項(xiàng)目管理知識(shí)系統(tǒng)涌現(xiàn)研究》基于建設(shè)工程項(xiàng)目管理知識(shí)、知識(shí)系統(tǒng)、系統(tǒng)集成商等核心概念界定，依據(jù)工程知識(shí)論、復(fù)雜適應(yīng)性系統(tǒng)理論、涌現(xiàn)理論、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)等相關(guān)基礎(chǔ)理論，圍繞建設(shè)工程項(xiàng)目管理知識(shí)系統(tǒng)與系統(tǒng)涌現(xiàn)現(xiàn)象是什么、該系統(tǒng)涌現(xiàn)過程中動(dòng)力因素有哪些、動(dòng)力因素如何作用于該系統(tǒng)、面向涌現(xiàn)過程中系統(tǒng)出現(xiàn)混沌狀

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》系統(tǒng)地講解了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)。全書共有9個(gè)單元，系統(tǒng)地論述了建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述、建設(shè)工程項(xiàng)目組織與管理、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制、建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境與綠色施工管理、建設(shè)工程項(xiàng)目合同與合同管理、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理等內(nèi)容。

本書介紹了項(xiàng)目投資管理學(xué)概論、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目投資可行性研究、項(xiàng)目投資評價(jià)與決策、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理等內(nèi)容。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理名師�？碱}/全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試名師模考題

《不可思議的大國重器》是一套適合于7-14歲兒童閱讀的科普故事書。本套系包含4個(gè)分冊，分別為《太空勇士》《超能英雄》《民生科技》《超級工程》，共收錄我國22個(gè)領(lǐng)域、76個(gè)大國重器科技成就及其背后的發(fā)展故事。每冊書通過擬人化的角色塑造，向小讀者們?nèi)の吨v述我國海陸空領(lǐng)域的尖端設(shè)備、領(lǐng)先全球的技術(shù)手段以及超大型工程項(xiàng)目。讓孩

本書從錢學(xué)森的綜合集成研討廳理論體系，到提出大變革時(shí)代現(xiàn)代綜合集成研討廳理論體系；從基于錢學(xué)森的綜合集成研討廳理論體系解決傳統(tǒng)的重大工程應(yīng)急管理，到基于大變革時(shí)代現(xiàn)代綜合集成研討廳理論體系的重大工程智慧應(yīng)急管理，再以“數(shù)據(jù)感知—交互信息—洞察分析—行動(dòng)決策”為智慧化邏輯主線的數(shù)智化轉(zhuǎn)型、智能化升級、智慧化攀升，層層剖析

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