本教材主要介紹了變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的驗(yàn)收流程、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收作業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等,匯集了多位廠站自動(dòng)化專家的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試經(jīng)驗(yàn)。本書共分為十五個(gè)章節(jié),內(nèi)容主要有變電站自動(dòng)化業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)安全業(yè)務(wù)和即將全面推廣的智能運(yùn)維業(yè)務(wù);第d一章為變電站自動(dòng)化驗(yàn)收總體要求,第二章至第十一章介紹了變電站自動(dòng)化專業(yè)的作業(yè)內(nèi)容以及驗(yàn)收作業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),
本書對(duì)太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)及應(yīng)用等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹。首先簡(jiǎn)要介紹了太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)的原理、分類和構(gòu)成
本書采用問答形式,對(duì)電廠化學(xué)水處理值班員應(yīng)掌握的知識(shí)和技能進(jìn)行了詳細(xì)介紹。主要內(nèi)容可分為基本素養(yǎng)、基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能三部分;舅仞B(yǎng)包括企業(yè)文化、發(fā)展綱要和職業(yè)道德等內(nèi)容,基礎(chǔ)知識(shí)包括與工種崗位密切相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和HSE知識(shí)等內(nèi)容,基本技能包括操作技能、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源識(shí)別和常見故障判斷處理等內(nèi)容。本書適合電廠化學(xué)水處理值班員
國(guó)家能源集團(tuán)電力產(chǎn)業(yè)管理部通過半年的收集整理、總結(jié)歸納、審查篩選,將集團(tuán)所屬火電、水電、新能源企業(yè)的智能電站、智慧企業(yè)建設(shè)典型案例匯編成冊(cè),形成《國(guó)家能源集團(tuán)智能電站典型項(xiàng)目案例集》。本案例集中共收集典型項(xiàng)目案例63個(gè),包括基礎(chǔ)設(shè)施與智能裝備、智慧管理平臺(tái)、智能發(fā)電平臺(tái)等三章,每章又細(xì)分為火電、水電、新能源部分。案例集
本書圍繞濱海電廠建設(shè)過程中水環(huán)境生態(tài)保護(hù)的關(guān)鍵問題,主要包括以下幾方面:利用自主開發(fā)的全球水文模型,形成多物理場(chǎng)海洋水動(dòng)力模擬與評(píng)估技術(shù);采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、數(shù)學(xué)模型等手段,建立近岸水環(huán)境全息調(diào)查技術(shù),研發(fā)基于珊瑚移植技術(shù)的環(huán)境修復(fù)措施;開發(fā)全過程三維泥沙運(yùn)移模擬模型,形成全海域懸浮物圍控等系列技術(shù)。通過上述技術(shù)的實(shí)施,滿足
本書主要內(nèi)容包括:水利知識(shí)概論、電力常識(shí)與電力文化、水利與電力的融合發(fā)展、水電助力實(shí)現(xiàn)“3060雙碳”目標(biāo)、萬(wàn)物互聯(lián)的世界、土建類專業(yè)在水電領(lǐng)域的應(yīng)用、水電智造的發(fā)展與應(yīng)用、聚力水電,奏時(shí)代交通強(qiáng)音、經(jīng)管類專業(yè)為水電行業(yè)賦能等。
本書分初、中、高級(jí)工三部分,從火力發(fā)電廠鍋爐檢修的實(shí)際出發(fā),采用問答的形式介紹了鍋爐檢修的有關(guān)知識(shí)和技能。主要內(nèi)容包括:鍋爐檢修工藝、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、鍋爐檢修工器具、鍋爐本體檢修、鍋爐輔機(jī)檢修、鍋爐管閥檢修、除灰設(shè)備檢修、電除塵器檢修等。
本書根據(jù)核電廠的系統(tǒng)進(jìn)行劃分,以第二代核電機(jī)組為基礎(chǔ),講述各系統(tǒng)的功能和組成。同時(shí),對(duì)比和分析了AP1000和華龍一號(hào)這兩種典型第三代核電技術(shù)與第二代核電技術(shù)的差別及其先進(jìn)之處,使學(xué)生能夠在了解二代核電的基礎(chǔ)上,快速掌握三代核電的技術(shù)特點(diǎn)。全書共六章,分別介紹了核電廠系統(tǒng)與設(shè)備概況、一回路系統(tǒng)與設(shè)備、一回路輔助系統(tǒng)、專
本書共27章,以海上風(fēng)電工程風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,以“一體化”管理為出發(fā)點(diǎn),以“風(fēng)險(xiǎn)管控矩陣和角色分工”為架構(gòu),以“安全投入模型”為保障,以“領(lǐng)導(dǎo)帶班、區(qū)域責(zé)任制、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控、隱患排查”為四項(xiàng)基本安全制度,聚焦人員管控、船機(jī)設(shè)備管控、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控、環(huán)境管控、應(yīng)急管控,通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐進(jìn)行持續(xù)校驗(yàn),通過國(guó)際標(biāo)桿建設(shè)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)
中廣核工程有限公司對(duì)隱患排查數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢(shì)分析,發(fā)現(xiàn)排查出的隱患數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)主要風(fēng)險(xiǎn)不匹配,隱患排查的目的性不強(qiáng),隱患排查的質(zhì)量不高,其根本原因?yàn)槿鄙匐[患排查指引。公司始終堅(jiān)持“務(wù)必千方百計(jì)消除隱患”,始終堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)為基礎(chǔ)的隱患排查為出發(fā)點(diǎn),立足于合法合規(guī),結(jié)合海上風(fēng)電工程主要風(fēng)險(xiǎn),形成涵蓋檢查標(biāo)準(zhǔn)、典型隱患圖片、正確