吳怡，上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院副教授，研究方向包括可持續(xù)發(fā)展、服務(wù)創(chuàng)新等�；魝�偉，上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院副教授。羅文昊，上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院碩士研究生。本書以“數(shù)字化”與“戰(zhàn)略性”為新時(shí)期人力資源管理的經(jīng)緯，以戰(zhàn)略性為目標(biāo)，以數(shù)字化作為技術(shù)支持，結(jié)合人力資源管理的基本力理論，勾畫出數(shù)字化技術(shù)如何作用于人力資源管理的各個(gè)職能，

本書作者提煉總結(jié)了十幾年的創(chuàng)業(yè)和投資經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)大量真實(shí)案例剖析了企業(yè)家精神，講解了如何從0到1創(chuàng)立一家企業(yè)，具體包括選擇賽道、理解創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律、執(zhí)行精益創(chuàng)業(yè)、設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)模式、通過(guò)對(duì)公司規(guī)則的理解控制創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、讓企業(yè)走上資本之路等。

本書是職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力系列的第二本，主要論述了管理者如何整頓團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)每個(gè)員工更清晰地意識(shí)到自己的決定所涉及的倫理和道德問(wèn)題，集中他們的精力培養(yǎng)健康的職場(chǎng)文化。作者教會(huì)你如何借助外來(lái)力量建立一個(gè)所有領(lǐng)導(dǎo)者和員工都可以遵守的道德底線，遵守這個(gè)底線是出于本心，而非被強(qiáng)迫。這本即用型領(lǐng)導(dǎo)力提升指南為您在職場(chǎng)道德倫理決策方面提供直接

本教材圍繞人力資源管理核心問(wèn)題，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)人力資源管理的思想、技術(shù)與方法，使學(xué)生掌握人力資源管理的基本理論、核心理念和常用方法，為未來(lái)從事管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。內(nèi)容包括：人力資源管理導(dǎo)論、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析、員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、組織文化、跨文化人力

本書列舉了當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，小成本創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常容易遇到的常見(jiàn)商業(yè)陷阱。作者根據(jù)自身十幾年經(jīng)驗(yàn)，從投資、經(jīng)營(yíng)、決策、用人、思維等多個(gè)方面總結(jié)出81個(gè)初期創(chuàng)業(yè)者那些“不要做的事”，內(nèi)容直白易懂，道理深入淺出。在商業(yè)認(rèn)知中，碎片化的成功信息在商業(yè)邏輯的閉環(huán)系統(tǒng)內(nèi)充滿了不確定性，太多那些看起來(lái)“對(duì)的事”在受到“時(shí)間、空

養(yǎng)老金改革：原則與政策選擇（諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者叢書）

隨著時(shí)代和企業(yè)實(shí)踐的發(fā)展，人力資源管理不斷演進(jìn)。最顯著的趨勢(shì)是人力資源管理架構(gòu)朝著戰(zhàn)略導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，追求成為企業(yè)的戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)伙伴，希望通過(guò)人力資源的戰(zhàn)略支撐作用，推動(dòng)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本書的主要目的是解決戰(zhàn)略人力資源管理專業(yè)能力提升的問(wèn)題，從系統(tǒng)的視角，將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)縱向分解為責(zé)任線、能力線、目標(biāo)線、資源線和改進(jìn)

本教材基于人力資源管理需求，按照人力資源管理專業(yè)職能模塊開(kāi)發(fā)了案例情景，每個(gè)教學(xué)小節(jié)設(shè)置了情景導(dǎo)入、問(wèn)題分析、理論知識(shí)、技能要點(diǎn)、操作步驟和回顧小結(jié)六個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)這六個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)置完成提出問(wèn)題——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題的閉環(huán)。本教材具有新穎性與前瞻性：關(guān)注數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的應(yīng)用，將讀者引入人力資源管理與數(shù)據(jù)分析相結(jié)

本書收集了2022年全國(guó)和各省、自治區(qū)、直轄市的有關(guān)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。主要指標(biāo)還編有歷年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。全書共分為13個(gè)部分：1.綜合；2.就業(yè)與失業(yè)；3.城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員和工資總額；4.國(guó)有單位就業(yè)人員和工資總額；5.城鎮(zhèn)集體單位就業(yè)人員和工資總額：6.其他單位就業(yè)人員和工資總額；7.職業(yè)培訓(xùn)與技能鑒定；8.勞動(dòng)關(guān)系；9.社會(huì)

本書以人力資源管理工作過(guò)程為主線，結(jié)合企業(yè)實(shí)踐，將人力資源管理的基本理論與實(shí)際操作相結(jié)合，融入課程思政元素，力求凸顯企業(yè)人力資源管理中所需的典型的、關(guān)鍵的、潛在的理論與技能。本書共分為十章，分別是：認(rèn)識(shí)人力資源管理、工作分析與設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、員工招聘與甄選、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工使用與調(diào)配、職業(yè)生涯規(guī)劃、績(jī)效管理、薪