經(jīng)濟(jì)要素和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間分布是不勻衡的，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的不同空間結(jié)構(gòu)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用是不同的。中國國民經(jīng)濟(jì)的縱向“三大經(jīng)濟(jì)地帶”和橫向“三大泛經(jīng)濟(jì)區(qū)”劃分進(jìn)行的研究表明，符合經(jīng)濟(jì)要素和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)在聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)區(qū)劃對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用是不可替代的。因此，長三角及其經(jīng)濟(jì)腹地經(jīng)濟(jì)區(qū)空間結(jié)構(gòu)演化機(jī)制研究，對(duì)于推動(dòng)區(qū)域銶經(jīng)濟(jì)快速
10年前你錯(cuò)過了淘寶，今天還要與微店擦肩而過嗎？微店零成本、零費(fèi)用、零門檻，甚至無須進(jìn)貨、發(fā)貨，你還不心動(dòng)？微店平臺(tái)如雨后春筍，微信小店來勢洶洶，你還在等什么？機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給時(shí)刻準(zhǔn)備、迅速行動(dòng)的人，后知后覺、行動(dòng)遲緩的人只能看著別人賺錢！微店達(dá)人哈爸通過微店賣繪本童書日進(jìn)3萬3，在這本書中他把自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧傾囊相授，真
一個(gè)人要進(jìn)入優(yōu)秀的公司工作，前提是必定要具備一個(gè)偉大公司所必備的胸懷、眼光以及視野，這樣你才能在公司游刃有余地工作。假如你正在為尋找一份合適的工作而苦惱，假如你正在為徘徊在名企的大門外而沮喪，假如你正在為自己無法進(jìn)入的公司而憂心不已。那么我們不妨看看阿里巴巴需要什么樣的人才，這樣，你就可以了解什么才是公司所需要的人！從
擴(kuò)張模式是零售企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分，影響其未來的生存與績效。將擴(kuò)張模式分為擴(kuò)張順序、擴(kuò)張規(guī)模以及擴(kuò)張速度三部分，通過對(duì)擴(kuò)張模式影響因素的分析，建立了零售企業(yè)海外市場擴(kuò)張模式選擇的數(shù)學(xué)模型。
明清時(shí)期，晉商崛起，成為富甲天下的著名商幫。祁縣喬家、太谷曹家、平遙李家……一個(gè)個(gè)聲名顯赫的家族在橫跨歐亞的巨大市場上縱橫馳騁，將兩大洲的貿(mào)易掌控于手心。在五百多年的歷史當(dāng)中，這些名門望族創(chuàng)造了說不完的商業(yè)奇跡，積累了數(shù)不清的龐大財(cái)富，留下了道不盡的精彩傳說�，F(xiàn)在就請你和劉亞麗、王瑞芬、陳文慧編寫的《晉商五百年(商賈望
每處遺存都有著自己的故事，每件古物都有著鮮為人知的傳說。發(fā)現(xiàn)故事講給世人聽，是三晉學(xué)人義不容辭的責(zé)任。因此，《晉商五百年：崇儒重教》編著郭三娟會(huì)集山西大學(xué)晉商學(xué)研究所以及經(jīng)濟(jì)、歷史、教育、體育等學(xué)科從事晉商研究的多位學(xué)者，捃摭多年研究成果，從晉商鹽幫、茶商、典當(dāng)、票號(hào)、鏢局、會(huì)館、家族、大院、教育，以及走西口、糧油故道
張世滿、李萍編寫的《晉商五百年(糧油故道)》按照時(shí)空順序向讀者描述了一條清代前期至民國早期存在于山西北中部與內(nèi)蒙古中西部之間的水陸銜接的重要商道。首先從總體上審視了晉蒙糧油故道這一歷史現(xiàn)象，探討了商道興起的背景與原因；之后各章分別以一座沿途商鎮(zhèn)碼頭為坐標(biāo)，引出故道上的商品種類、風(fēng)土人情及城鎮(zhèn)興衰；最后分析商路衰落的原因
晉商以機(jī)巧實(shí)用、與時(shí)俱進(jìn)、獨(dú)具特色的一系列辦法管理經(jīng)營著他們的商業(yè)帝國，在數(shù)百年的歷史舞臺(tái)上縱橫捭闔、演繹精彩。林柏、李澤平、郭小鵬編著的《晉商五百年(經(jīng)營謀略)》通過仔細(xì)梳理、深入分析，歸納總結(jié)出使晉商稱雄商界五百年的若干經(jīng)營管理模式和戰(zhàn)略。經(jīng)營管理模式主要包括：以股份制為核心的資本管理；權(quán)利集中、統(tǒng)而不死、賞罰分明
書單推薦 更多 新書推薦 更多
