本書主要內容包括工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘、員工培訓、績效管理、薪酬管理與員工關系管理。具體內容包括：工作分析的流程；工作分析方案的撰寫；工作分析的方法；工作說明書的編寫；人力資源規(guī)劃的流程；人力資源供給預測；人力資源需求預測等。

本書從五個視角分析最低工資的影響。一是區(qū)別于現(xiàn)有文獻從最低工資對工資的影響視角間接考察最低工資的執(zhí)行情況。二是從居民勞動參與、跨區(qū)縣流動考察最低工資標準上漲的影響。三是基于企業(yè)視角，本書仔細考察了最低工資對出口的影響，包括對出口概率、出口企業(yè)出口額，以及出口產品結構和企業(yè)核心產品出口。第四，本書基于人力資本投資視角考察

本書主要針對人資源管理及工商管理專業(yè)的需求進行編寫。招聘工作是企事業(yè)單位的重要工作，其中面試選拔、心理測試、獵頭尋訪服務是其重點特色內容板塊，本書重點進行闡述。本書內容具體包括：招聘管理概述，招聘管理的理論基礎，招聘管理的發(fā)展趨勢，招聘計劃制定，招聘渠道與方法選擇，人員甄選技術，招聘面試技巧，評價中心技術與心理測量技術

習近平總書記在黨的二十大報告中強調：要加快發(fā)展數(shù)字經濟，促進數(shù)字經濟和實體經濟深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產業(yè)集群。人才是第一資源。國家科技創(chuàng)新力的根本源泉在于人。 回顧我國改革開放以來，商學研究與人才培養(yǎng)均取得了重大進展。首先，從學習應用結構主義的方法論到對商業(yè)原理的再認識并產生新的管理學理論；其次，從觀察表

本書是人力資源管理方向的書籍，主要研究人力資源管理與實踐，從人力資源管理的基礎理論入手，針對人力資源規(guī)劃與招聘、員工培訓開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃進行了分析研究；另外對薪酬管理、績效管理做了一定的介紹；還剖析了人力資源勞動關系與社會保障管理及實踐，人力資源管理信息化的人才與系統(tǒng)建設等內容。

本書基于人力資源理論、服務科學理論、資源基礎理論、組織學習理論、競爭力理論和系統(tǒng)動力學及結構方程模型等理論和方法，首先對人力資源服務業(yè)發(fā)展情況和發(fā)展環(huán)境進行全面分析；其次，深入探討人力資源服務企業(yè)競爭力的影響因素，并建立結構方程模型進行實證檢驗；再次，利用空間計量經濟模型研究人力資源服務產業(yè)集聚效應，建立人力資源服務產

本書旨在通過研究變化發(fā)展中的性別歧視問題，系統(tǒng)考察中國勞動力市場性別歧視的變化趨勢及影響因素，結合勞動力市場結構的歷時性和運行規(guī)律，以職業(yè)性別隔離的變化趨勢與職業(yè)分布的發(fā)展趨勢為基準研究，全面探究性別工資差異、雇傭性別歧視和晉升性別歧視的變化及影響因素，從而為政策制定者制定和實施性別平等的公共政策提供科學的依據(jù)。

改革開放以來，中國大規(guī)模勞動力流動與貧困演進呈現(xiàn)兩個方面的典型特征化事實：一方面，勞動力流動導致農村和欠發(fā)達地區(qū)人口結構“畸形化”、“空心村”現(xiàn)象加劇、自身內涵式發(fā)展的內生動力源喪失以及產出漏出等社會經濟問題，進而影響減貧的潛在效應；另一方面，勞動力流動帶來了貧困由農村和欠發(fā)達地區(qū)向城鎮(zhèn)和發(fā)達地區(qū)的“空間位移”，這無疑

《讓面試出彩》緊扣黨和國家選人育才要求，將資政育人前瞻化、實戰(zhàn)化、具體化、精細化，是《大道之行》系列研究成果的轉化應用。整體架構分為方法指南、形式把握、實戰(zhàn)百例、學思踐悟等四部分內容，通過全面客觀地闡述面試規(guī)律、形式、方法以及典型案例分析，從而引導考生在今后的人生道路上真正學好習、做好人、處好世，能夠有章有法干實事，切

20世紀后的英國，在帝國瓦解、霸權隕落及經濟衰退、政黨變換的背景下，勞資關系的主體、表現(xiàn)及走向發(fā)生了新的變化。在勞、資、政三方的互動博弈下，英國勞資關系經歷了自愿主義時期(1900—1945年)、法團主義時期(1945—1979年)、市場個體主義時期(1979—1997年)、社會伙伴關系時期(1997—2020年)的階