基于對我國建設(shè)項目全過程工程咨詢發(fā)展現(xiàn)狀和未來的思考，在查閱大量參考文獻的基礎(chǔ)上，撰寫了此書。全書共7章，內(nèi)容涵蓋了建設(shè)項目全過程工程咨詢概述、建設(shè)項目全過程工程咨詢的風險管理、建設(shè)項目決策階段咨詢控制與風險防范、建設(shè)項目設(shè)計階段咨詢控制與風險防范、建設(shè)項目施工階段咨詢控制與風險防范、建設(shè)項目竣工階段咨詢控制與風險防范

《項目監(jiān)督手冊》介紹了自項目立項至結(jié)（決）算審計結(jié)束，項目全過程主要項目監(jiān)督工作。本手冊共二十六章，章針對項目監(jiān)督職責分工及主要內(nèi)容作了概述，其余二十四章分別對相關(guān)業(yè)務(wù)作了敘述，項目監(jiān)督（審批）過程中發(fā)現(xiàn)的各類違法違規(guī)處罰（包括行政處罰、刑事處罰）集中在第二十六章中敘述。各章包括正文（主要業(yè)務(wù)工作、主要工作要點、工作流

本書介紹了政府投資工程內(nèi)控制度的編制方法，并收集整理了筆者通過多年的實踐，編制的三類制度，即行政管理制度匯編（第二章）、建設(shè)單位項目管理制度匯編（第三章）、質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)制度匯編（第四章），其中建設(shè)單位項目管理制度包括六十一個，涉及項目組織、前期管理、招投標、投資及合同管理、開工條件驗收、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理

本書從建設(shè)項目投資決策的基礎(chǔ)理論入手，系統(tǒng)介紹了建設(shè)項目投資決策分析與評價的方法。其主要內(nèi)容包括：建設(shè)項目投資決策概論、建設(shè)項目投資估算、建設(shè)項目融資方案分析、資金的時間價值、建設(shè)項目財務(wù)評價、建設(shè)項目經(jīng)濟評價、建設(shè)項目節(jié)能及環(huán)境影響評價、建設(shè)項目社會評價、建設(shè)項目不確定性分析、建設(shè)項目風險分析、工程方案經(jīng)濟比選以及某

政府投資建設(shè)項目全過程管理——以投資管理為核心

建設(shè)工程項目管理

本書為十四五普通高等教育本科系列教材,全書共14章,涵蓋工程項目管理的基本內(nèi)容,涉及工程項目管理概論,工程招標投標,工程項目組織機構(gòu),工程項目施工組織設(shè)計,流水施工原理,工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),工程項目進度控制,工程項目成本控制,工程項目質(zhì)量控制,工程項目安全與環(huán)境管理,工程項目資源管理,工程項目合同管理,建設(shè)工程項目施工管

本書從重大工程社會責任治理現(xiàn)狀出發(fā)，基于大量行業(yè)調(diào)研和科學論證研究發(fā)現(xiàn)，重大工程中參建方履行社會責任的主要動機成份為社會價值創(chuàng)造、同時其互惠動機同樣具有合理性和正當性；作為社會責任規(guī)制傳遞的重要路徑，重大工程中的政府關(guān)聯(lián)使得兩種動機出現(xiàn)隱蔽轉(zhuǎn)換的復雜性；基于政府規(guī)制的重要作用，構(gòu)建了重大工程社會責任評價體系作為社會責任

本書共八章，包括工程項目范圍管理、工程項目招投標管理、工程項目進度管理、工程項目成本管理、工程項目風險管理等內(nèi)容。

建設(shè)工程項目管理是3門公共基礎(chǔ)科目之一，全部為客觀題。本書以①緊跟命題趨勢，更新標準規(guī)范；②甄選熱門精華，全新全面精解；③剔除陳舊考點，避免重復贅余；④摒棄送分易題，直擊得分核心這四大優(yōu)選真題原則，根據(jù)教材先后順序，提煉歷年經(jīng)典真題，與其他兩門基礎(chǔ)課，形成公共基礎(chǔ)科目的千題巧解，從而提高考生復習的效率。 本書解析言簡意