為總結(jié)國家衛(wèi)生健康委干部培訓(xùn)中心(黨校)課題《大型綜合公立醫(yī)院干部急難險(xiǎn)重專項(xiàng)考核機(jī)制研究》研究結(jié)果，四川大學(xué)華西臨床醫(yī)學(xué)院(華西醫(yī)院)結(jié)合多家國內(nèi)委屬(管)醫(yī)院(華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院、西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅二院、復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院)干部管理實(shí)踐，立足于公立醫(yī)院干

本書屬于管理類學(xué)術(shù)著作，以口腔門診的運(yùn)營管理為切入點(diǎn)，包括口腔門診內(nèi)運(yùn)營管理系統(tǒng)搭建、口腔門診內(nèi)運(yùn)營管理之使命和目標(biāo)、口腔門診內(nèi)運(yùn)營管理之組織和結(jié)構(gòu)、口腔門診內(nèi)運(yùn)營管理之關(guān)系和流程、口腔門診內(nèi)運(yùn)營管理之獎勵和激勵、口腔門診內(nèi)運(yùn)營管理之支持和工具、口腔門診內(nèi)運(yùn)營管理之管理領(lǐng)導(dǎo)力、口腔門診內(nèi)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析體系、變革管理八步法

本書基于大量、翔實(shí)的實(shí)證調(diào)研資料，通過理論分析、制度解讀與案例探析的方式系統(tǒng)性地展現(xiàn)了公立醫(yī)院在實(shí)施“健康中國”戰(zhàn)略中，以生命至上為宗旨，創(chuàng)立和完善科學(xué)化、精細(xì)化、全程化、信息化的管理實(shí)務(wù)與機(jī)制。本書兼具學(xué)術(shù)性與可讀性，是一本不可多得的研究醫(yī)院運(yùn)營管理的佳作。

《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)[2009]6號)黨中央、國務(wù)院把建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度列為新醫(yī)改的重點(diǎn)工作，并將其作為公立醫(yī)院改革的重要任務(wù)�；�于上述背景，在全國上下致力于摸索并不斷完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作之際，有必要對我國的住培工作中碰到的問題進(jìn)行梳理，并把一些常見的問題整理成冊，作為大

國之大者，安全為要。安全是醫(yī)院發(fā)展的生命線。當(dāng)前，我國發(fā)展進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存的時(shí)期，在傳統(tǒng)安全和非傳統(tǒng)安全交織疊加的新形勢下，統(tǒng)籌發(fā)展和安全顯得尤為迫切和重要。在推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院安全治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，需要更加專業(yè)化、精細(xì)化、智慧化的安全管理作為支撐。隨著安保事業(yè)和安防行業(yè)的蓬

本書為沙盤心理技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域?qū)嵺`的指導(dǎo)用書，分為八個(gè)章節(jié)內(nèi)容。書中有代表性地選擇了沙盤心理技術(shù)應(yīng)用于臨床幾個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，如精神疾病、危機(jī)干預(yù)、兒童青少年心身疾病、腫瘤性疾病、婦幼領(lǐng)域以及醫(yī)護(hù)工作人員心理建設(shè)等。相關(guān)章節(jié)結(jié)合較豐富的臨床案例將沙盤心理技術(shù)（個(gè)體、團(tuán)體）如何應(yīng)用于目標(biāo)人群、目標(biāo)人群的心理特點(diǎn)、應(yīng)用注意事項(xiàng)等做

根據(jù)一系列數(shù)據(jù)顯示，中國有73.6%的城鎮(zhèn)居民處于心理亞健康狀態(tài)，越來越多的人希望通過“療愈”讓自己回復(fù)到正常狀態(tài)。 面對巨大的療愈市場，鮮有人能夠站在整體“療愈經(jīng)濟(jì)”的角度去分析整個(gè)療愈市場。 本書就以圍繞“療愈經(jīng)濟(jì)”中的療愈提供方、療愈空間方、療愈周邊廠商和療愈服務(wù)方等7個(gè)角色進(jìn)行詳細(xì)討論，不但有最新的實(shí)踐案例，更

在我國人民生活水平不斷提高和人口老齡化不斷加劇的背景下，本書主要研究如何對醫(yī)療康養(yǎng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，以提升資源服務(wù)滿意度、控制醫(yī)院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的綜合經(jīng)營管理成本為目標(biāo)，解決老年人就診等待時(shí)間長、醫(yī)院各項(xiàng)資源沒有得到充分利用等問題。

本書分為上、下兩篇。上篇為醫(yī)患溝通的終極目的，主要內(nèi)容包括醫(yī)患關(guān)系的概念、醫(yī)生和患者之間的權(quán)力和義務(wù)；不同類型醫(yī)院的溝通方式。下篇的內(nèi)容主要是介紹和各科醫(yī)生之間如何進(jìn)行溝通，包括和急診科、神經(jīng)科、普外科、婦產(chǎn)科等醫(yī)生的溝通技巧。旨在教會患者如何和醫(yī)生進(jìn)行溝通，就醫(yī)時(shí)需要注意哪些方面，應(yīng)該具備哪些溝通技巧；教會醫(yī)生如何對

本書系健康長三角理論與實(shí)踐叢書之一，由上海交通大學(xué)健康長三角研究院組織編寫。本書以第三屆長三角衛(wèi)生健康治理最佳實(shí)踐案例評選的20個(gè)獲獎案例為基礎(chǔ)整編而成，充分展現(xiàn)了上海市、江蘇省、浙江省、安徽省在管理創(chuàng)新、區(qū)域協(xié)同、賦能基層、重點(diǎn)人群及智慧健康五大領(lǐng)域的特色實(shí)踐和創(chuàng)新探索。各案例背后的運(yùn)作機(jī)理和實(shí)踐路徑將為推動長三角區(qū)