本書將企業(yè)集團(tuán)控制、公司治理機(jī)制、經(jīng)理代理成本、股東代理成本、公司績效置于統(tǒng)一的分析框架之中，從企業(yè)集團(tuán)控制上市公司治理機(jī)制與兩類代理成本、公司績效，兩類代理成本與公司績效等系統(tǒng)視角，采用2007年至2011年滬、深兩市上市公司的面板數(shù)據(jù)固定效應(yīng)模型，對企業(yè)集團(tuán)控制上市公司治理機(jī)制效應(yīng)進(jìn)行了實(shí)證研究，有助于加深對我國企

本書是財(cái)務(wù)管理及其信息化的書籍，主要研究智能時(shí)代財(cái)務(wù)管理及其信息化，本書從財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)智能化概述入手，針對財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念與分類、智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行了分析研究；另外對智能化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與應(yīng)用、人工智能對財(cái)務(wù)管理的推動(dòng)與財(cái)務(wù)共享智能化升級做了一定的介紹；還對財(cái)務(wù)與會計(jì)管理信息化、財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用與制度建設(shè)、企業(yè)

本書作者結(jié)合自己博士階段的研究成果，以我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為研究對象，運(yùn)用2000-2019年24個(gè)省份的相關(guān)數(shù)據(jù)，在對居民收入水平、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及其技術(shù)創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)研究了居民收入對高技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力非線性影響的門限特征、空間溢出效應(yīng)以及傳導(dǎo)機(jī)制等問題，為收入分配制度改革的政策制定與調(diào)整、

全球氣候變暖給人類帶來了前所未有的危機(jī)，其影響已從單純的環(huán)境領(lǐng)域延伸到了政治、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易等方方面面。隨著政策出臺，企業(yè)的可持續(xù)化轉(zhuǎn)型已刻不容緩�？沙掷m(xù)化轉(zhuǎn)型意味著什么？綠色增長的機(jī)會在哪？如何應(yīng)對可持續(xù)化轉(zhuǎn)型的不確定性？本書將通過行業(yè)洞察、成功案例、領(lǐng)先企業(yè)CEO訪談等形式，與讀者共同探索可持續(xù)型業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域的機(jī)遇與挑

本書內(nèi)容包括：數(shù)字技術(shù)背景下的運(yùn)營管理，運(yùn)營管理概要，運(yùn)營戰(zhàn)略，社會、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)績效，服務(wù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，流程設(shè)計(jì)，選址、布局和流程，供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理，生產(chǎn)能力管理，庫存管理等。

本研究基于在先前研究脈絡(luò)中發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是促使企業(yè)成長并獲得競爭優(yōu)勢的前置因子，其中市場導(dǎo)向、技術(shù)機(jī)會更是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢及績效利益提高的主要決定因素之一。但回顧文獻(xiàn)也發(fā)現(xiàn)，相關(guān)的創(chuàng)新探討較少從吸收能力的角度去探討企業(yè)如何從繁雜的技術(shù)或產(chǎn)品信息中去篩選有用信息，并通過消化、吸收、進(jìn)而轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的知識，最后應(yīng)用知識去有

本書從大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)介紹入手，針對大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)預(yù)算管理以及企業(yè)財(cái)務(wù)決策與戰(zhàn)略管理進(jìn)行了分析研究；對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與管理及企業(yè)內(nèi)部控制作了介紹；還對大數(shù)據(jù)時(shí)代的業(yè)財(cái)融合、企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提出了建議。

"本書是高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新教材。本書共包括三個(gè)部分，細(xì)分為六個(gè)項(xiàng)目。其中理論部分介紹了國內(nèi)外內(nèi)部控制發(fā)展史，內(nèi)部控制各階段的特點(diǎn)和要素，我國企業(yè)內(nèi)部控制的五目標(biāo)、五原則、五要素。風(fēng)險(xiǎn)部分講解了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和策略。實(shí)務(wù)部分闡述了企業(yè)資金活動(dòng)、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)，企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)

"本書是“十三五”江蘇省高等學(xué)校重點(diǎn)教材。本書總結(jié)了我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架，在此基礎(chǔ)上按照內(nèi)部控制五要素框架（內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督），闡釋了內(nèi)部控制的基本概念與基本原理，同時(shí)對企業(yè)主要業(yè)務(wù)事項(xiàng)的控制方法進(jìn)行了詳細(xì)講解，最后分別介紹了企業(yè)內(nèi)部控制的評價(jià)與審計(jì)工作。本書以二維碼形式鏈接豐

本書以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理為主要研究對象，圍繞其展開全面的分析，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)博弈的理論分析，探討它在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用。本書首先分析了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理論知識，然后分別論述了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體質(zhì)與市場經(jīng)濟(jì)體質(zhì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，分析了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所包含的具體內(nèi)容，然后結(jié)合新的時(shí)代背景對此創(chuàng)新方向進(jìn)行了探索，最后結(jié)合經(jīng)濟(jì)博弈論的