本書主要內(nèi)容與“工程項目管理”MOOC課程相對應(yīng)，包括工程項目管理概論、工程項目管理的組織理論、工程項目目標(biāo)控制基本原理、項目前期策劃、工程項目費(fèi)用控制、工程項目進(jìn)度管理、工程項目質(zhì)量和安全管理，以及工程項目管理信息化、工程設(shè)計階段的項目管理、工程項目采購管理、工程項目施工管理和工程項目運(yùn)營管理。此次修訂，注意在保留原

本書是全國一級建造師同步章節(jié)習(xí)題集叢書之一,本書按照考試大綱和考試用書的內(nèi)容進(jìn)行編寫,對考試用書進(jìn)行了詳細(xì)的解讀并以習(xí)題的形式進(jìn)行測試,是參加全國一級建造師考試考生的學(xué)習(xí)用書,也可作為高校工程管理、土木工程專業(yè)的教學(xué)參考資料使用。本書內(nèi)容包括:第1章項目管理,第2章項目成本管理,第3章項目進(jìn)度管理,第4章項目質(zhì)量管理,

本章節(jié)必刷題包括單選題和多選題，后附參考答案、難點(diǎn)解析�！墩鹿�(jié)必刷題》緊扣《考試大綱》，參考《考試用書》，全面覆蓋所有知識點(diǎn)要求力求突出重點(diǎn)，解釋難點(diǎn)。題型參照《考試大綱》中“考試樣題”的格式和要求，力求練習(xí)題的難易、大小、長短、寬窄適中。本套《章節(jié)必刷題》力求在短時間內(nèi)切實幫助考生理解知識點(diǎn)，掌握難點(diǎn)和重點(diǎn)，提高應(yīng)試

本書融合了現(xiàn)代項目管理和系統(tǒng)工程的核心內(nèi)容，全面系統(tǒng)地闡述了基于價值交付和系統(tǒng)工程的工程項目管理理論與方法。主要內(nèi)容包括：項目價值交付系統(tǒng)和組織系統(tǒng)、基于系統(tǒng)工程的工程項目管理、項目管理原則、項目整合管理、項目范圍管理、項目進(jìn)度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理和工程項目管理信息化。

本書參考美國項目管理協(xié)會(PMI)的《項目管理知識體系(PMBOK)指南》和國際項目管理協(xié)會(IPMA)的《項目管理知識體系與要點(diǎn)》，系統(tǒng)地介紹了項目計劃與控制的理論與方法。全書共10章，主要包括項目管理概述、項目計劃與控制概述、項目進(jìn)度計劃與資源均衡、項目采購規(guī)劃、項目成本計劃與質(zhì)量計劃、項目實施與控制管理、項目組織

本書以一級建造師考試大綱及教材為綱領(lǐng),以現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù),以歷年真題為載體,在突出考點(diǎn)分布和答題技巧的同時,兼顧建立本科目知識體系框架,并與各專業(yè)實務(wù)中的專業(yè)管理呼應(yīng),提供管理依據(jù)及法理基礎(chǔ)。本書以考點(diǎn)為框架,通過一建、二建經(jīng)典真題與考點(diǎn)的篩選、解析,方便考生抓住應(yīng)試要點(diǎn),并通過經(jīng)典題目將考點(diǎn)激活,從而解決

本書共七章，分別介紹了社會穩(wěn)定風(fēng)險分析和評估的基本特征及理論基礎(chǔ)、社會穩(wěn)定風(fēng)險分析評估的國際經(jīng)驗和中國實踐、社會穩(wěn)定風(fēng)險分析評估框架和體制機(jī)制、社會穩(wěn)定風(fēng)險識別和分析評價、社會穩(wěn)定風(fēng)險應(yīng)對措施和行動計劃、社會穩(wěn)定風(fēng)險分析報告編寫和案例研究、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告編寫和案例研究。此外，還附有兩個附錄，主要介紹了中咨公司項目

本書所構(gòu)建的算法基于相對通用的辦公軟件EXCEL，通過對大量繁雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行“智能化”處理(故本書中形成的數(shù)據(jù)庫，定義為“數(shù)智庫”)，以實現(xiàn)基于較少的人工輸入量形成大批量聯(lián)動算法的功能；讓更多的“非計算機(jī)專業(yè)背景”的投資決策分析人員快速掌握，不再依賴過于專業(yè)晦澀的計算機(jī)程序語言，進(jìn)而實現(xiàn)“普天下而樂”的專業(yè)知識的傳播。

建設(shè)單位EPC管理手冊(政府投資項目)在對比分析政府投資的EPC模式與經(jīng)典EPC模式差異的基礎(chǔ)上,提出了需要應(yīng)對的主要風(fēng)險及相關(guān)應(yīng)對建議,并對建設(shè)單位應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)研究。在總結(jié)政府投資EPC項目實踐的基礎(chǔ)上,提出了包含一般規(guī)定、工作內(nèi)容、工作要求、工作流程等內(nèi)容的操作指引;同時,提出了各階段主要工作在實操中

機(jī)械工業(yè)出版社本書在現(xiàn)有工程項目管理研究成果與實踐應(yīng)用的基礎(chǔ)上,全面系統(tǒng)地介紹了工程項目管理的基本原理,反映了工程項目管理的基本規(guī)律,體現(xiàn)了當(dāng)前先進(jìn)成熟的工程項目管理方法。本書在保證知識體系完整的基礎(chǔ)上,參考建造師執(zhí)業(yè)資格考試的要求設(shè)置相關(guān)內(nèi)容。本書共12章,主要內(nèi)容包括工程項目管理概述、建設(shè)工程項目的組織、工程項目策