本集刊由中國管理科學學會主辦，向錦武院士擔任主編。以“引領、創(chuàng)新、務實”為宗旨，以“思想的前沿性、理論的創(chuàng)新性、實踐的務實性”為特色，追蹤全球前沿管理思潮，聚焦中國本土管理理論與實踐，傳播企業(yè)管理最佳實踐，內(nèi)容涵蓋前瞻性管理理念、中國本土經(jīng)典案例、全球成功管理實踐等。本期集刊收錄了5篇文章：1.《管理的挑戰(zhàn)：生產(chǎn)力的結

本書共分為10章，第一章對財務管理基本情況進行概述，主要介紹了財務管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇、新財務管理模式的四個維度和第四張報表的提出；第二章從財務管理信息化角度闡述，包括財務管理信息化發(fā)展的基本概況、財務管理信息的系統(tǒng)分析和財務管理信息化的應用分析；第三章至第五章對財務管理涉及的成本管理、運營資金管理和利潤分配管理進行分

該書稿系甘肅省“十四五”普通高等教育本科省級規(guī)劃教材。本教材對運營管理的基本理論作了系統(tǒng)的介紹，包括運營管理基本概念、內(nèi)容及運營戰(zhàn)略；在系統(tǒng)規(guī)劃設計部分，介紹了產(chǎn)品開發(fā)與設計、能力規(guī)劃、設施選址、設施布置、工作設計與研究等；在系統(tǒng)運行部分，介紹了庫存管理、綜合計劃、MRP與ERP、作業(yè)計劃、項目管理、供應鏈管理、設備管

《企業(yè)組織中建設性領導行為、破壞性領導行為對勇敢追隨行為的作用機制研究》是一部關于企業(yè)領導者與追隨者之間關系的管理學專著，由作者在自己的博士畢業(yè)論文基礎上修改完善而成。本書探討了勇敢追隨行為在企業(yè)組織情境下的塑造和測量問題，分析了勇敢追隨行為在企業(yè)組織中的具體表現(xiàn)。本書為企業(yè)組織有效發(fā)揮管理者和員工的勇敢追隨行為提供了

《管理者話術》是一本專為管理者打造的溝通技巧指南。本書從多個維度深入剖析了管理者在團隊溝通中的關鍵話術與策略。本書將引導管理者學會如何通過故事激發(fā)團隊成員的共鳴與熱情；如何以權威腔調(diào)講話，增強自己的說服力和影響力；如何恰當?shù)剡M行批評與贊美，以平衡的方式激勵團隊成員；如何減少溝通中的信息流失，確保團隊信息的準確傳遞，從而

本書立足于我國企業(yè)—投資者財務溝通實踐，以我國交易所網(wǎng)絡互動平臺問答板塊為實證檢驗環(huán)境，主要通過實證檢驗方法探索“企業(yè)-投資者雙向互動式”信息溝通將如何影響資本市場資源配置效率。具體而言，本書共八章，主要內(nèi)容包括以下幾個方面：首先從實踐層面分析互動式信息溝通的現(xiàn)實背景，從理論層面建立企業(yè)-投資者財務溝通理論框架；其次從

教材介紹了關系數(shù)據(jù)庫以及用來操作關系數(shù)據(jù)庫的SQL語言的使用方法。書中通過大量示例程序和詳實的操作步驟說明，讓讀者循序漸進地掌握SQL的基礎知識和使用技巧，切實提高編程能力。本教材致力于幫助財務專業(yè)人士利用強大的數(shù)據(jù)分析工具Pandas進行數(shù)據(jù)處理、分析和可視化的教材。Pandas作為Python編程語言中的一個強大庫

在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代背景下，股權管理已然邁入從量變到質(zhì)變的嶄新階段。無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興的合伙企業(yè)，均需深刻領會并掌握股權管理的精髓與技巧，以適應日益激烈的市場競爭和不斷變化的商業(yè)環(huán)境。本書以股權管理為核心，分為合伙制、股權激勵、融資方案三部分來介紹，包括合伙機制認知、股權設計方案、股權設計雷區(qū)、退出機制、

本書是一本內(nèi)容全面且實操性強的WPS軟件應用教材。開篇從WPS表格數(shù)據(jù)處理入手，詳細介紹了數(shù)據(jù)復制與粘貼、查找與替換、篩選與排序、分列與填充等任務，為讀者奠定基礎操作技能。繼而深入剖析常用函數(shù)，包括統(tǒng)計函數(shù)、數(shù)學函數(shù)、邏輯函數(shù)、日期函數(shù)、文本函數(shù)、查找函數(shù)等六大類函數(shù)，以滿足多樣化的數(shù)據(jù)計算要求。在數(shù)據(jù)透視表部分，詳述

本書主要包括四大部分內(nèi)容：第一篇開啟企業(yè)紓困之路、第二篇企業(yè)紓困重組之道、第三篇特殊機遇投資、第四篇特殊行業(yè)企業(yè)紓困重組。具體內(nèi)容包括：企業(yè)困境成因與紓困概覽、困境企業(yè)價值發(fā)現(xiàn)與分析、不良資產(chǎn)行業(yè)與困境企業(yè)、企業(yè)紓困重組的策略規(guī)劃、困難型企業(yè)救助、困境型企業(yè)重組、絕境型企業(yè)拯救、出清型企業(yè)資產(chǎn)盤活、脫困企業(yè)固本開新、企