本書基于系統(tǒng)論的觀點(diǎn)覆蓋了《運(yùn)營管理》的重要知識點(diǎn)，首先系統(tǒng)性梳理了運(yùn)營管理系統(tǒng)性特征和發(fā)展趨勢，探討了運(yùn)營戰(zhàn)略的競爭策略和價(jià)值鏈集成與整合；然后，講述了產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)流程規(guī)劃，進(jìn)行了運(yùn)營能力規(guī)劃與工作設(shè)計(jì)研究；第三論述了設(shè)施選址與設(shè)施布局，如何進(jìn)行供應(yīng)鏈管理與庫存管理以及運(yùn)營活動(dòng)的計(jì)劃與控制，重點(diǎn)論述了ERP和運(yùn)營調(diào)

"本書從國際視野全面梳理科技創(chuàng)新與社會(huì)責(zé)任，擴(kuò)展了企業(yè)社會(huì)責(zé)任模型，并在深刻分析科技創(chuàng)新在多維度對社會(huì)責(zé)任的影響之后，創(chuàng)造性地提出“社會(huì)責(zé)任2.0”。本書從產(chǎn)業(yè)鏈全局對新信息技術(shù)、新能源、新材料、生命科學(xué)4大核心科技及未來科技創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行深度總結(jié)，從多個(gè)重要領(lǐng)域揭秘科技創(chuàng)新與社會(huì)責(zé)任之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互影響，充分支持基

"《數(shù)字化管理師能力評價(jià)與培養(yǎng)》系統(tǒng)地解讀了數(shù)字化管理師的13項(xiàng)核心能力，涵蓋數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用、數(shù)字化項(xiàng)目管理、產(chǎn)品與服務(wù)管理、數(shù)字化變革與創(chuàng)新、效益與價(jià)值管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，并采用一致的“從背景開始，以終為始”的任務(wù)設(shè)計(jì)合約邏輯模型，方法、工具和技術(shù)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，為數(shù)字化管理人才培養(yǎng)提供系統(tǒng)的指南和路

跨文化管理是一門理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)科，其概念、理論和實(shí)踐在不斷深化和發(fā)展之中。本書以全球化背景下的組織管理、跨文化管理的發(fā)展沿革和學(xué)習(xí)意義等為切入點(diǎn)，對跨文化管理基本理論及具體做法進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，在諸如企業(yè)國際化戰(zhàn)略和國際化經(jīng)營模式、理解文化間的差異、跨文化溝通、跨文化談判、跨文化團(tuán)隊(duì)管理、跨文化背景下跨國企業(yè)的組織

本書是一本既關(guān)注理論前沿又符合實(shí)踐發(fā)展，反映我國企業(yè)人力資源管理特色的員工關(guān)系管理教材。全書體系完整，內(nèi)容充實(shí)，從多個(gè)方面闡述了員工關(guān)系管理的相關(guān)內(nèi)容，包括勞動(dòng)合同管理，員工離職、主動(dòng)離職、解聘和裁員管理，員工紀(jì)律、懲戒及不良行為管理，員工參與和溝通管理，員工抱怨、申訴與勞動(dòng)爭議處理，員工職業(yè)安全健康管理，工作壓力與減

《薪酬：基本理論與中國實(shí)踐（第3版）》是貫徹落實(shí)黨的二十大精神、系統(tǒng)融入習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、全面介紹薪酬理論研究與管理實(shí)踐的一本研究生教材。全書由13章內(nèi)容構(gòu)成，自2006年首次出版以來受到國內(nèi)學(xué)界和業(yè)界的廣泛關(guān)注，被許多高校選做研究生教材。中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代以來，發(fā)展新理念和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)

數(shù)字化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建立在企業(yè)信息化、數(shù)字化基礎(chǔ)上，觸及企業(yè)組織重構(gòu)、商業(yè)模式重建，以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)的高層次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級。本書從數(shù)字化企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型兩個(gè)層次，一方面通過案例總結(jié)了零售業(yè)等行業(yè)中典型的數(shù)字化企業(yè)的重要決策節(jié)點(diǎn)，展示商業(yè)數(shù)字化背景下，企業(yè)運(yùn)營的基本邏輯以及數(shù)字化圖景；另一方面，通過案例

本書深入探討了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)國際創(chuàng)業(yè)的理論和實(shí)踐，特別是在新興市場企業(yè)中的應(yīng)用。通過案例分析，本書展示了中國企業(yè)從技術(shù)引進(jìn)到自主創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變過程。重點(diǎn)分析了企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新與國際市場的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)從追趕到領(lǐng)先的跨越。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)了技術(shù)的發(fā)展對行業(yè)未來的影響。此外，書中提出了新興市場企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)的五大動(dòng)因，并分析了國際創(chuàng)業(yè)過程中

《小團(tuán)隊(duì)績效倍增法：攬人才+會(huì)溝通+巧激勵(lì)》一書圍繞“攬人才、會(huì)溝通、巧激勵(lì)”三個(gè)方面詳細(xì)闡述提升小團(tuán)隊(duì)績效的方法與策略，為小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)者、管理者提供全面、系統(tǒng)的績效提升方案，助力構(gòu)建高效的小團(tuán)隊(duì)，并實(shí)現(xiàn)績效的顯著提升。本書首先闡述了吸引和匯聚優(yōu)秀人才的方法，通過剖析人才選拔標(biāo)準(zhǔn)和技巧、人才培養(yǎng)策略與方法，引導(dǎo)讀者在團(tuán)隊(duì)

《2024中國500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告》是由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)組織編寫的全方位記載和反映我國500強(qiáng)企業(yè)2023年度發(fā)展?fàn)顩r的大型綜合性報(bào)告。第一章2024中國企業(yè)500強(qiáng)分析報(bào)告；第二章2024中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)分析報(bào)告；第三章2024中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)分析報(bào)告；第四章2024中國跨國公司100大及跨