本書將現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融入課堂，內(nèi)容設(shè)置強(qiáng)調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性的激發(fā)，注重啟發(fā)式、互動式、探究式教學(xué)，通過創(chuàng)建角色體驗的實訓(xùn)平臺，將模擬企業(yè)的戰(zhàn)略制定、生產(chǎn)決策、企業(yè)投融資、財務(wù)管理、市場營銷等企業(yè)運營決策搬上課堂，引導(dǎo)學(xué)生主動思考、積極提問、自主探究，旨在讓受訓(xùn)學(xué)生通過ERP運營體驗，感受現(xiàn)實企業(yè)的營銷與

本書內(nèi)容覆蓋招聘專員、績效專員、薪酬專員、社保專員、勞動關(guān)系專員、培訓(xùn)專員、工作分析專員各崗位技能。以崗位實際能力為目標(biāo)，突出模塊化、流程化和信息化三個特點，根據(jù)工學(xué)結(jié)合特色，組建了7個模塊，28個任務(wù)，滿足了多種專業(yè)的在線教學(xué)要求。每個模塊都有隨堂習(xí)題和章節(jié)測試，能夠幫助學(xué)員循序漸進(jìn)的進(jìn)行自我檢查。課程考核標(biāo)準(zhǔn)特別強(qiáng)

韓國是世界上老齡化速度最快的國家，龐大的老齡人口迫使退休制度作出改變。數(shù)十年來，韓國民眾一直在呼吁推遲退休，原因在于退休年齡和養(yǎng)老金領(lǐng)取年齡之間存在數(shù)年空檔期，許多韓國老年人不得不依靠臨時工作度日。然而，由于退休制度的改革涉及社會福利、代際公平、勞資關(guān)系等方方面面的問題，改革的過程難免面臨多重博弈。人口老齡化已成為21

本書以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題，講述了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境生態(tài)以及生態(tài)系統(tǒng)中存在的問題，從制度、體制、人、財、物等方面講述了構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的著力點，以及難點、突破點，提出了切實有效、科學(xué)合理的政策舉措，來促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的可持續(xù)開展，服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。本書整體分為理論篇、實踐篇、調(diào)查研究報告三大部分，遴選了我國東中西部在創(chuàng)新創(chuàng)

本書著眼高質(zhì)量現(xiàn)代化發(fā)展，緊跟時代步伐，致力于尋找有效的人力資源管理，借助技術(shù)的支撐，帶動企業(yè)員工工作積極性，提升管理效率，降低企業(yè)成本、規(guī)范運營發(fā)展。本書內(nèi)容集中探討人力資源的概述、人力資源管理的理論與人才建設(shè)、人力資源管理的人才引進(jìn)、人力資源管理的信息系統(tǒng)建設(shè)、人力資源管理的數(shù)字化建設(shè)、人力資源管理的高質(zhì)量發(fā)展等內(nèi)

本書將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來，從人力資源環(huán)境分析、制定人力資源戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源供給和需求預(yù)測、制定人力資源規(guī)劃方案，以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評價和控制等方面，構(gòu)建了一個統(tǒng)一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系。緊跟時代脈搏，本書還探索了新經(jīng)濟(jì)時代和環(huán)境背景下，人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的新發(fā)展和未來趨勢等。

國內(nèi)外學(xué)者圍繞政府參與勞資關(guān)系調(diào)整問題已進(jìn)行了較為寬泛的觀點探討，但相關(guān)研究、尤其國內(nèi)研究大都處于零散觀點狀態(tài)，即使以論著章節(jié)或獨立論文出現(xiàn)的也很少，更未見整體性的系統(tǒng)研究。隨著勞資矛盾日顯突出，亟需對轉(zhuǎn)型期勞動關(guān)系三方主導(dǎo)性成員政府參與勞資關(guān)系調(diào)整問題進(jìn)行全面系統(tǒng)的研究探討。尤其應(yīng)強(qiáng)化如下研究：1.對轉(zhuǎn)型期勞資關(guān)系現(xiàn)

本課題以建筑業(yè)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)為例，在本土化“關(guān)系”視角下，探討了農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)過程中的關(guān)系邏輯，提出了農(nóng)民工“關(guān)系型創(chuàng)業(yè)”的命題，目的在于揭示農(nóng)民工“關(guān)系型創(chuàng)業(yè)”的一般路徑與模式。該研究揭示了在文化水平普遍不高、技術(shù)能力相對較低、社會資源嚴(yán)重不足、正式社會支持相對匱乏的背景下，以農(nóng)民工為代表的“關(guān)系型創(chuàng)業(yè)”的行動邏輯，既豐富了

傳統(tǒng)意義上的人力資源管理工作就是簡單的人與人之間的交流，借助Excel工具，HR可以對人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的收集、整理和計算，從而提高工作質(zhì)量和工作效率。在大數(shù)據(jù)時代，HR進(jìn)行人力資源管理，更多的是對人、對數(shù)據(jù)的分析和整理，用數(shù)據(jù)說話，將人力資源工作進(jìn)行量化管理，這些工作Excel都可以輕松應(yīng)對，其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功

吳怡，上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院副教授，研究方向包括可持續(xù)發(fā)展、服務(wù)創(chuàng)新等�；魝�偉，上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院副教授。羅文昊，上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院碩士研究生。本書以“數(shù)字化”與“戰(zhàn)略性”為新時期人力資源管理的經(jīng)緯，以戰(zhàn)略性為目標(biāo)，以數(shù)字化作為技術(shù)支持，結(jié)合人力資源管理的基本力理論，勾畫出數(shù)字化技術(shù)如何作用于人力資源管理的各個職能，