本輯內(nèi)容主要分為四章，分別討論了醫(yī)患社會(huì)心態(tài)的治理理論，醫(yī)患共同體的理論內(nèi)涵與建設(shè)路徑，醫(yī)患糾紛的網(wǎng)絡(luò)報(bào)道與評(píng)論對(duì)受眾對(duì)醫(yī)信任傾向的影響與機(jī)制、治療費(fèi)用與醫(yī)方態(tài)度影響患方對(duì)醫(yī)刻板印象、醫(yī)療場(chǎng)景下群際威脅和群體憤怒對(duì)患方信任的影響及醫(yī)療建議采納情景中的對(duì)醫(yī)評(píng)價(jià)及責(zé)任分配等實(shí)驗(yàn)結(jié)果，以及中國(guó)民眾醫(yī)療獲得感的形成機(jī)制與影響因

體格檢查是臨床醫(yī)生的基本功，是臨床醫(yī)學(xué)的敲門磚。本書(shū)以手繪插畫(huà)的形式介紹了整體、頭面部、頸部、胸部、腹部以及四肢的檢查。本書(shū)所指的身體檢查即一般的體格檢查。書(shū)中介紹了采用視診、聽(tīng)診、叩診、觸診等技巧進(jìn)行診察的項(xiàng)目，包括甲狀腺、乳腺體表的觸診，肛門和前列腺的指診，瞳孔、顏面的視診，心臟、肺部的聽(tīng)診等臨床常規(guī)診察項(xiàng)目。

健康管理護(hù)理學(xué)科正朝著更為�？苹�、專業(yè)化、科學(xué)化的方向發(fā)展和轉(zhuǎn)型，同時(shí)也面臨著更高的要求和更大的挑戰(zhàn)。本書(shū)突破了健康管理護(hù)理這一亞學(xué)科專業(yè)目前尚無(wú)規(guī)范、有效、統(tǒng)一的護(hù)理流程管理方案及服務(wù)模式的瓶頸，緊密結(jié)合護(hù)理現(xiàn)狀和需求，立足實(shí)際工作，以科學(xué)理論為基礎(chǔ)、客觀實(shí)踐為依據(jù)，詮釋了觀念的轉(zhuǎn)變、職責(zé)工作的充實(shí)、思維模式的革新，

2023年國(guó)家衛(wèi)健委相繼發(fā)布“健康中國(guó)行動(dòng)”“全面提升醫(yī)療質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃”“改善就醫(yī)感受提升患者體驗(yàn)主題活動(dòng)”“患者安全專項(xiàng)行動(dòng)方案”“大型醫(yī)院巡查工作方案”系列主題行動(dòng)，要求醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加強(qiáng)醫(yī)院后勤保障、暢通后勤問(wèn)題反饋渠道、創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)模式、排查醫(yī)療設(shè)備設(shè)施安全隱患、提升后勤人員安全意識(shí)、加強(qiáng)人防、物防、技防和智慧安

2021年，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快中醫(yī)藥特色發(fā)展若干政策措施》的通知，在中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)方面，指出要保障落實(shí)政府投入，各級(jí)政府作為公立中醫(yī)醫(yī)院的辦醫(yī)主體，要落實(shí)對(duì)公立中醫(yī)醫(yī)院基本建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)等政府投入政策。本書(shū)從中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)的角度，參考廣東省中醫(yī)院的實(shí)踐案例，對(duì)中醫(yī)醫(yī)院的建設(shè)展開(kāi)論述，本書(shū)共5

本著“繼承、發(fā)展、創(chuàng)新”的理念，“中心”制定出《國(guó)際醫(yī)院評(píng)審認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)(中國(guó))》，下簡(jiǎn)稱為《國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》�！秶�(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》分為三塊內(nèi)容：概況、標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則、詞匯表。其中標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則為主要內(nèi)容，根據(jù)條款涉及的內(nèi)容分為三章：第一章醫(yī)院功能與任務(wù)、第二章患者安全、醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療質(zhì)量和第三章醫(yī)院管理。

森林康養(yǎng)基地建設(shè)涉及 多行業(yè)、多學(xué)科、多業(yè)態(tài)， 組合度和融合度非常高。本 教材系統(tǒng)介紹了森林康養(yǎng)基 地建設(shè)的要求和內(nèi)容，主要 內(nèi)容包括：認(rèn)識(shí)森林與森林 康養(yǎng)、認(rèn)識(shí)森林康養(yǎng)基地、 森林康養(yǎng)資源調(diào)查、森林康 養(yǎng)基地現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、森林康養(yǎng) 基地規(guī)劃與布局、森林康養(yǎng) 基地設(shè)施建設(shè)、森林康養(yǎng)基 地產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、森林

著名的醫(yī)療保健經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·C.古德曼在他的開(kāi)創(chuàng)性著作《無(wú)價(jià)》中揭示了病人、醫(yī)療保健提供者、雇主和雇員是如何被困在一個(gè)功能失調(diào)、官僚主義盛行的醫(yī)療保健系統(tǒng)中，這個(gè)系統(tǒng)充斥著扭曲的激勵(lì)機(jī)制，這些激勵(lì)機(jī)制導(dǎo)致成本升高，質(zhì)量降低。除非改變，否則這些激勵(lì)措施只會(huì)在未來(lái)使問(wèn)題惡化。古德曼打破了政治思維的框架，提出了

本書(shū)共6章，內(nèi)容包括：醫(yī)院人力資源的基礎(chǔ)理論、醫(yī)院人力資源管理與改進(jìn)、醫(yī)院人力資源崗位配置與薪酬管理、醫(yī)院?jiǎn)T工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展、醫(yī)院績(jī)效管理與體系構(gòu)建、醫(yī)院人力資源高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐。

本書(shū)對(duì)人力資源管理概念、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)做了詳細(xì)介紹；對(duì)醫(yī)院人力資源配置、醫(yī)院人力資源柔性管理等內(nèi)容進(jìn)行了分析；著重強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院人才招聘及管理創(chuàng)新應(yīng)以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行。