全書共九章。第一章介紹公司戰(zhàn)略和風(fēng)險管理的基本概念，以及企業(yè)使命與目標(biāo)。第二—三章為“戰(zhàn)略分析”的內(nèi)容，主要包括外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析；第四—六章為“戰(zhàn)略選擇”的內(nèi)容，主要包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略的制訂與選擇；第七章為“戰(zhàn)略實施”的內(nèi)容，主要包括戰(zhàn)略實施要點，領(lǐng)導(dǎo)、組織和文化，戰(zhàn)略評價與控制；第八—

優(yōu)秀的企業(yè)必定具備優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化包含了企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)、核心價值觀和員工愿意遵循的行為規(guī)范。企業(yè)文化建設(shè)中最關(guān)鍵的就是從體系到落地的過程，要想把企業(yè)文化變成員工牢固的心理契約，成為全體員工遵循的行為規(guī)范，就要時刻關(guān)注企業(yè)文化從價值觀到落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。打通從口號到員工行為準(zhǔn)則的最后一公里，是本書的重點和核心內(nèi)容。

供應(yīng)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要形態(tài)，也是關(guān)乎企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的“生命線”。黨的二十大報告明確提出“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”，為構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。本書系統(tǒng)研究了供應(yīng)鏈治理與企業(yè)價值創(chuàng)造，共分為七章。第1章為導(dǎo)言，主要介紹本書的研究背景、研究意義、研究思路與框架結(jié)構(gòu)以及主要創(chuàng)新點。第2章為文獻(xiàn)綜

《數(shù)字化企業(yè)人力資源管理變革研究》是人力資源管理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的著作。本書首先對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化人力資源管理等基本概念的內(nèi)涵進(jìn)行研究和界定；其次，本書研究、歸納、總結(jié)了數(shù)字化人力資源管理的相關(guān)政策、信息資料、存在的問題及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀；再次，本書分析了數(shù)字化人力資源管理發(fā)展規(guī)劃，完善數(shù)字化人力資源管理相關(guān)理論，

高管薪酬激勵機(jī)制是上市公司治理的核心內(nèi)容，也是現(xiàn)代企業(yè)改革攻堅的重點和難題。本書嘗試構(gòu)建“反薪酬黏性”指標(biāo)直觀地度量高管薪酬契約的激勵現(xiàn)象，主要從此現(xiàn)象的來源、所導(dǎo)致的現(xiàn)象，以及對此現(xiàn)象的治理作用三方面進(jìn)行層層遞進(jìn)的研究。本書擬從上市公司高管激勵的視角拓展薪酬契約的相關(guān)研究，同時也為上市公司高管薪酬激勵機(jī)制的完善提供參

全書分為策略篇和實踐篇，圍繞資源型城市企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、面臨挑戰(zhàn)，以及轉(zhuǎn)型升級策略與實踐展開深入討論。在策略篇，詳細(xì)闡述了資源型城市企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)思想、基本原則和戰(zhàn)略目標(biāo)，提出一系列切實可行的策略措施，同時還就如何加強(qiáng)企業(yè)管理、提升企業(yè)核心競爭力等問題進(jìn)行了深入探討。在實踐篇，結(jié)合具體案例，對資源型城市企業(yè)如何制定轉(zhuǎn)型

本書是一本旨在幫助企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者實現(xiàn)持續(xù)性贏利增長的實用指南。本書深入剖析了企業(yè)贏利的核心要素，為企業(yè)經(jīng)營者提供了重塑企業(yè)核心競爭優(yōu)勢、開辟新的贏利增長的六個路徑，助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績倍增。全書分為六章，每章對應(yīng)講解一個路徑。第一章《老板再思考》，第二章《老板再設(shè)計》，第三章《找錢落地做戰(zhàn)略》，第四章《賺錢方案》，第五章《

本書為本科教材，ERP沙盤模擬綜合實訓(xùn)的突出特點在于讓學(xué)生通過“做”來“學(xué)”，也就是在參與中學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)“先行后知”，基于實戰(zhàn)模擬理解管理思想、領(lǐng)悟經(jīng)營規(guī)范、提升電子商務(wù)技能，在實踐中培養(yǎng)管理人才，與傳統(tǒng)的課堂灌輸授課形式截然不同�？v觀ERP沙盤模擬綜合實訓(xùn)，學(xué)生們在興趣中參與、在行動中融入、在對比中反思、在總結(jié)中收獲，

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