高等職業(yè)教育規(guī)劃教材.物流系列--物流信息管理

本書由“高等職業(yè)教育規(guī)劃教材-物流系列”編委會組織編寫。作者在積累多年從事高職高專物流管理專業(yè)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，借鑒和吸收國內(nèi)外經(jīng)典和最新的研究成果，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)物流成本管理的現(xiàn)狀，根據(jù)高職高專物流管理專業(yè)特點(diǎn)編寫而成。主要內(nèi)容包括：物流成本管理概述，物流成本的構(gòu)成及核算，物流成本分析、預(yù)測與決策，物流成本控制，運(yùn)輸成

本書按照物流企業(yè)賬務(wù)處理流程，以易通公司為例，用原始憑證的方式提供了物流企業(yè)會計(jì)核算的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)資料。

《物流客戶拓展實(shí)務(wù)》是為物流客戶服務(wù)與管理專業(yè)量身定做的職業(yè)教育系列教材，中高職通用，既保持了職校生“職業(yè)技能性”的共同特色，又兼顧了高職教育應(yīng)具備－定理論水準(zhǔn)的“高教性”的個性。同時也可作為物流相關(guān)從業(yè)人員的參才用書和崗位培訓(xùn)用書。《物流客戶拓展實(shí)務(wù)》以能力本位為主，堅(jiān)持知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展：依據(jù)物流客戶服務(wù)職業(yè)

我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段，亟須具有一定實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的高級應(yīng)用型人才。培養(yǎng)滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的人才，是高等院校的崇高職責(zé)。備課、授課、練習(xí)、考評幾個教學(xué)環(huán)節(jié)中，教材是基本的依據(jù)，它對教學(xué)方式、教學(xué)質(zhì)量有十分重要的影響。不同的教學(xué)類型和人才培養(yǎng)目標(biāo)，需要不同的教材。我們根據(jù)教學(xué)型院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求，

本書系統(tǒng)地介紹了物流管理中的各種運(yùn)籌方法，包括物流與運(yùn)籌學(xué)，線性規(guī)劃，運(yùn)輸規(guī)劃，動態(tài)規(guī)劃，圖與網(wǎng)絡(luò)分析，排隊(duì)論+存儲論，對策論，決策論，以及LINDO軟件應(yīng)用等內(nèi)容。本書結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容精練，文字通俗，步驟簡明。以物流案例引導(dǎo)，簡化邏輯論證，概念敘述準(zhǔn)確，原理分析透徹，注重實(shí)際運(yùn)用，充分體現(xiàn)“管用、夠用、實(shí)用”的高職教學(xué)

《物流成本管理》是高職高專物流管理專業(yè)系列教材之一。全書共分十一章，主要介紹了物流成本的構(gòu)成及分類、物流成本的控制方法、運(yùn)輸成本管理、流通加工成本管理、物流配送中心的成本管理等內(nèi)容。本書適用于高職高專物流管理專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)使用，也適用于各類物流管理人員及相關(guān)人員參考使用。

本書共分十章，包括現(xiàn)代物流概述、物流活動構(gòu)成、現(xiàn)代物流技術(shù)、第三方物流、企業(yè)物流、國際物流、現(xiàn)代物流管理、物流信息管理、現(xiàn)代物流與電子商務(wù)、供應(yīng)鏈管理等內(nèi)容。本書可作為物流管理專業(yè)、電子商務(wù)專業(yè)、市場營銷專業(yè)及其他管理專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為物流相關(guān)行業(yè)人員的培訓(xùn)教材。

《第三方物流運(yùn)作實(shí)務(wù)（第2版）》是根據(jù)第1版的市場反饋及國家最新物流標(biāo)準(zhǔn)修訂而成的，融知識性和操作性于一體，內(nèi)容新穎，案例實(shí)用。主要內(nèi)容包括：物流概念及發(fā)展演變、第三方物流理論、現(xiàn)代客戶服務(wù)理念、物流系統(tǒng)的計(jì)劃與設(shè)計(jì)、物流項(xiàng)目談判、第三方物流中的項(xiàng)目招投標(biāo)、第三方物流合同、第三方物流服務(wù)項(xiàng)目的控制、第三方物流中的電子商

供應(yīng)鏈管理（SupplyChainManagement，SCM）提出的時間雖然不長，但是它已經(jīng)引起人們的廣泛關(guān)注。作為一種全新的經(jīng)營與運(yùn)作模式，供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)核心企業(yè)與最杰出的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，委托這些企業(yè)完成一部分業(yè)務(wù)工作，自己則集中精力和各種資源，通過重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，做好本企業(yè)能據(jù)之創(chuàng)造特殊價值、比競爭對手更