馬克思主義哲學(xué)是科學(xué)的世界觀和方法論，堅(jiān)持馬克思主義在哲學(xué)社會科學(xué)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，就要不斷推進(jìn)馬克思主義方法論在哲學(xué)社會科學(xué)研究中的運(yùn)用和發(fā)展。本著作選取了批判分析、辯證分析、歷史分析、規(guī)律分析以及價(jià)值分析五種具體方法作為研究對象，從基礎(chǔ)理論、發(fā)展歷程、時(shí)代價(jià)值三個(gè)維度進(jìn)行了立體式、專題式和中國式的闡述，深入揭示中

全書聚焦用結(jié)構(gòu)化匯報(bào)破解職場中匯報(bào)難題這一主題，圍繞商務(wù)活動中的具體情境和案例，主要介紹結(jié)構(gòu)化匯報(bào)的基本要求、特點(diǎn)和方法，分析如何在口頭匯報(bào)工作、書面匯報(bào)工作、向客戶匯報(bào)產(chǎn)品（方案）、求職與面試、競聘演講等具體匯報(bào)情境中用好結(jié)構(gòu)化匯報(bào)的技巧與工具，在有限時(shí)間內(nèi)精彩展現(xiàn)工作成果和自我能力。原理篇按照Why-What-Ho

本書是日本哲學(xué)家、勵(lì)志人氣作家、《被討厭的勇氣》的作者岸見一郎的著作，闡述了他關(guān)于工作的哲學(xué)思考，探尋了比成功更重要的事情。第一章主要思考“為何工作”這一根本問題；第二章則在“不工作”“不能工作”的案例的基礎(chǔ)上，闡述自己對“工作的意義”的理解；第三章分析了職場中的人際關(guān)系，提出了讓同事溝通順暢、關(guān)系和諧的具體方案；第四

本書講述了聚焦專注力管理，讓個(gè)人效率飆升；優(yōu)化能量與情緒管理，穩(wěn)贏工作“沖刺賽”；4個(gè)好習(xí)慣緩解疲勞，提升工作“續(xù)航”力等內(nèi)容。

和諧:替代性選擇(中華思想文化術(shù)語研究叢書)

本書內(nèi)容：對一些人來說，工作是一件輕而易舉的事。他們毫不費(fèi)力地不斷進(jìn)取，無論在什么情況下，總是說正確的話、做正確的事、掙更多的錢，并獲得晉升、取得成果。有什么事情是成功人士知道而我們不知道的嗎？當(dāng)然有。他們掌握了工作法則。這些人的指導(dǎo)法則可以幫助你改善你的行事風(fēng)格。它們會給你帶來自信，為你贏得贊賞和尊重，并推動你邁向下

本書在打破陳舊的觀念，找到干出成績的方法。在每個(gè)轉(zhuǎn)型階段，新的崗位都會對個(gè)人的能力提出新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)貫穿我們的職業(yè)生涯，需要我們不斷正確地努力，才能干出成績，拿到結(jié)果。而引導(dǎo)作者這十余年來干出成績的就是認(rèn)知力、戰(zhàn)略力、學(xué)習(xí)力和影響力這“四力”。

本書立足于對康德的啟蒙定義的反思，力主一種關(guān)于人及其與世界關(guān)系的啟蒙新立場，在德國古典哲學(xué)啟蒙辯證法的基礎(chǔ)上，通過探究馬克思關(guān)于合理啟蒙、理性啟蒙、德性啟蒙、真誠信仰、形而上學(xué)、理想主義、犬儒主義等方面的見解，展現(xiàn)歷史唯物主義的啟蒙辯證法。“矛盾”“物化”“外推”“自然”“歷史”“虛無及其超克”等，構(gòu)成這種啟蒙辯證法的

職場蕞需要哪些技能？精英是如何工作的？起床后首先應(yīng)該做什么？到辦公室后先處理哪些工作？如何在下班后開始新的一天？ 那些引領(lǐng)全球的精英人士，并不比你我更聰明、更出眾，只是掌握了職場基本功！ 本書將全面介紹全球精英人士都在使用的工作方法，助你快速實(shí)現(xiàn)職場和人生躍遷： 心理狀態(tài) 像斯坦福人一樣工作：積極規(guī)避心理斜坡 計(jì)

本書為2017年11月召開的階梯式發(fā)展理論與實(shí)踐研討會論文集，匯集了21篇論文。階梯式發(fā)展理論自1991年正式提出以來，不斷在實(shí)踐中得到發(fā)展和完善。階梯式發(fā)展是指客觀事物隨時(shí)間由一個(gè)臺階躍進(jìn)到另一個(gè)臺階的發(fā)展，在空間上表現(xiàn)為臺階性，在時(shí)間上表現(xiàn)為階段性，即階梯式發(fā)展是質(zhì)量維度的量變與質(zhì)變在時(shí)間維度上形成一個(gè)一個(gè)的臺階或