本書將傳統(tǒng)的測(cè)評(píng)理論和技術(shù)與新近的研究成果及最新實(shí)踐進(jìn)展結(jié)合起來,從結(jié)構(gòu)安排到知識(shí)點(diǎn)呈現(xiàn),都十分注重理論與實(shí)踐操作的結(jié)合;另一方面,本書豐富的案例和研究數(shù)據(jù)便于學(xué)生理解測(cè)評(píng)領(lǐng)域的歷史和發(fā)展動(dòng)態(tài),以進(jìn)行更有效地實(shí)踐創(chuàng)新。第三版除對(duì)引導(dǎo)案例、補(bǔ)充閱讀、案例分析等閱讀材料進(jìn)行更新外,部分章節(jié)內(nèi)容如測(cè)評(píng)理論和技術(shù)、面試等會(huì)結(jié)合

本書內(nèi)容共分4個(gè)部分——人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系的基礎(chǔ)篇、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系的設(shè)計(jì)篇、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系的技術(shù)篇、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系的實(shí)施篇，涵蓋多種測(cè)評(píng)技術(shù)，每個(gè)部分包含對(duì)應(yīng)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，每個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目包含實(shí)訓(xùn)目標(biāo)、實(shí)訓(xùn)要求、實(shí)訓(xùn)背景材料、實(shí)訓(xùn)實(shí)施環(huán)節(jié)、實(shí)訓(xùn)成績?cè)u(píng)定、實(shí)訓(xùn)教學(xué)反思。

本書從人才素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本概念和理論入手，介紹了人才素質(zhì)測(cè)評(píng)理論與方法以及人才素質(zhì)測(cè)評(píng)的起源和發(fā)展；分別從人才測(cè)評(píng)的理論基礎(chǔ)、人才素質(zhì)測(cè)評(píng)的心理學(xué)基礎(chǔ)兩個(gè)角度深入探討心理測(cè)驗(yàn)技術(shù)在人才培養(yǎng)與測(cè)評(píng)中的理論支撐；著重論述了人才測(cè)評(píng)中的心理測(cè)驗(yàn)測(cè)量技術(shù)、HYRC心理素質(zhì)測(cè)評(píng)方法等內(nèi)容，以及心理測(cè)驗(yàn)技術(shù)在人才測(cè)評(píng)中實(shí)踐效果與未來

本書研究的主要內(nèi)容致力于回答以下三個(gè)問題:(1)西部地區(qū)不同層次人才隊(duì)伍具有怎樣的分布特征?人才的城市居留意愿如何?(2)隨著西部地區(qū)政府對(duì)人才環(huán)境建設(shè)的力度加大,人才環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力是否得到了提升?當(dāng)前西部城市人才環(huán)境建設(shè)有哪些短板?(3)人才需求模型結(jié)構(gòu)包括哪些維度?人才需求與人才環(huán)境如何共同影響人才集聚?本文在文獻(xiàn)分析

本書是一本有關(guān)人才測(cè)評(píng)的操作指南，詳細(xì)介紹了人才測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用。本書以一家在區(qū)域市場(chǎng)中頗有名氣的本土快速消費(fèi)品公司YM集團(tuán)為主體，以亟需解決的與選聘相關(guān)的六大問題為主線，以作者服務(wù)過的企業(yè)為原型，系統(tǒng)地闡述了YM集團(tuán)應(yīng)對(duì)每一類問題的核心解決方案。這六大問題是：一線員工的高流失率問題，校園招聘海選效能改善的問題，通過反

管理學(xué)沒有想象中的那么復(fù)雜和深?yuàn)W，只要遵循管理的常識(shí)，找到管理的規(guī)律，就可以突破管理的瓶頸，管理工作就會(huì)得心應(yīng)手。 叢書從用人、激勵(lì)、溝通、執(zhí)行等方面，分別對(duì)管理的內(nèi)涵進(jìn)行闡述，通俗的理論與翔實(shí)的案例，幫助你認(rèn)識(shí)管理的本質(zhì)，掌握高效的管理方式和技巧，快速成長為一個(gè)優(yōu)秀的管理者。

《人員測(cè)評(píng)技術(shù)》自出版以來，已經(jīng)走過十多年流程，深受廣大讀者的喜愛，被全國多所高職高專院校選為相關(guān)專業(yè)的教材，銷售數(shù)量比較理想。雖然經(jīng)過多年的使用仍感到有許多需要完善的地方。根據(jù)出版社提供的反饋意見，結(jié)合我們自身使用教材的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)生的評(píng)價(jià)及市場(chǎng)的反應(yīng)情況，再次對(duì)本書進(jìn)行了合理修訂，力求新版的《人員測(cè)評(píng)技術(shù)》能夠更好地滿

本書是作者積累了60余家大型國企、民企和政府單位的人才測(cè)評(píng)管理咨詢工作及項(xiàng)目實(shí)踐十三余年的研究成果。本書應(yīng)用心理測(cè)量學(xué)原理，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)人力資源從業(yè)人員需要進(jìn)行人才測(cè)評(píng)技術(shù)選人、用人的現(xiàn)狀，從人才測(cè)評(píng)師職業(yè)規(guī)范、人才測(cè)評(píng)概述、標(biāo)準(zhǔn)化心理測(cè)驗(yàn)、評(píng)價(jià)中心技術(shù)、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例、人才測(cè)評(píng)師未來發(fā)展等六個(gè)方面進(jìn)行詳述和總結(jié)，并配有

本書人員素質(zhì)測(cè)評(píng),是指測(cè)評(píng)主體從特定的人力資源管理目的出發(fā),運(yùn)用各種測(cè)量技術(shù),收集受測(cè)人在主要活動(dòng)領(lǐng)域中的表征信息,對(duì)人的素質(zhì)進(jìn)行全面系統(tǒng)的評(píng)價(jià),以求對(duì)人有客觀、全面、深入地了解,從而為人力資源開發(fā)和管理提供科學(xué)的決策依據(jù)。本書作者長期講授人員素質(zhì)測(cè)評(píng)課程,在此基礎(chǔ)上精心編寫了本教材,對(duì)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的介

企業(yè)正式用人之前，需要對(duì)人才進(jìn)行全面、綜合的測(cè)評(píng)�！度瞬艤y(cè)評(píng)識(shí)別高潛人才提升用人效能》詳細(xì)介紹了人才測(cè)評(píng)在人力資源管理實(shí)戰(zhàn)中的方法與工具，將人才測(cè)評(píng)的方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過實(shí)戰(zhàn)案例呈現(xiàn)應(yīng)用過程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握人才測(cè)評(píng)工具的應(yīng)用方法。 《人才測(cè)評(píng)識(shí)別高潛人才提升用人效能》共6章，主要