本書共四章，第一章主要介紹了管理和管理者的相關(guān)概念、性質(zhì)和關(guān)系；第二章主要介紹了領(lǐng)導與領(lǐng)導力的相關(guān)概念及領(lǐng)導與管理的關(guān)系；第三章結(jié)合作者本人多年工作經(jīng)驗，論述了領(lǐng)導方法與領(lǐng)導藝術(shù)的實際應(yīng)用；第四章分別對基層管理者、中層管理者、高層管理者予以忠告、提醒和建議，對青年員工給予指引。

給你一個團隊，你能管好嗎？作為團隊的管理者，你要如何更好地領(lǐng)導下屬？如何建立優(yōu)秀的團隊？如何做到知人善任、人盡其才？如何實現(xiàn)與下屬無障礙溝通？如何用簡單的管理方法取得大的收獲？如果有一天你被任命為團隊的管理者，你知道該做什么，不該做什么嗎？……所有這些問題都能從《帶隊伍要掌握的關(guān)鍵法則》中找到答案。《帶隊伍要掌握的關(guān)鍵

21世紀的商業(yè)競爭非常激烈，遠遠超過了之前的任何一個時代。組織的管理者僅憑自身的知識、技術(shù)、經(jīng)驗和能力已經(jīng)無法及時應(yīng)對紛繁復雜的外部環(huán)境變化。越來越多的組織領(lǐng)導選擇通過授權(quán)以換取員工更多的責任擔當、更好的績效表現(xiàn)，從而使得組織獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。因此，授權(quán)型領(lǐng)導獲得了實踐界和學術(shù)界的廣泛關(guān)注，并取得了較為豐碩的研究成果

當前，中國社會主義進入了新時代，社會治理方式發(fā)生深刻變化，法制化、科學化是其顯著特征。作為新時代的大學生，其中許多很好人才終將走向領(lǐng)導崗位，成為社會各行各業(yè)的，因此，學習領(lǐng)導科學知識，掌握領(lǐng)導科學規(guī)律，不僅對于提升個人職業(yè)生涯發(fā)展具有重要作用，也對于推動社會發(fā)展轉(zhuǎn)型，實

本書從領(lǐng)導者的日常管理工作開始,為你闡述了管理學的一些基本原理,并結(jié)合各種實例,教會領(lǐng)導者如何將這些技巧巧妙運用到管理中,幫助領(lǐng)導者高效地帶領(lǐng)團隊,提升自身價值和魅力,進而實現(xiàn)人生地輝煌。

在本書中,指導過上千位高管的影響力教練西蒙·泰勒提供了一套影響力行為指南,從四個行動領(lǐng)域出發(fā),幫助你掌握影響力思維。《影響力思維》中的50個影響力筆記凝聚了全球千余名企業(yè)高管的理念和方法,為你創(chuàng)造出需要和應(yīng)得的影響力。這本書將會提升你的影響力思維層次,這不僅是人生道路上的一次自我升級,同時也會為你帶來許多物質(zhì)、情感和精

《新時代中國領(lǐng)導人才開發(fā)與管理》包括我們從大會論文中精心挑選和修改后的24篇發(fā)言稿與論文。其中*部分是大會致辭與大會嘉賓9篇主題發(fā)言稿，第二部分是經(jīng)過專家評選的15篇與會代表的論文。這些論文涉及黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、科研院校等各領(lǐng)域中的領(lǐng)導人才開發(fā)、評價與管理等相關(guān)論題內(nèi)容。

沒有誰是天生的領(lǐng)導者。成功者都是那些后天養(yǎng)成領(lǐng)導者習慣的人。習慣的力量是巨大的，不良習慣讓我們看起來不思進取，萎靡不振，如暴食或吸煙；而良好的習慣則給人積極健康的印象，如系安全帶和吃早餐。好的習慣越多，我們的狀態(tài)越好，也越容易被信任，成功的幾率自然越高。生活如此，工作亦然。馬丁·拉尼克博士根據(jù)全球知名領(lǐng)導

陽光心態(tài)是積極、知足、感恩、達觀的一種心智模式。作者應(yīng)用現(xiàn)實生活中的大量案例，與讀者分享了有關(guān)陽光心態(tài)的一些主要思想：事情是中性的、操之在我、重在過程、活在當下、向下比較、磚塊理論、谷底原理、創(chuàng)造環(huán)境、情感獨立和情商樹等。具備陽光心態(tài)可以使人深刻而不浮躁，謙和而不張揚，自信而又親和，幫助讀者締造自我內(nèi)心和諧、家庭和諧以

這是一部領(lǐng)導者和領(lǐng)導能力的實踐指南。書中闡述了如何用目標引領(lǐng)團隊，成為更具影響力的領(lǐng)導者。它不僅關(guān)乎目標及其重要性，還關(guān)乎一個更為寬泛的概念：賦予人們目標感的是什么。書中將展示領(lǐng)導者應(yīng)如何讓目標與文化等相互配合以創(chuàng)造價值，并及解釋了目標感為何源自價值觀和目標。為了寫作本書，作者采訪了30多位來自各行各業(yè)的首席執(zhí)行官，他