本書介紹了46種被稱為“框架”的思考工具，包括金字塔結(jié)構(gòu)、支付矩陣、假設(shè)思考、用戶畫像分析、PM理論、定位地圖等。這些框架涉及六個(gè)職場相關(guān)的領(lǐng)域，包括：邏輯思考、創(chuàng)意思考、解決問題、市場營銷、組織管理、經(jīng)營戰(zhàn)略。 框架是許多管理顧問和精英學(xué)者們總結(jié)出來的商業(yè)活動(dòng)中的一種解決問題的“公式”

公司金融是金融學(xué)專業(yè)的必修課程和重要分支學(xué)科，長久以來一直是金融專業(yè)教育的核心內(nèi)容之一。本教材聚焦企業(yè)金融活動(dòng)，闡述金融決策基本原理，解析金融發(fā)展的微觀理論和實(shí)踐，涵蓋公司金融的三大核心問題：公司的投資決策、融資決策以及營運(yùn)資金管理。本書既涉及公司金融的經(jīng)典理論模型，如委托代理問題、現(xiàn)金流貼現(xiàn)模型、債券股票估值模型、資

本書可能存在的創(chuàng)新點(diǎn)主要有三個(gè)方面：第一，立足中國的制度背景，拓展內(nèi)部薪酬差距經(jīng)濟(jì)后果的理論研究。大部分學(xué)者主要聚焦于資產(chǎn)報(bào)酬率等短期的財(cái)務(wù)指標(biāo)探討內(nèi)部薪酬差 距對企業(yè)經(jīng)營效率與效果的影響。本書則借助黨的二十大報(bào)告指出提升全要素生產(chǎn)率的契機(jī)，考察內(nèi)部薪酬差距對企業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響，在一定程度上綜合呈現(xiàn)內(nèi)部薪酬差距對企

本書集中討論了未來跨國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的挑戰(zhàn)，其主要包括三個(gè)方面：■組織�？鐕�公司（MNE）一詞適用于多種形式的組織，包括上市公司、私營企業(yè)、國營公司和國有組織，這些組織存在于當(dāng)今的全球商業(yè)環(huán)境中。上述組織的所有者和運(yùn)營者改變了組織的目標(biāo)，因此也改變了組織的管理。■市場。像中國和印度這樣的國家已不再是全球制造商的廉價(jià)勞

本書梳理和總結(jié)了2021年度民營企業(yè)綠色發(fā)展情況，主要內(nèi)容由綜合報(bào)告篇、專題研究篇、企業(yè)實(shí)踐篇三部分構(gòu)成。綜合報(bào)告篇圍繞民營企業(yè)綠色低碳發(fā)展基本理論、宏觀形勢以及政策形勢等進(jìn)行了綜合研判。專題研究篇共有三個(gè)專題研究報(bào)告，分別就民營戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)綠色低碳發(fā)展、民營鋼鐵企業(yè)綠色發(fā)展、民營企業(yè)助力鄉(xiāng)村綠色發(fā)展三個(gè)方面進(jìn)行了

本書是北京高校優(yōu)質(zhì)本科課程（重點(diǎn)）項(xiàng)目、校級(jí)研究生課程建設(shè)項(xiàng)目、校級(jí)本科生課程思政建設(shè)項(xiàng)目以及校級(jí)本科優(yōu)質(zhì)課程（重點(diǎn)）項(xiàng)目成果。本書旨在使學(xué)生從知識(shí)學(xué)習(xí)到能力提升，最終實(shí)現(xiàn)思維轉(zhuǎn)變。內(nèi)容涵蓋運(yùn)營管理的經(jīng)典內(nèi)容，如產(chǎn)品開發(fā)與服務(wù)設(shè)計(jì)、選址與設(shè)施布置、能力規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃；包含設(shè)備、庫存、質(zhì)量管理在內(nèi)的運(yùn)營系統(tǒng)的輔助管理；探

本書以我國滬深交易所20072020年A股上市公司數(shù)據(jù)和并購事件為研究樣本，基于資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整與企業(yè)并購的相關(guān)理論，結(jié)合我國制度環(huán)境，構(gòu)建并購影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整速度的效應(yīng)-機(jī)制-路徑分析框架，考察企業(yè)并購對資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整速度的影響效應(yīng)、機(jī)制以及路徑。 本書在以下幾個(gè)方面存在創(chuàng)新：一是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)并購理論與資本結(jié)

本書收錄了有關(guān)管理學(xué)方面的8篇論文，具體包括：政治關(guān)聯(lián)異質(zhì)性、外交關(guān)系不確定性與跨國并購績效；組織間沖突研究；審計(jì)委員會(huì)主任地理距離與公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)；高管的監(jiān)管經(jīng)歷與公司違規(guī)；領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對新生代員工主動(dòng)-順從行為影響；新產(chǎn)品試用情境策略對購買意愿的影響；營銷渠道合作中的企業(yè)間關(guān)系規(guī)范、跨組織人際關(guān)系規(guī)范與機(jī)會(huì)主義行為；關(guān)于

本書是國外經(jīng)典的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)圖書，兩位作者對經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)都有深刻的理解，從而使本書成為最暢銷的管理類書籍之一。本書的一大特點(diǎn)是理論工具的豐富性和實(shí)用性。書中不僅提供了微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本工具，而且強(qiáng)化了博弈論和產(chǎn)業(yè)組織理論的工具，對現(xiàn)實(shí)中的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了深入分析。同時(shí)，本書將理論工具與商業(yè)場景相結(jié)合，每章從開篇案例入手，在

為了成功地從數(shù)據(jù)中產(chǎn)生價(jià)值，您所需要的只是一個(gè)技術(shù)上稱職的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)，這種想法很受歡迎，但完全是錯(cuò)誤的。每個(gè)企業(yè)都需要對數(shù)據(jù)做些什么來保持競爭力，您可以聘請技術(shù)能力超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，為所有高級(jí)技術(shù)付費(fèi)，構(gòu)建很復(fù)雜的算法，但仍然無法從數(shù)據(jù)中看到價(jià)值。這是因?yàn)閺臄?shù)據(jù)中釋放價(jià)值不再是技術(shù)挑戰(zhàn)，而是領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)。這本書是作者十多年研究的