本書基于“文化-行為”邏輯,采用理論與實(shí)證相結(jié)合的研究方法,試圖從儒家文化這一非正式制度視角出發(fā),探尋市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道德和倫理基礎(chǔ)對(duì)公司信息披露、內(nèi)部控制、違規(guī)、避稅、創(chuàng)新等行為的作用,旨在豐富嵌入中國(guó)傳統(tǒng)文化的公司治理理論研究,凸顯儒家文化這一非正式制度力量對(duì)改善公司治理質(zhì)量、理解其與正式制度互動(dòng)關(guān)系提供正面依

本書分十一個(gè)部分:1.國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)的情況;2.全國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的情況;3.科技企業(yè)孵化器的情況;4.眾創(chuàng)空間情況;5.國(guó)家大學(xué)科技園的發(fā)展情況;6.火炬軟件產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展情況;7.火炬特色產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展情況;8.創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展情況;9.全國(guó)技術(shù)市場(chǎng)發(fā)展情況;10.全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展情況;11.

全書從財(cái)務(wù)管理的基本職能出發(fā),以財(cái)務(wù)決策為核心,在內(nèi)容上過涵蓋了財(cái)務(wù)管理的基本理論知識(shí)和基本原理、資金籌集管理、投資管理、收益分配管理和財(cái)務(wù)信息管理等。共分為九個(gè)項(xiàng)目,分別為財(cái)務(wù)管理基本理論、財(cái)務(wù)管理基本原理、籌資管理、資本成本和資本結(jié)構(gòu)、營(yíng)運(yùn)資金管理、長(zhǎng)期投資管理、成本控制、利潤(rùn)分配、財(cái)務(wù)分析。

本書采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)形式,每個(gè)教學(xué)單位都設(shè)計(jì)了訓(xùn)練任務(wù),并說明了完成的過程,給出了評(píng)價(jià)學(xué)生訓(xùn)練任務(wù)完成質(zhì)量的指標(biāo),使學(xué)生能在比較直觀地理解和掌握理論知識(shí)的同時(shí),實(shí)踐企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)工作的具體內(nèi)容。

本書是一部聚焦上市公司品牌故事的作品。中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代,中國(guó)上市公司到了需要講好品牌故事,講好的品牌故事的時(shí)代。該著作是中國(guó)上市公司進(jìn)入品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一部標(biāo)志性作品。著作以清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)研究中心品牌價(jià)值評(píng)估理論為依據(jù),從中國(guó)上市公司品牌價(jià)值榜上遴選知名上市企業(yè)為撰寫對(duì)象,包括騰訊、百度、中石化、中國(guó)平安、比亞

本書主要內(nèi)容包括:第一章導(dǎo)論,第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略,第三章生產(chǎn)運(yùn)作的空間組織,第四章產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì),第五章工時(shí)定額與生產(chǎn)能力,第六章生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃與控制,第七章物流與供應(yīng)鏈管理,第八章企業(yè)資源計(jì)劃,第九章項(xiàng)目管理與控制,第十章設(shè)備綜合管理,第十一章服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理,第十二章先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)與管理模式。本書除了全面梳理傳統(tǒng)制造業(yè)的生

本書自2017年第一版出版以來，受到業(yè)界同行和學(xué)生的廣泛認(rèn)可。2021年，該教材被河南省教育廳納入河南省本科高等學(xué)校十四五規(guī)劃教材項(xiàng)目。但是五年來，企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的發(fā)生了很大的變化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)。智能制造、云會(huì)計(jì)等新一代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)金融、數(shù)字貨幣等理財(cái)產(chǎn)品花樣翻新，經(jīng)濟(jì)逆全球化趨勢(shì)

財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，本書以企業(yè)價(jià)值管理為主線，系統(tǒng)介紹了財(cái)務(wù)管理的基本理論與方法和財(cái)務(wù)管理的主要職能，側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)管理理念和對(duì)財(cái)務(wù)決策方法的應(yīng)用能力。本書立足于財(cái)務(wù)管理從信息化向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的變革，通過前瞻性的案例導(dǎo)入突出教學(xué)內(nèi)容的問題導(dǎo)向，結(jié)合復(fù)雜情境的案例分析突

本書既考慮到作為教材的課程體系的完整性與通用性，又突出了新形勢(shì)下對(duì)高級(jí)金融人才培養(yǎng)的要求，包括基于財(cái)務(wù)報(bào)表的公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析、基于投資學(xué)的公司投資項(xiàng)目收益與風(fēng)險(xiǎn)分析、資本結(jié)構(gòu)理論、公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、股利策略和兼并與收購(gòu)等內(nèi)容。

本書從實(shí)務(wù)的角度對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和實(shí)踐策略做了系統(tǒng)的梳理，并結(jié)合實(shí)際案例和大量的圖表為讀者呈現(xiàn)了實(shí)務(wù)指南。全書8個(gè)章節(jié)。第1章從整體上介紹內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的前世今生。第2章更詳細(xì)地論述了什么是內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。第3章介紹了企業(yè)在內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理中的誤區(qū)與障礙，又說明了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系的7個(gè)設(shè)計(jì)