《浙電記憶》是由國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司組織編寫的大型口述訪談項(xiàng)目,主要采訪對(duì)象為浙江電力史上重大事件、重要活動(dòng)的歷史親歷者,并對(duì)受訪者的錄音、視頻及相關(guān)資料進(jìn)行規(guī)范整理和校對(duì)核稿,征集其書信、日記、照片、實(shí)物等其他檔案材料,建立浙電口述歷史檔案庫(kù),最后匯編成冊(cè)。本書為第2輯,主要采訪了30位國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司的離退
習(xí)酒作為貴州本土的白酒品牌,在整個(gè)歷史發(fā)展中比較特立獨(dú)行,是白酒行業(yè)內(nèi)的獨(dú)特樣本。習(xí)酒經(jīng)歷了白酒行業(yè)大起大落的過(guò)程,在陷入低谷后,被茅臺(tái)集團(tuán)兼并,但習(xí)酒并未被大集團(tuán)淹沒(méi),而是借勢(shì)復(fù)興,樹立自己獨(dú)立的品牌。此書采集了20位習(xí)酒人口述史,包括鐘方達(dá)(現(xiàn)任習(xí)酒集團(tuán)董事長(zhǎng))、陳應(yīng)榮、曾凡君、呂相芬、羅懷吉、呂良科、余林安、易順
本書為學(xué)術(shù)專著。在評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的研究中,往往側(cè)重于盈利數(shù)據(jù)或盈利質(zhì)量的考察,對(duì)于資產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)注較少。然而,資本市場(chǎng)中股票暴雷的事件頻發(fā),多數(shù)與企業(yè)資產(chǎn)狀況惡化相關(guān),預(yù)示著以盈利為主導(dǎo)的股票價(jià)格很可能會(huì)與企業(yè)內(nèi)在價(jià)值發(fā)生偏離;根據(jù)現(xiàn)行資產(chǎn)負(fù)債觀的會(huì)計(jì)理念,資產(chǎn)是要義,盈余僅是資產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化的結(jié)果呈現(xiàn),對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量的考察無(wú)
本書內(nèi)容包括:生活服務(wù)公司-公用事業(yè)管理公司(1982-2013)、房地產(chǎn)公司-江南物業(yè)管理公司(1993-2013)、江北物業(yè)管理公司(2008-2013)、礦區(qū)燃?xì)夤芾矸⻊?wù)公司(2005-2013)、離退休職工管理處(黨委老干部處)(2000-2013)。書后附編有組織人事大事紀(jì)要。
本書內(nèi)容包括:地質(zhì)規(guī)劃研究院-勘探開發(fā)研究院(1978-2013)、勘察設(shè)計(jì)所-勘察設(shè)計(jì)院(1984-2013)、鉆井工藝研究院(2000-2013)、地球物理勘探研究院(2012-2013)。書后附編有組織人事大事紀(jì)要。
本書記錄了中國(guó)石油華北石化公司組織人事工作2014-2018年的發(fā)展歷程,收錄的資料分三部分:一是組織機(jī)構(gòu)沿革及領(lǐng)導(dǎo)成員名錄等正文收錄資料;二是組織人事統(tǒng)計(jì)資料及其他相關(guān)人員名錄等附錄附表資料;三是組織人事大事紀(jì)要、人事政策文件選編目錄。
本書共分六部分,內(nèi)容包括:未動(dòng)用儲(chǔ)量合作開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部(2013.8-12)、扶余綜合服務(wù)公司(2000.4-2013.12)、建設(shè)公司(1971.4-2013.12)、質(zhì)量監(jiān)督站(1990.12-2013.12)、吉林石油工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司(1998.1-2013.12)、房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司(2001.12
本專著書包括三部分內(nèi)容,第一部分是湖北激光行業(yè)歷史,重點(diǎn)介紹湖北激光的始源、湖北激光產(chǎn)業(yè)的形成;第二部分是湖北省激光產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,重點(diǎn)介紹技術(shù)產(chǎn)品現(xiàn)狀、企業(yè)現(xiàn)狀、研發(fā)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀、上市公司銷售收入現(xiàn)狀;第三部分是湖北激光行業(yè)的未來(lái)發(fā)展,主要介紹激光產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品國(guó)際對(duì)標(biāo)、激光技術(shù)與產(chǎn)品的發(fā)展目標(biāo)、激光技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議。全書回顧了
本書共分五章,內(nèi)容包括:轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)研究綜述;跨部門轉(zhuǎn)型:傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)應(yīng)對(duì);智能化升級(jí):傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的未來(lái)抉擇;從跨部門轉(zhuǎn)型向智能化升級(jí)的嬗變與跨越等。
在總結(jié)我國(guó)生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,《我國(guó)生態(tài)工業(yè)園模式創(chuàng)新發(fā)展研究》探索和創(chuàng)新了我國(guó)生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展策略。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,從產(chǎn)業(yè)共生的載體、范圍、方式和形成路徑等方面進(jìn)行全方位剖析,并提出了發(fā)展生態(tài)工業(yè)園區(qū)的排他性政策建議;在環(huán)境保護(hù)方面,引入精細(xì)化管理思想和方法,系統(tǒng)整合我國(guó)生態(tài)工業(yè)園區(qū)環(huán)境保護(hù)的項(xiàng)目和事務(wù)