本書結(jié)合行業(yè)頭部企業(yè)的大量案例，重點講解市場洞察、細(xì)分市場管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)規(guī)劃、產(chǎn)品組合規(guī)劃、路標(biāo)開發(fā)流程、項目任務(wù)書開發(fā)流程等產(chǎn)品規(guī)劃相關(guān)業(yè)務(wù)活動中的方法、流程和工具，幫助讀者朋友深刻理解產(chǎn)品規(guī)劃過程，領(lǐng)悟如何才能“做正確的事”。

本書對非控股大股東參與上市公司治理的治理效力、模式開展了創(chuàng)新研究,從過程論和系統(tǒng)論的分析邏輯出發(fā),以宏觀層面經(jīng)濟“雙循環(huán)”、資本市場新一輪改革以及企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為背景,從上市公司信息披露層面剖析影響資本市場運行效率的內(nèi)因;從非控股大股東的股東大會權(quán)力、董事會權(quán)力與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)權(quán)力三維視角提出我國非控股大股東參與公司治理影響

供應(yīng)鏈的核心目標(biāo)是滿足人類的需求和愿望——為地球上80億人提供所有的食物、藥品、能源、服裝和其他商品。將產(chǎn)品送到貨架或送到您家中涉及哪些環(huán)節(jié)？從開采的材料到可供購買的玩具的過程是什么樣的？供應(yīng)鏈到底是什么？它們有多復(fù)雜？其中涉及多少先進技術(shù)？隨著機器人和人工智能使用的增長，它們將如何影響工作？本書通過歷史觀點和現(xiàn)代例子

本書主要圍繞人力資源精益化展開，提出人力資源精益化的概念并探究其原因，主要內(nèi)容包括部門的工作職能和權(quán)限的劃分，企業(yè)的職位和任職資格的設(shè)計，集團人力資源管控模式的設(shè)計和關(guān)鍵，人力資源管控+互聯(lián)網(wǎng)帶來什么等等。本書兼顧實踐性、實效性與實戰(zhàn)性。所有的內(nèi)容都是基于原汁原味的管理實踐而展開的系統(tǒng)的最佳實踐提煉，涵蓋人力資源管理的

《薪酬管理模擬試題集》是四川省高等教育自學(xué)考試人力資源管理專業(yè)(本科)必修課程“薪酬管理”的配套參考用書，是作者根據(jù)最新大綱，針對參加財經(jīng)類成人自考的考生編寫。在編寫過程中，作者對最近幾年的真題進行了大量的研究，并總結(jié)出解答思路以及解答方法，力求做到重點突出、內(nèi)容全面，既有針對性，又有較強的實用性。本書共分為兩部分，第

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，人工智能、互聯(lián)網(wǎng)金融、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實等不斷滲透并重塑產(chǎn)業(yè)，大數(shù)據(jù)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心。而產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然帶來經(jīng)濟的發(fā)展與變動。在大數(shù)據(jù)時代，如何對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行深入、有效的分析，并從中獲取重要的決策信息，成為目前重要的研究方向。作為一本校企合作的教材，《財務(wù)大數(shù)據(jù)分析》越發(fā)受到重視，《財務(wù)大數(shù)據(jù)分

教材在系統(tǒng)介紹中文版Excel2007操作技能的基礎(chǔ)上，向讀者詮釋了Excel2007軟件的數(shù)據(jù)分析、函數(shù)和圖表等工具的綜合應(yīng)用，然后以公司財務(wù)管理的日常工作為主線，對財務(wù)管理的三大決策系統(tǒng)以及財務(wù)報表系統(tǒng)進行了全面、細(xì)致的理論回顧與操作講解，具有較強的實用性和可操作性。同時每章最后附有知識題、技能題與能力題，并配有經(jīng)

民營企業(yè)在我國市場經(jīng)濟中處于重要地位，但是因為大多數(shù)民營企業(yè)采取家族式治理結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致權(quán)利義務(wù)關(guān)系不清晰、未建立健全的監(jiān)督治理結(jié)構(gòu)等。加之約束相對寬松的外部環(huán)境，企業(yè)自發(fā)性的合規(guī)意識薄弱，在經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)都容易出問題。本書圍繞大家對企業(yè)合規(guī)制度現(xiàn)狀的思考，理論與實踐相結(jié)合，從實務(wù)操作層面介紹民營企業(yè)在經(jīng)營過程中涉及的

能源安全是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性問題，對國家繁榮發(fā)展、人民生活改善、社會長治久安至關(guān)重要。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記站在統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局的高度，提出了“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，圍繞推動能源消費革命、能源供給革命、能源技術(shù)革命、能源體制革命，全方位加強國際合作

本書共十二章，內(nèi)容包括：經(jīng)濟組織的基本問題、經(jīng)濟活動的基本規(guī)律、標(biāo)準(zhǔn)化績效管理概述、標(biāo)準(zhǔn)化績效管理的必要性與可行性、標(biāo)準(zhǔn)化績效管理體系的構(gòu)建、研究指標(biāo)意義、日常管理的重要性、讓努力決定考評結(jié)果、持續(xù)改進是管理的活力源泉等。