本書圍繞如何成為一個優(yōu)秀的SaaS產(chǎn)品經(jīng)理來組織內(nèi)容,理論與實踐并重。第1章講SaaS產(chǎn)品的發(fā)展與現(xiàn)狀,剖析SaaS模式的本質(zhì),讓讀者對SaaS產(chǎn)品有整體和深入的認識;第2、3章結合作者的親經(jīng)歷講SaaS產(chǎn)品經(jīng)理所需的核心素養(yǎng)與技能,重點講述培養(yǎng)這些能力的方法和技巧,具備較強的實操性;第4章帶讀者詳細設計一款有實戰(zhàn)意義
風險無處不在,無時不在。經(jīng)濟越發(fā)展,風險管理越重要。財務人員如何有效地強化風險意識和加強風險管理?如何參與企業(yè)經(jīng)營管理的業(yè)務層面,防范風險,幫助筑牢風險管理的一道防線?本書以國資委發(fā)布的《中央企業(yè)全面風險管理指引》為基礎,融合了企業(yè)大量實踐經(jīng)驗,提供“從理論到實踐,再從實踐促進理論提高”的財務風險管理思維方式,幫助財務
初步的財務數(shù)據(jù)、指標分析雖然可以暴露問題,但哪些是根本原因、是真正的問題所在是很難發(fā)現(xiàn)的。在復雜多變的經(jīng)營環(huán)境下,只有系統(tǒng)的商業(yè)分析才能讓經(jīng)營分析者對變化心中有數(shù),提前做好相應的對策!镀髽I(yè)經(jīng)營分析:揭秘商業(yè)本質(zhì),提升管理效益》作者長期協(xié)助企業(yè)找尋經(jīng)營問題、制定改善措施,將其間形成的管理改善的閉環(huán)過程和成果凝聚成文字,
“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會科學重點研究基地—清華大學技術創(chuàng)新研究中心組編的學術研究叢書。本叢書主要刊載創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領域內(nèi)高質(zhì)量的學術論文,包括理論探討、實證分析、案例解讀、調(diào)查報告、文獻綜述及評論!禕R》本專輯共收錄了10篇文章,研究主題涉及:創(chuàng)新引領關鍵核心技術突破的機制;新市場進入時機與生存績效;組合
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、智能工廠、智能設備,包括機器人流程自動化(RPA)等作為數(shù)字化的基礎,在企業(yè)內(nèi)部得到重視;谛碌臄(shù)字化運營環(huán)境,ERP升級換代正在加速,企業(yè)正在重新構建基于云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能的新運營模式!哆\營智能化與數(shù)字化轉型》圍繞運營自動化、業(yè)務流程管理、智能業(yè)務流程管理、流程自動化、人工智能、機器學習、智
《金稅四期環(huán)境下企業(yè)財稅風險管控與籌劃》基于韓素老師企業(yè)財稅管理相關課程內(nèi)容,從財稅內(nèi)部管控和稅收籌劃的角度出發(fā),重點講解企業(yè)財稅戰(zhàn)略、企業(yè)會計實務、企業(yè)財務分析、企業(yè)成本控制、企業(yè)稅收籌劃與節(jié)稅、企業(yè)財務管理制度、企業(yè)財務風險管理和企業(yè)財務目標管控等關鍵點,內(nèi)容緊密結合工作實際,對常見問題給出了解決思路和建議。本書講
當下,個人品牌崛起,企業(yè)老板應如何在大趨勢中抓住機遇,打造專屬于自己的個人品牌呢?《個人品牌:從普通老板到明星CEO》針對這一問題進行了具體分析。本書主要講述了企業(yè)老板打造個人品牌并反哺企業(yè)發(fā)展的相關內(nèi)容,包括重塑信任感、沉淀流量、雙品牌共生三個部分,涵蓋了個人品牌定位、內(nèi)容設計、IP化、粉絲運營、私域流量、營銷變現(xiàn)等
企業(yè)每天都會生成大量種類繁多的數(shù)據(jù),為了做出更明智的決策、發(fā)現(xiàn)問題并實現(xiàn)盈利,往往需要通過一些方法和工具將數(shù)據(jù)轉化為可行的方案。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,數(shù)據(jù)化運營已經(jīng)成為商業(yè)智能中必不可缺的一個重要環(huán)節(jié)。在數(shù)據(jù)化運營過程中,需要數(shù)據(jù)分析師進行數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)可視化和數(shù)據(jù)商業(yè)決策5項工作。本書結合企業(yè)商業(yè)
這是一本指導你如何在劇變中生存并獲利的手冊。它提供了大量的工具和方法,同時推動企業(yè)掌握適應變化的能力。你不必使用書中提到的所有工具和方法,也不必按照特定的順序使用它們。但是在某些時候,你可能會發(fā)現(xiàn)它們都能派上用場。企業(yè)首先要具備適應變化的意識,知道瘋狗浪的強大破壞力以及為何它能使公司之船沉沒,并了解將引發(fā)下一波瘋狗浪的
傳統(tǒng)的經(jīng)濟學理論認為,利潤最大化就是企業(yè)存在的目的。本書建立了一個全新框架,說明并非如此。作者認為:分蛋糕思維甚至搶蛋糕思維負面影響非常大,讓企業(yè)、個人和社會陷入零和博弈的陷阱中。搶蛋糕不如做大蛋糕。•為什么以利潤最大化為目標,往往實現(xiàn)不了利潤最大化?•為什么致力于增進社會價值,往往會在不經(jīng)意間