本書包括“智能+制造業(yè)”的“道”“術(shù)”“勢(shì)”三大部分,共15章。在“智能+”與智能制造之“道”部分,分析了“智能+”賦能智能制造的本質(zhì)、作用、場(chǎng)景、演化和未來(lái),探討了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的驅(qū)動(dòng)力和大趨勢(shì);在“智能+”與智能制造之“術(shù)”部分,分析工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、3D打印、邊緣計(jì)算、5G技術(shù)、區(qū)塊鏈和數(shù)字孿

本書是中國(guó)化工學(xué)會(huì)成立100周年的獻(xiàn)禮之作,回顧了學(xué)會(huì)一世紀(jì)風(fēng)雨兼程的奮斗之路。中國(guó)化工學(xué)會(huì)的成長(zhǎng)伴隨著中國(guó)化學(xué)工業(yè)的成長(zhǎng),在中國(guó)化學(xué)工業(yè)從孱弱到自強(qiáng)的發(fā)展壯大過(guò)程中,學(xué)會(huì)所代表的全國(guó)化工科技工作者發(fā)揮了不可替代的作用,學(xué)會(huì)是中國(guó)百年化學(xué)工業(yè)和化工科技發(fā)展的參與者、推動(dòng)者和見證者。中國(guó)化工學(xué)會(huì)于1922年4月23日在北

近兩年，元宇宙興起，從科技公司到設(shè)備廠商，從傳統(tǒng)行業(yè)到新興產(chǎn)業(yè)，都開始爭(zhēng)相布局元宇宙。本書共分為三個(gè)部分，分別是解密篇，讓讀者從零開始認(rèn)識(shí)元宇宙，包括元宇宙概念與來(lái)源、元宇宙落地關(guān)鍵技術(shù)、元宇宙的本質(zhì)、價(jià)值；實(shí)操篇，從各大科技巨頭爭(zhēng)奪元宇宙資本入手，剖析元宇宙數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)下的未來(lái)發(fā)展新機(jī)遇，并從各產(chǎn)業(yè)與元宇宙相結(jié)合的領(lǐng)

本書共15章,除第一章總論外,第二至第十三章分別介對(duì)礦業(yè)集團(tuán)貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、存貨、非流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債、成本、費(fèi)用、收入和利潤(rùn)、所有者權(quán)益等的核算,第十四章礦業(yè)集團(tuán)所屬單位會(huì)計(jì)報(bào)表,第十五章礦業(yè)集團(tuán)匯總會(huì)計(jì)核算。

本書注重內(nèi)容的實(shí)用性,涵蓋常規(guī)解題模式、系統(tǒng)解題模式、發(fā)明問(wèn)題解決算法、創(chuàng)新方法理論應(yīng)用實(shí)例四方面內(nèi)容。本教材可有效指導(dǎo)技能人才崗位創(chuàng)新,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題運(yùn)用創(chuàng)新方法解題,為方便廣大員工學(xué)習(xí),配套了講解視頻課件、生產(chǎn)實(shí)踐案例。

本書主要講解集團(tuán)公司“三重一大”決策相關(guān)制度,匯編相關(guān)單位在制度建設(shè)、系統(tǒng)運(yùn)行等方面的經(jīng)驗(yàn)做法,并集中解答各單位反映的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。希望本手冊(cè)的編印,能夠?yàn)楦鲉挝煌晟啤叭�重一大”決策制度體系和規(guī)范數(shù)據(jù)上傳提供參考。

本書主要介紹了塔里木油田在建設(shè)3000萬(wàn)噸大油田歷程中,一個(gè)個(gè)特色鮮明的提質(zhì)增效“攻略”涌現(xiàn)在基層各崗各行。面對(duì)克服疫情、油價(jià)下跌的復(fù)雜局面,塔里木人奮力拼搏,精心組織效益保衛(wèi)戰(zhàn),涌現(xiàn)出的典型經(jīng)驗(yàn)。本書共收錄2021年上半年和下半年提質(zhì)增效優(yōu)秀措施評(píng)選結(jié)果中,獲得一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)的案例49個(gè),通過(guò)案例可以重現(xiàn)廣大員工認(rèn)清

本書記錄了中國(guó)華油集團(tuán)有限公司改革五年以來(lái)所有重大決策、重要活動(dòng)、組織機(jī)構(gòu)、重要會(huì)議、黨建工作等內(nèi)容,聚焦華油集團(tuán)發(fā)展的重要事件。由各部門各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、重要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人、基層一線員工供稿,表達(dá)了對(duì)華油集團(tuán)五年重組改革相關(guān)政策的看法和意見以及對(duì)華油集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展展望。

本書結(jié)合遼河油田企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn),介紹班組長(zhǎng)構(gòu)建模式、人員管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等內(nèi)容。全書共分十章,包括石油企業(yè)發(fā)展史、班組構(gòu)建模式、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知、班組人員管理、班組生產(chǎn)管理、班組安全管理、班組創(chuàng)新思維、班組數(shù)字化建設(shè)、應(yīng)急處理、法律法規(guī)知識(shí)等內(nèi)容。

本書針對(duì)石油石化行業(yè)基層員工在HSE履職能力評(píng)估過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司HSE管理要求,以及基層員工對(duì)HSE理念、知識(shí)和技能的實(shí)際需求,重點(diǎn)對(duì)一線高技能人才和班組長(zhǎng)在法律法規(guī)、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司HSE管理要求、HSE管理工具、應(yīng)急救援、解決現(xiàn)場(chǎng)難題、培訓(xùn)能力提升等方面