通用電氣或許是美國(guó)zui具代表性的公司怎么會(huì)如此迅速而突然地沒落呢?《華爾街日?qǐng)?bào)》兩位記者講述了通用電氣史詩(shī)般衰落的故事。自1892年成立以來(lái)，通用電氣不僅僅是一家公司。對(duì)幾代美國(guó)人來(lái)說(shuō)，它是工作保障、安全可靠的投資，以及對(duì)高層管理人員的商業(yè)精英教育。通用電氣使美國(guó)電氣化，為從燈泡到渦輪機(jī)的一切東西提供動(dòng)力，并完全融入

1.主要內(nèi)容：“同步真題”系列選題基于知識(shí)點(diǎn)組織內(nèi)容，每個(gè)知識(shí)點(diǎn)包括歷年分值和歷年真題兩部分。歷年分值以表格形式，統(tǒng)計(jì)近5年來(lái)該知識(shí)點(diǎn)的分值占比，由專家結(jié)合分值多少，向考生提示重要度；歷年真題由近及遠(yuǎn)，從2021年至2017年，分不同題型展示歷年真題，并提供詳細(xì)的答案解析（正確答案解析為什么對(duì)；錯(cuò)誤答案解析為什么錯(cuò)），

2022年新版經(jīng)濟(jì)師全新上市，送海量增值服務(wù)，備考請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)中國(guó)人事出版社版

2022年新版經(jīng)濟(jì)師全新上市，送海量增值服務(wù)，備考請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)中國(guó)人事出版社版

小巧便攜，想學(xué)就學(xué)，重點(diǎn)難點(diǎn)一目了然

邊學(xué)邊練

朱拉伊先生是廣東新南方集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng),集團(tuán)響應(yīng)“一帶一路”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,以海外園區(qū)建設(shè)為支撐點(diǎn),搭建中國(guó)企業(yè)海外創(chuàng)業(yè)平臺(tái),現(xiàn)已擁有尼日利亞廣東經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)、肯尼亞珠江經(jīng)濟(jì)特區(qū)兩大境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū),成為“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略的先行者和踐行者。本書講述朱拉伊的童年和青年時(shí)代的生活。他的家庭結(jié)構(gòu)和時(shí)代文化背景,他的童年的夢(mèng)

本書圍繞可再生能源的開發(fā)績(jī)效與影響相關(guān)問題展開了系統(tǒng)研究。本書在梳理我國(guó)可再生能源發(fā)展歷史脈絡(luò)、政策演變的基礎(chǔ)上,識(shí)別了我國(guó)可再生能源發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力與關(guān)鍵制約因素;評(píng)估了我國(guó)可再生能源的開發(fā)利用績(jī)效現(xiàn)狀和時(shí)空差異;探究了可再生能源發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、能源安全等其他宏觀經(jīng)濟(jì)因素的影響。相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)為精準(zhǔn)制定促進(jìn)可再生能源發(fā)

《油品銷售企業(yè)員工責(zé)任履行對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究》內(nèi)容簡(jiǎn)介本研究在國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)和理論的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)實(shí)地訪談及調(diào)查,以員工感知為中介效應(yīng)變量,構(gòu)建了油品銷售企業(yè)員工責(zé)任履行與企業(yè)績(jī)效的理論模型。通過(guò)問卷調(diào)查獲得一手?jǐn)?shù)據(jù)資料,運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)完成假設(shè)驗(yàn)證。希望能夠進(jìn)一步明晰油品銷售企業(yè)履行員工責(zé)任與企業(yè)績(jī)效之間的

探析全要素生產(chǎn)率(TFP)的來(lái)源是本研究的起點(diǎn)。技術(shù)的變遷、資源配置的優(yōu)化以及生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)的動(dòng)態(tài)收益是制造業(yè)全要素生產(chǎn)率直接來(lái)源的三個(gè)主要渠道。而專業(yè)化分工、費(fèi)用分?jǐn)偱c節(jié)約、市場(chǎng)地位、市場(chǎng)效率等因素分別從不同的方面影響TFP的變化。但是,又是什么影響這些因素呢?作者認(rèn)為,制度變革通過(guò)改變微觀主體的預(yù)期收益和成本影響