本書共分十一章，涵蓋創(chuàng)新與創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)與雙創(chuàng)教育、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、創(chuàng)業(yè)資源與創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)市場與營銷、財(cái)務(wù)計(jì)算及管理、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、新企業(yè)開辦及面向在校大學(xué)生介紹有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽及比賽準(zhǔn)備的相關(guān)內(nèi)容。

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，人力資源在企業(yè)和組織中發(fā)揮的作用越來越大，如何選好人、用好人，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展及其市場競爭力。本書將企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理方式與現(xiàn)代人力資源管理模式進(jìn)行對比分析，闡述了在新的時(shí)代背景下應(yīng)用現(xiàn)代人力資源管理模式并進(jìn)行創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性，探討了人力資源管理在績效管理和組織管理中的應(yīng)用。

本書是一本介紹新生代員工管理與激勵(lì)方法的書籍，通過本書的閱讀，可以讓管理者進(jìn)一步了解新生代員工及其特點(diǎn)、員工的管理方法和激勵(lì)方法，幫助管理者打造出一支凝聚力更高、競爭力更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。本書共8章，可大致劃分為三部分。◆第一部分為第1章，這部分主要對新生代員工進(jìn)行介紹，包括新生代員工的特性、如何與新生代員工溝通以及新生代員工

本著以實(shí)踐為導(dǎo)向的原則，結(jié)合人力資源數(shù)字化管理的趨勢，強(qiáng)調(diào)適用性與操作性，以深入淺出、循序漸進(jìn)的方式，系統(tǒng)而透徹地闡述人力資源管理的基本原理、程序與方法，逐步展現(xiàn)人力資源管理的整個(gè)過程。根據(jù)人力資源管理的職責(zé)與范圍，從選人、育人、留人、用人等角度論述人力資源規(guī)劃、工作分析與設(shè)計(jì)、招聘管理、培訓(xùn)管理、員工職業(yè)生涯管理、績

進(jìn)入21世紀(jì)以來，人口老齡化及其帶來的社會影響是世界各國共同面臨的問題。養(yǎng)老金作為退休收入的主要來源，實(shí)現(xiàn)了財(cái)富的重新分配，增加了社會保障，對社會的穩(wěn)定和發(fā)展有著非常重要的作用。然而，人口老齡化的到來對一國的宏觀經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、金融和社會等諸多方面都帶來了實(shí)質(zhì)性的沖擊，其中養(yǎng)老金體制面臨的沖擊和挑戰(zhàn)更是前所未有，迫切要求進(jìn)

本書從人事、財(cái)務(wù)、市場、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、庫管等方面入手，介紹了企業(yè)管理者在管理實(shí)務(wù)中應(yīng)當(dāng)掌握的相應(yīng)管理工具，主要包括管理制度、管理方法和對應(yīng)表格等，教會管理者學(xué)會使用表格科學(xué)管理，高效工作，幫助管理者不斷提升自身管理能力，獲得更好的職業(yè)發(fā)展。本書共11章，包含企業(yè)管理的各個(gè)方面，主要有行政人事管理、財(cái)務(wù)管理、采

當(dāng)前，人力資本對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)度越來越大，對中國提升國際影響力的作用也越發(fā)明顯。本書圍繞“家庭資源分配決策影響個(gè)體人力資本形成”主題開展研究工作，不僅從微觀層面厘清家庭在個(gè)體人力資本投資和形成中扮演的角色，也為經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效提供精準(zhǔn)調(diào)控的微觀視角。本書認(rèn)為，教育招生規(guī)模、生育政策調(diào)整和同伴效應(yīng)會對個(gè)體人力資本形成產(chǎn)生顯著

本書主要從理論和實(shí)證兩個(gè)方面闡述了在信息化進(jìn)程中，隨著生產(chǎn)中投入資本的逐步“信息化”，導(dǎo)致的對于勞動力需求從總量到結(jié)構(gòu)(包括技能結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu))方面的影響，并且探討了在這一過程中企業(yè)生產(chǎn)組織行為發(fā)生的針對性變化以及由此帶來的深遠(yuǎn)影響。本書從宏觀、中觀和微觀三個(gè)層面，對研究中國信息化進(jìn)程對于勞動力市場和企業(yè)生產(chǎn)組織的影響

本書主要內(nèi)容包括：人力資源服務(wù)基本理論、人力資源服務(wù)認(rèn)知、經(jīng)營性人力資源服務(wù)、公共人力資源服務(wù)、就業(yè)政策法規(guī)。

本書從寫作到完成凝聚了近300位來自不同行業(yè)的資深HR的力量，體現(xiàn)了眾人拾柴火焰高的團(tuán)隊(duì)合作精神。華嗣咨詢能夠有這樣一個(gè)規(guī)劃并且能夠動員這么多資深HR人士共同參與進(jìn)來，是一件非常了不起的事情！本書所分享的有關(guān)HR從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和方法，全面又各不相同，有的分享比較務(wù)實(shí)，有的比較務(wù)虛；有戰(zhàn)略層面的心得，也有實(shí)操方面的經(jīng)驗(yàn)；有對價(jià)