全書共10章，具體分為：人力資源規(guī)劃與配置、人才招聘與選拔、簽訂員工勞務(wù)合同培訓(xùn)員工能力、人才分析、績(jī)效制定與考核、合理分配薪酬、制作社保報(bào)表、制作考勤分析以及人事檔案與管理表的綜合實(shí)例講解等，每章都講解了Excel表格的制作方法。主要內(nèi)容包括：創(chuàng)建工作簿、創(chuàng)建年度人力資源規(guī)劃表、美化年度人力資源規(guī)劃表等。

本書研究?jī)?nèi)容涉及勞動(dòng)力市場(chǎng)制度、勞動(dòng)力市場(chǎng)的靈活性與安全性、人力資本與收入差距、農(nóng)民工就業(yè)穩(wěn)定與保障性、新技術(shù)進(jìn)步與勞動(dòng)就業(yè)等問(wèn)題，描述了這些問(wèn)題的一般性特征與表現(xiàn)，分析了其背后的原因、影響因素與政策制度邏輯，提出了完善勞動(dòng)力市場(chǎng)、縮小城鄉(xiāng)收入與增長(zhǎng)差距、促進(jìn)農(nóng)民工穩(wěn)定就業(yè)、保障農(nóng)民工合法勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益以及應(yīng)對(duì)技術(shù)變革的

本書根據(jù)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人力資源管理專業(yè)人才提出的新要求,以“學(xué)生中心、產(chǎn)出導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)”的新文科教學(xué)理念為指導(dǎo),相關(guān)內(nèi)容共分為總論編、實(shí)物編、案例編三大部分。總論篇概要介紹畢業(yè)設(shè)計(jì)的性質(zhì)、指導(dǎo)思想、目的、意義、分類、基本要求、一般流程、學(xué)術(shù)規(guī)范、組織管理和質(zhì)量監(jiān)控;實(shí)務(wù)編詳細(xì)介紹畢業(yè)設(shè)計(jì)選題、文獻(xiàn)資料檢索、畢業(yè)

本書匯集了22個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)園和多個(gè)人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)在推動(dòng)人力資源服務(wù)業(yè)和產(chǎn)業(yè)園建設(shè)方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，回顧了近年來(lái)人力資源服務(wù)業(yè)取得的新成效，梳理了2021年行業(yè)相關(guān)重要會(huì)議、政策文件、重大活動(dòng)精神，總結(jié)了人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園在產(chǎn)業(yè)集聚、政策創(chuàng)新、管理服務(wù)、信息化建設(shè)等方面取得的新成績(jī)。全書分為總報(bào)告、產(chǎn)業(yè)篇、區(qū)域

勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題是具有歷史范疇的命題，在不同生產(chǎn)力水平、不同生產(chǎn)方式下呈現(xiàn)出不同的時(shí)代特征。21世紀(jì)以來(lái)，新一輪科技革命蓬勃興起，人工智能等前沿技術(shù)迅猛發(fā)展，推動(dòng)生產(chǎn)力躍升，將生產(chǎn)方式由信息化帶向智能化和數(shù)字化的新境界，推動(dòng)了勞動(dòng)形態(tài)變革，為勞動(dòng)關(guān)系治理帶來(lái)了新的論題。本書以馬克思主義勞動(dòng)觀為理論觀照，從歷史維度縱向梳理歷

勞動(dòng)和技能競(jìng)賽是工會(huì)的一項(xiàng)傳統(tǒng)工作，也是新時(shí)代工會(huì)勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)工作的重要內(nèi)容，是工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局的重要手段和載體，在工會(huì)工作全局中具有重要地位。本書緊扣新時(shí)代競(jìng)賽主題，圍繞深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，深化重大戰(zhàn)略、重大工程、重大項(xiàng)目和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)賽，進(jìn)一步深化全國(guó)引領(lǐng)性勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，為各級(jí)工會(huì)傳承勞模精神、勞動(dòng)精神、

本書為人力資源管理的六大板塊，為讀者提供了實(shí)用的制度流程和工具表格范本。本書主要三個(gè)特點(diǎn)： 一、立足中國(guó)企業(yè)實(shí)際，具有代表性。 二、涵蓋人力資源管理全流程，具有系統(tǒng)性。 三、制度流程工具表的背景解說(shuō)，具有邏輯性。

本書介紹了人力資源量化管理的具體實(shí)踐，量化分析的具體工具和表單，量化呈現(xiàn)的具體方法，共包含十章，可以分為三個(gè)部分。 第一部分為第1~2章，介紹了量化管理的概念、人力資源量化管理的必要性以及如何建立量化管理的體系。 第二部分為第3~7章，按照人力資源管理傳統(tǒng)的模塊劃分，分別詳細(xì)介紹了招聘配置、績(jī)效管理、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬福利

創(chuàng)業(yè)研究新一輪轉(zhuǎn)型和深化的驅(qū)動(dòng)力量首先是創(chuàng)業(yè)情境變革誘發(fā)的新實(shí)踐，加之宏觀環(huán)境變革賦予創(chuàng)業(yè)的新價(jià)值，以及創(chuàng)業(yè)研究學(xué)術(shù)版圖擴(kuò)張伴生的理論整合挑戰(zhàn)，這三股力量交互疊加，創(chuàng)業(yè)研究必將呈現(xiàn)出新面貌。在此基礎(chǔ)上，本書對(duì)圍繞這些新問(wèn)題開展研究的一些經(jīng)典文獻(xiàn)進(jìn)行述評(píng)，以更好地開展具有創(chuàng)造性和洞察力的前沿研究，力求細(xì)致地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)研究聚

人力資源培訓(xùn)與開發(fā)是人力資源管理的一項(xiàng)重要職能。本書詳細(xì)地介紹了人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的含義和歷史發(fā)展、相關(guān)理論、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)的組織與實(shí)施、培訓(xùn)開發(fā)效果評(píng)估與轉(zhuǎn)化、各類人員的培訓(xùn)與能力開發(fā)、職業(yè)開發(fā)和組織開發(fā)等有關(guān)內(nèi)容。本書理論性與應(yīng)用性并重、案例豐富，還提供了培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)踐中常用的工具、表單、方案等，