本書記載年度為2021年。主要內(nèi)容包括特載、大事記、公司概況、電網(wǎng)發(fā)展、經(jīng)營管理、安全監(jiān)督、生產(chǎn)管理、電網(wǎng)運行、電力市場、農(nóng)電工作、科技與信息化、人力資源、黨群工作、后勤和保衛(wèi)、協(xié)、學會，供電公司，其他單位，人物及先進集體，重要講話和重要文件，統(tǒng)計資料20個篇目。全面、系統(tǒng)、真實地反映北京市電力公司在北京地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃與

本書內(nèi)容包括：國家電網(wǎng)有限公司概況、國家電網(wǎng)的生物多樣性保護、多方協(xié)同構建珍禽鳥類綠色生命線路——天津七里海濕地自然保護區(qū)電網(wǎng)運維自然資本評估、創(chuàng)新打造全電化港口——河北渤海新區(qū)電能替代項目自然資本評估等。

本書是由國網(wǎng)冀北電力有限公司編撰的企業(yè)年鑒，按年度記載國網(wǎng)冀北電力有限公司在電網(wǎng)建設、生產(chǎn)運行、企業(yè)管理等方面的重大事項。本年鑒記載年度為2022年。主要內(nèi)容包括特載、大事記、冀北公司概況、電網(wǎng)發(fā)展、經(jīng)營管理、安全監(jiān)督、生產(chǎn)管理、電網(wǎng)運行、電力市場、農(nóng)電工作、科技與信息化、人力資源、黨群工作、后勤和保衛(wèi)、協(xié)、學會，供電

本書于2006年開始出版。本卷是第十七卷，資料時間范圍為2021年1月1日至12月31日。本年鑒框架由篇目、欄目、條目三個層次組成。本卷設17個篇目，采用文章和條目兩種體裁，以條目為主，并選配具有一定史料價值的圖片、視頻，力求做到圖文并茂�！秶�家電網(wǎng)有限公司年鑒》由《國家電網(wǎng)有限公司年鑒》編輯委員會編，公司總部辦公室牽

該書為《國家電網(wǎng)有限公司2021社會責任報告》的英文版，介紹了國家電網(wǎng)有限公司概況、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略目標和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，主要面向公司國際客戶及其他利益相關方，采用圖文并茂的形式，以新理念、新視野，分別從若干專題全面闡述國家電網(wǎng)有限公司在2021年履行企業(yè)社會責任履行，推進持續(xù)發(fā)展，追求綜合價值最大化的意愿、行為、績效

《新型現(xiàn)代供電服務體系》站在電網(wǎng)企業(yè)的視角，堅持以人民為中心，以數(shù)字轉(zhuǎn)型為支撐，以卓越服務為抓手，研究了新型電力系統(tǒng)下的電網(wǎng)企業(yè)新型現(xiàn)代供電服務體系，轉(zhuǎn)服務能力之型，著力創(chuàng)新打造了新型電力系統(tǒng)的供電服務樣板，體現(xiàn)了以人民為中心的發(fā)展思想，描繪了圍繞服務黨和國家工作大局、服務美麗中國建設、服務人民美好生活需要的工作實踐舉

本書針對質(zhì)量信得過班組建設的基礎知識理解與標準的解讀與實踐案例的研究，撰寫通俗易懂的教材，切實讓員工快速掌握工作方法，最終發(fā)表《質(zhì)量信得過班組建設基礎知識與實踐》一書。全書共六章，分別為概述、質(zhì)量信得過班組的基本概念、《質(zhì)量信得過班組建設準則》(T/CAQ10204-2017)解讀、結合示例詮釋標準中的概念和術語、質(zhì)量

本書以3個經(jīng)典案例闡述了企業(yè)績效管理的導向、目的，便于績效工作人員、績效經(jīng)理人準確理解管理精髓；收錄了近年來公司各級單位、各兄弟單位績效管理典型案例47篇，涵蓋各級單位企業(yè)負責人業(yè)績考核、各級組織目標任務制考核、各類員工多元量化考核、績效管理保障等特色實踐，每個案例從概述、主要做法、工作成效、經(jīng)驗啟示等四個方面，全景展

為深入貫徹國家電網(wǎng)公司提質(zhì)增效精神，推廣宣傳提質(zhì)增效，公司提質(zhì)增效領導小組辦公室精心策劃提質(zhì)增效案例庫匯編工作，各部門、各單位積極踴躍參與，共報送典型案例150余篇，經(jīng)過優(yōu)中選優(yōu)，按照兩點突出、成效顯著、具備可推廣性等原則，總結提煉為《內(nèi)生之路——國網(wǎng)冀北電力提質(zhì)增效管理實踐(2021)》，本書共分兩篇，涵蓋增供擴銷實

國網(wǎng)北京海淀供電公司開展“海創(chuàng)先鋒”大賽面向全體員工，力求發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)項目、創(chuàng)造創(chuàng)新氛圍，以問題為導向，以降本增效為導向，以降本增效為目標，開展“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)造”活動，各創(chuàng)新團隊以深化“互聯(lián)網(wǎng)+”思維為切入點，結合工作實際認真調(diào)研，主動發(fā)現(xiàn)問題，在解決問題的過程中不斷拓展思維空間，涌現(xiàn)出許多新思路、新方法、新手段，