中國管理學(xué)派崛起的代表作。 北京大學(xué)國家發(fā)展研究院陳春花教授及其團(tuán)隊在過去10年深入一線實踐，探索數(shù)字化時代有利于價值創(chuàng)造的新組織模式，以及個體和組織的進(jìn)化路徑。 他們研究發(fā)現(xiàn)，生命的自然進(jìn)化、人類的非凡進(jìn)步，并非來自個體行為及競爭激發(fā)，其根本原因在于協(xié)同共生。只有多樣性、交互作用，才能產(chǎn)生新的價值，系統(tǒng)才能從無序

從2019年的資本寒冬降臨到2020年的新冠肺炎疫情突襲，再到2021年“后疫情時代”的余波……在這大浪淘沙的時代背景下，那些依然挺立的中國企業(yè)，究竟是如何發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、保持優(yōu)勢和延續(xù)優(yōu)勢的？為了尋找答案，本書精選了2019年至2021年《中歐商業(yè)評論》所撰寫的企業(yè)深度案例，這些案例的撰寫者通過實地調(diào)研采訪獲取一手資料，并

《SAPWebDynproForABAP開發(fā)技術(shù)詳解基礎(chǔ)應(yīng)用》主要介紹ＳＡＰ異于ＡＢＡＰ傳統(tǒng)編程的Ｗｅｂ編程技術(shù)：ＷｅｂＤｙｎｐｒｏｆｏｒＡＢＡＰ。全書共５章，以ＷｅｂＤｙｎｐｒｏｆｏｒＡＢＡＰ的概述、開發(fā)環(huán)境、開發(fā)基礎(chǔ)、跨組件編程和動態(tài)編程作為主要介紹內(nèi)容。詳細(xì)講解ＷｅｂＤｙｎｐｒｏｆｏｒＡＢＡＰ這門技術(shù)中各元素之間

本書是《跨越鴻溝》的延續(xù)，介紹的是成功跨越鴻溝后，企業(yè)將如何發(fā)展，制定什么樣的策略。高新技術(shù)市場營銷，與地球上任何事情一樣，都是由進(jìn)化力量塑造的。你的使命還是：創(chuàng)新或死亡。在近幾十年里，我們親歷了計算機(jī)行業(yè)的發(fā)展，它深入我們生活的方方面面。在如此短暫的時間里這些變化都是怎么發(fā)生的？這種市場發(fā)展現(xiàn)象，本書稱為龍卷風(fēng)暴，特

企業(yè)高管們經(jīng)常把戰(zhàn)略和規(guī)劃混為一談。他們認(rèn)為任何規(guī)劃都是戰(zhàn)略，結(jié)果前赴后繼地投身于一場場注定打不贏的戰(zhàn)役，卻未能保護(hù)和充分利用真正能夠為勝利奠定基礎(chǔ)的競爭優(yōu)勢。在本書中，美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家布魯斯·格林沃爾德教授與合作者賈德·卡恩博士一同為讀者提供了一個全新的、簡潔的商業(yè)戰(zhàn)略分析方法。 過去幾十

無論你所要運(yùn)營的產(chǎn)品形態(tài)如何，只要是想通過互聯(lián)網(wǎng)來獲取用戶、留存用戶和轉(zhuǎn)化用戶，運(yùn)營中都會遇到冷啟動期種子用戶獲取難、成長期用戶裂變傳播難、成熟期用戶轉(zhuǎn)化難等問題。然而，一切運(yùn)營問題的根源均可回歸至用戶維度。因此，以用戶為本就能探尋出互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)行規(guī)律，找到運(yùn)營問題的癥結(jié)所在。所以，本書從用戶的角度出發(fā)，通過對運(yùn)營的整個

【免費(fèi)視頻課】付曉巖老師視頻課合集，搭配圖書學(xué)習(xí)效果更佳！ 獲取方式： 1、微信關(guān)注華章計算機(jī) 2、在后臺回復(fù)關(guān)鍵詞：聚合架構(gòu) 本書旨在為數(shù)字化時代的企業(yè)架構(gòu)提供與時具進(jìn)的方法論指引，或?qū)⒊蔀檐浖�架�?gòu)領(lǐng)域的里程碑作品。 企業(yè)的內(nèi)部需求和外部環(huán)境一直在變，軟件研發(fā)、交付和使用的方式也一直在變，相應(yīng)地，企業(yè)架構(gòu)的方法論也

本書分為三篇，分別從行業(yè)趨勢、產(chǎn)品思維、用戶需求三個方面解讀產(chǎn)品的設(shè)計、定位、運(yùn)營，運(yùn)用產(chǎn)品思維對Ｚ世代的崛起、內(nèi)卷的狀態(tài)、國潮的興起等進(jìn)行了深入的剖析。此外，本書也探討了產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展和職場生態(tài)位。萬物皆產(chǎn)品，產(chǎn)品經(jīng)理本身也是一種產(chǎn)品，用產(chǎn)品思維更好地管理人生，讓自身不斷迭代升級，持續(xù)成長，是人生路途上可以實現(xiàn)降

有的領(lǐng)導(dǎo)者在工作中手忙腳亂、焦頭爛額，也有人晉升后工作順風(fēng)順?biāo)�，更加充滿活力。這其中的區(qū)別在哪里呢？本書采用對比的形式介紹了領(lǐng)導(dǎo)者平時容易出現(xiàn)的不該有的行為，以及乍看上去脫離常識但行之有效的舉措。本書還列舉了近年來職場環(huán)境的變化，這是領(lǐng)導(dǎo)者向能干與無能兩極分化的原因。作者在總結(jié)過往經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己舉辦多場講座

科技進(jìn)步日新月異，市場競爭日趨激烈，影響科技進(jìn)步和市場競爭的根本原因是創(chuàng)新。21世紀(jì)，創(chuàng)新逐漸成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、推動社會進(jìn)步、保障國家安全的源動力。企業(yè)作為創(chuàng)新的主要承擔(dān)者，如何提升自身創(chuàng)新能力，多年來不同學(xué)者從不同的學(xué)術(shù)角度進(jìn)行了闡述。雖然有一些爭議，但其中一個重要觀點(diǎn)認(rèn)為我國自主創(chuàng)新能力較弱的根本原因是R&D投入不