本教材是根據(jù)《煙草物流師(三至五級(jí))崗位技能標(biāo)準(zhǔn)》的“基本要求”編寫(xiě)的，教材介紹了煙草物流師三、四、五級(jí)崗位技能要求的倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送管理、物流裝備與信息系統(tǒng)應(yīng)用、采購(gòu)管理、運(yùn)輸管理、生產(chǎn)物流管理等內(nèi)容。

中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司是國(guó)家大型國(guó)有企業(yè)，茅臺(tái)集團(tuán)總部位于中國(guó)貴州省遵義市茅臺(tái)鎮(zhèn)，其主導(dǎo)產(chǎn)品貴州茅臺(tái)酒歷史悠久、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，具有深厚的文化內(nèi)涵，是我國(guó)大曲醬香型白酒的鼻祖和典范代表，也是具有特色的綠色食品、有機(jī)食品和地理標(biāo)志性產(chǎn)品�！睹┡_(tái)年鑒2020》的編纂生動(dòng)詳實(shí)地記錄了該企業(yè)2020年在企業(yè)建設(shè)的各方面

本書(shū)分為上下兩篇，上篇主要對(duì)“十三五”時(shí)期地質(zhì)勘查行業(yè)的基本情況、取得的成就、改革情況進(jìn)行闡述；下篇主要介紹了2020年度的地質(zhì)勘查行業(yè)的發(fā)展情況，并對(duì)2021年地質(zhì)勘查行業(yè)的形勢(shì)進(jìn)行展望。

本書(shū)在傳統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)不能滿足決策支持需要的條件下，分別介紹了電力企業(yè)信息管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀，當(dāng)前的數(shù)據(jù)庫(kù)以及數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)工具，電力企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的開(kāi)發(fā)過(guò)程，運(yùn)用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)理論以及人工智能信息處理的相關(guān)算法，電力營(yíng)銷數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方案，變壓器狀態(tài)評(píng)估的解決方案，利用數(shù)據(jù)庫(kù)模型設(shè)計(jì)工具PowerDesginer設(shè)計(jì)電力營(yíng)

本教材從全球環(huán)境問(wèn)題的角度出發(fā),揭示了資源綠色開(kāi)發(fā)與可持續(xù)利用所面臨的挑戰(zhàn)�；�于資源開(kāi)發(fā)與利用帶來(lái)的生態(tài)與環(huán)境問(wèn)題,尤其是礦山環(huán)境面臨的生態(tài)環(huán)境問(wèn)題,呼吁在資源利用模式和能源開(kāi)發(fā)方面的可持續(xù)性發(fā)展。重點(diǎn)探討礦業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展,闡述綠色礦山標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)模式、構(gòu)建原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)與礦山環(huán)境保護(hù)等,歸納礦山治理與生態(tài)修復(fù)的工作實(shí)

本書(shū)作為以編年體和紀(jì)事本末體體例編纂的叢書(shū),既涵蓋了大慶油田水電指揮部、供電指揮所、水電指揮部、水電指揮部(水電局)、水電公司等各個(gè)時(shí)期,又涵蓋了電力總公司成立之前供電公司、大慶熱電廠、龍鳳熱電廠三個(gè)單位的發(fā)展過(guò)程,同時(shí)還涵蓋了電力總公司、電力集團(tuán)的發(fā)展歷史,較系統(tǒng)、客觀地記錄了油田電力系統(tǒng)五十四年來(lái)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的壯大發(fā)

本書(shū)按時(shí)間順序分階段編寫(xiě),確保了縱向上時(shí)間的連續(xù)性,橫向上內(nèi)容的完整性。以中國(guó)石油天然氣第一建設(shè)有限公司各階段黨政組織機(jī)構(gòu)的演變?yōu)榻?jīng)線,以各階段的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能、編制和領(lǐng)導(dǎo)干部及其變化情況為緯線,客觀、全面、準(zhǔn)確地記述了中國(guó)石油天然氣第一建設(shè)有限公司組織機(jī)構(gòu)的發(fā)展歷程。在材料來(lái)源上按照實(shí)事求是的原則和“廣征、核準(zhǔn)、精編

本書(shū)按時(shí)間順序分階段編寫(xiě),確保了縱向上時(shí)間的連續(xù)性,橫向上內(nèi)容的完整性。它以四川華油集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及基層組織機(jī)構(gòu)沿革和領(lǐng)導(dǎo)成員名錄、組織人事大事紀(jì)要、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況為主要內(nèi)容,客觀、全面、準(zhǔn)確地記述了華油公司的發(fā)展歷程。本書(shū)的出版,為廣大讀者提供了一個(gè)了解華油公司組織發(fā)展史的文獻(xiàn)資料,對(duì)存史、資政、育人具有十分

本書(shū)圍繞目前我國(guó)裝備制造企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所表現(xiàn)出的成長(zhǎng)問(wèn)題,結(jié)合企業(yè)成長(zhǎng)理論、企業(yè)能力理論、組織管理理論、協(xié)同理論等研究成果,提出研究企業(yè)成長(zhǎng)能力問(wèn)題是企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的重點(diǎn),進(jìn)而由此深入到企業(yè)內(nèi)部,致力于對(duì)我國(guó)裝備制造企業(yè)成長(zhǎng)能力進(jìn)行研究。

新員工確定崗位后,既要盡快適應(yīng)工作環(huán)境,也要努力參加培訓(xùn),提升工作技能,逐步完成一些簡(jiǎn)單的工作任務(wù)。為保證定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)的科學(xué)性和有效性,公司基于國(guó)家電網(wǎng)公司典型崗位目錄,結(jié)合近五年新員工定崗情況和新員工職業(yè)發(fā)展與成長(zhǎng)成才階段特點(diǎn),設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了35個(gè)典型定崗實(shí)習(xí)崗位培訓(xùn)任務(wù),以此來(lái)指導(dǎo)新員工在定崗實(shí)習(xí)期間進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)