凝聚眾多私募基金行業(yè)一線從業(yè)人員實務(wù)經(jīng)驗與研究成果,干貨滿滿 精選50篇實務(wù)精華文章 直擊私募實務(wù)領(lǐng)域的痛點、熱點 涵蓋監(jiān)管與籌備設(shè)立、內(nèi)部管理、對外投資、與私募投資相關(guān)證券市場規(guī)則、私募基金與國資管理、風(fēng)險管理與爭議解決、盡職調(diào)查七大板塊 搭建中國私募基金實務(wù)分享優(yōu)質(zhì)平臺 探討、梳理中國私募行業(yè)的實務(wù)問題 體系
《投資者(第6輯)》的政策解讀部分對科創(chuàng)板改革及科創(chuàng)板投資者保護問題進行了討論,同時繼續(xù)堅持理論性與實踐性,就資本市場熱點難點問題進行討論!锻顿Y者(第6輯)》共分為6個部分,收錄15篇文章。
2000年以來,國內(nèi)外政治經(jīng)濟局勢的變化,尤其是金融危機的爆發(fā)對宏觀經(jīng)濟造成巨大沖擊,中國宏觀經(jīng)濟波動加劇。其收益率曲線的形態(tài)與主要宏觀經(jīng)濟變量的協(xié)同運動不僅具有時變性和結(jié)構(gòu)變化特點,還體現(xiàn)出較為頻繁的周期性波動的時頻特征,其強度、方向、同步性和頻率變化較大;诖,本書作者抓住這一特征,引入馬爾科夫區(qū)制轉(zhuǎn)移因素,對利
本書系中國銀行業(yè)協(xié)會中國票據(jù)發(fā)展報告編寫組所撰寫。本書共十三個章節(jié),分別介紹了2017年中國票據(jù)市場發(fā)展綜述、票據(jù)市場發(fā)展的宏觀環(huán)境、運行情況、與相關(guān)貨幣市場聯(lián)動發(fā)展、主要業(yè)務(wù)開展情況、利率運行情況、2017年中國區(qū)域票據(jù)市場發(fā)展、金融機構(gòu)票據(jù)業(yè)務(wù)開展情況、銀行票據(jù)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展、電子票據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)發(fā)展等內(nèi)容。本書旨
本書首先從國有與非國有上市銀行角度對我國上市商業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)分別從股權(quán)結(jié)構(gòu)與債權(quán)結(jié)構(gòu)兩個方面進行分析。并將關(guān)注點聚焦于三性原則下中國上市商業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)與績效的關(guān)系上,按照三性原則并通過主成份分析法,獲得一個商業(yè)銀行績效的綜合指標(biāo)來估計兩者關(guān)系。另外,運用中國上市銀行2003-2010年的面板數(shù)據(jù)對商業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)的影
危機具有坐標(biāo)意義。2008年國際金融危機的坐標(biāo)意義在于,世界經(jīng)濟正在發(fā)生“類別”的變化,而不只是“程度”的變化。這場金融危機,對于發(fā)達經(jīng)濟體和新興經(jīng)濟體來說,機遇與挑戰(zhàn)并存,更是進行全球戰(zhàn)略調(diào)整的歷史時刻。發(fā)達經(jīng)濟體通過環(huán)環(huán)相扣的全球布局重新平衡國際負擔(dān)并獲得持久競爭動力;新興經(jīng)濟體通過政策調(diào)整,在防范輸入型金融風(fēng)險中
《近代地方銀行的運營機制和職能功效(1930—1949):上海市銀行剖析》從近代地方銀行的歷史角度出發(fā),運用經(jīng)濟史學(xué)的方法整理、考辨、梳理上海市銀行發(fā)展過程;根據(jù)第一手文獻資料,闡述和分析上海市銀行的運營和治理模式,并對上海市銀行職能功效的利弊進行剖析,客觀地評價其在地方財政、公共事業(yè)發(fā)展和居民福利水平等方面的作用:肯
《金融企業(yè)會計(第2版)/郭德松》是根據(jù)新金融法規(guī)和會計準(zhǔn)則,結(jié)合金融企業(yè)會計實務(wù)編寫的。 《金融企業(yè)會計(第2版)/郭德松》共分十三章,內(nèi)容包括總論、金融企業(yè)會計基本核算方法、存款和儲蓄業(yè)務(wù)的核算、支付結(jié)算業(yè)務(wù)的核算、貸款和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的核算、銀行問往來業(yè)務(wù)的核算、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的核算、外匯業(yè)務(wù)的核算、投資及財產(chǎn)物資的核
《供應(yīng)鏈商業(yè)信用協(xié)調(diào)機制研究》從供應(yīng)鏈管理的視角重點研究了商業(yè)信用對供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的影響,分析了給定商業(yè)信用及其風(fēng)險時,供應(yīng)鏈上企業(yè)的庫存決策及其對供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的影響;基于商業(yè)信用的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題;商業(yè)信用與企業(yè)庫存間關(guān)系的實證分析;以及存貨質(zhì)押融資服務(wù)的優(yōu)質(zhì)押率!豆⿷(yīng)鏈商業(yè)信用協(xié)調(diào)機制研究》適合相關(guān)專業(yè)人士閱讀。
開門紅要實現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變:從結(jié)果管理轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程管理;從資源投放轉(zhuǎn)變?yōu)樯钔趫F隊,從事后懲罰轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑俺兄Z;從長期激勵轉(zhuǎn)變?yōu)榧磿r激勵;從一線在戰(zhàn)二線在看轉(zhuǎn)變?yōu)樯舷侣?lián)動全員營銷。開門紅要做到產(chǎn)品聚焦、客戶聚焦、市場聚焦、人才聚焦、時點聚焦;還要做到產(chǎn)品拉動、骨干帶動、項目推動、激勵驅(qū)動、全員發(fā)動、內(nèi)外互動、公私聯(lián)動。不僅要收獲新