中國石油管道公司組織史資料

記錄了中國大飛機C919的研制歷程，用圖片的形式，生動形象地展示了中國大飛機研制歷程的艱辛和中國航空人的執(zhí)著奮斗。畫冊中所收錄的120余幅圖片，全面展示了大飛機研制歷程的各個階段和關鍵節(jié)點，首次披露了國產(chǎn)大飛機的研制過程，生動再現(xiàn)了我國C919大型客機和ARJ21新支線飛機研制的艱辛歷程和精彩瞬間，詮釋了"長期奮斗、長

雪甲午恥中國海軍稀見史料叢書。揭秘中國近代海軍搖籃的規(guī)章制度。船政洋員監(jiān)督日意格著《福州兵工廠》中譯本首度面世。

本年鑒全面記載了一年一度中國電子信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行的綜合統(tǒng)計資料，通過對全國電子信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)分地區(qū)、行業(yè)、產(chǎn)品門類發(fā)展數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和有關主管部門各級領導、學者的分析論述，系統(tǒng)地反映了中國電子信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)在過去一年取得的成就、存在的問題和發(fā)展的趨勢。

本研究基于供應鏈信息共享模型的白酒企業(yè)內部供應鏈管理的運作模式及信息共享模型，設計內部供應鏈管理運營信息平臺，并對平臺進行業(yè)務流程梳理及規(guī)劃，為企業(yè)及研發(fā)部門提供較優(yōu)的供應鏈管理平臺規(guī)劃模型、供應鏈信息共享模型及相關子系統(tǒng)的實施藍圖，從而為白酒企業(yè)面對日益激烈的市場競爭，實現(xiàn)企業(yè)自身目標提供科學合理的供應鏈管理模式。

本土企業(yè)管理一直在學西方的東西，一直就沒能開發(fā)出一套本土的管理思想、管理工具。歐博企管歷經(jīng)15年，做了500多家企業(yè)的管理變革，總結出了一套以中國傳統(tǒng)文化（特別是儒家思想及近代的陽明心學）為指導思想，以當今管理界流行的管理工具為手段的管理模式，這是一套適合中國本土企業(yè)的管理思想、管理工具。 本書從管理實操層面，分為四大

喬布斯去世后，實現(xiàn)公司偉大愿景的重任落到了新任CEO蒂姆·庫克身上。 庫克和喬布斯是截然不同的兩個人：一個是脾氣古怪的創(chuàng)造天才，一個是理性客觀的運營奇才。庫克不懂程序和設計，他更擅長成本控制、供應鏈管理、客戶服務和庫存控制。作為喬布斯的得力助手，庫克曾超出了所有人的期許。如今，他無法延續(xù)喬布斯帶給消費者

《盛隆群體老板之路：盛隆文化讀本》內容簡介：盛隆電氣是中國智能用電行業(yè)領先的全鏈條供應商，被譽為中國民營企業(yè)生動獨特的發(fā)展樣本。本書以豐富翔實的內部文檔、專家評論、媒體報道等，全方位、立體式地記錄、呈現(xiàn)和解析了盛隆創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的理念、制度、道路、文化及其成功歷程。本書首次公開了盛隆電氣從默默無聞到崛起三十多年的運營之道，以

《新形勢下貴州鋁工業(yè)轉型升級研究》內容簡介：按照黨中央、國務院四個全面的戰(zhàn)略部署和要求，堅持創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，搶抓國家實施新一輪西部大開發(fā)、中國制造2025戰(zhàn)略、一帶一路、長江經(jīng)濟帶等歷史機遇，從新型工業(yè)化的理論出發(fā)，回顧貴州工業(yè)發(fā)展，系統(tǒng)分析貴州工業(yè)化發(fā)展進程，提出貴州特色新型工業(yè)化的戰(zhàn)略重點

伴隨經(jīng)濟活動為主的人類活動在地球生物圈內迅速擴張，快速的經(jīng)濟增長在給人類帶來物質極大繁榮的同時，也使地球生態(tài)系統(tǒng)遭受到日益嚴重的破壞。我國作為發(fā)展中國家，在經(jīng)濟迅猛增長的同時，也以犧牲生態(tài)環(huán)境為沉痛的代價。這不僅導致了自然資源的嚴重短缺與耗竭，而且造成了立體的生態(tài)污染，形成了缺乏生機的生態(tài)沼澤，導致了嚴峻的生態(tài)危機。尤