為了將換流站工程建設(shè)的經(jīng)驗固化為標(biāo)準(zhǔn)化成果,提高特高壓換流站工程建設(shè)的品質(zhì)和效率,全面推進(jìn)特高壓直流輸電工程建設(shè)再上新臺階,為作為國家重要戰(zhàn)略基礎(chǔ)設(shè)施的全球能源互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建提供重要支撐,也作為建設(shè)國際一流專業(yè)化管理公司重要舉措,公司在全面、深入總結(jié)“十一五”、“十二五”期間換流站工程建設(shè)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,編輯出版本書。目
本冊是根據(jù)特高壓直流線路的各分部工程進(jìn)行劃分,內(nèi)容涵蓋工程全程,根據(jù)特高壓直流線路工程的習(xí)慣性工作流程及內(nèi)容,共劃分為六個部分。各部分均可以作為一個管理完整的流程進(jìn)行組織管理,對于每一標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的流程均按照概述(工作依據(jù)和工程特點)、作業(yè)流程、職責(zé)劃分、程序與標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)準(zhǔn)備、過程管控(安全、質(zhì)量、進(jìn)度、合同與技經(jīng)
為全面總結(jié)十年來特高壓直流輸電工程建設(shè)管理的實踐經(jīng)驗,國家電網(wǎng)公司直流建設(shè)分公司編纂完成《特高壓直流工程建設(shè)管理實踐與創(chuàng)新》叢書。本叢書分標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、典型經(jīng)驗和典型案例四個系列,共12個分冊。本書為《工程綜合標(biāo)準(zhǔn)化管理》分冊,包含環(huán)境保護(hù)、水土保持、工程創(chuàng)優(yōu)、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、協(xié)同監(jiān)督、安全文明施工
本書共分土建施工方案9個、電氣作業(yè)指導(dǎo)書5個、分析系統(tǒng)調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書7個、調(diào)相機作業(yè)指導(dǎo)書10個,共四個篇章,31個換流站工程特有分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書及方案。
本書詳細(xì)闡述了配電網(wǎng)工程各分項工程施工過程中存在的質(zhì)量通病和規(guī)范做法,并輔以大量的現(xiàn)場照片和詳細(xì)的文字說明,以正誤對比的方式,既指出各環(huán)節(jié)違反施工工藝要求的習(xí)慣性錯誤做法,又介紹了規(guī)范的施工方法,指導(dǎo)讀者快速、準(zhǔn)確掌握施工工藝要求,從根本上減少質(zhì)量通病的發(fā)生。內(nèi)容實際、圖文并茂,針對性和可操作性強,對指導(dǎo)現(xiàn)場施工和控制
為全面總結(jié)十年來特高壓直流輸電工程建設(shè)管理的實踐經(jīng)驗,國家電網(wǎng)公司直流建設(shè)分公司編纂完成《特高壓直流工程建設(shè)管理實踐與創(chuàng)新》叢書。本叢書分標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、典型經(jīng)驗和典型案例四個系列,共12個分冊。本書為《特高壓直流工程建設(shè)管理實踐與創(chuàng)新——線路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理》,主要內(nèi)容包括模式及職責(zé)、管理流程和管理制
為全面總結(jié)十年來特高壓直流輸電工程建設(shè)管理的實踐經(jīng)驗,國家電網(wǎng)公司直流建設(shè)分公司編纂完成《特高壓直流工程建設(shè)管理實踐與創(chuàng)新》叢書。本叢書分標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、典型經(jīng)驗和典型案例四個系列,共12個分冊。本書為《特高壓直流工程建設(shè)管理實踐與創(chuàng)新——線路工程建設(shè)典型案例》,主要內(nèi)容包括特高壓直流線路工程安全隱患案例
為了將換流站工程建設(shè)的經(jīng)驗固化為標(biāo)準(zhǔn)化成果,提高特高壓換流站工程建設(shè)的品質(zhì)和效率,全面推進(jìn)特高壓直流輸電工程建設(shè)再上新臺階,為作為國家重要戰(zhàn)略基礎(chǔ)設(shè)施的全球能源互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建提供重要支撐,也作為建設(shè)國際一流專業(yè)化管理公司重要舉措,公司在全面、深入總結(jié)“十一五”、“十二五”期間換流站工程建設(shè)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,編輯出版本書本書
為全面總結(jié)十年來特高壓直流輸電工程建設(shè)管理的實踐經(jīng)驗,國家電網(wǎng)公司直流建設(shè)分公司編纂完成《特高壓直流工程建設(shè)管理實踐與創(chuàng)新》叢書。本叢書分標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、典型經(jīng)驗和典型案例四個系列,共12個分冊。
目錄工程造價標(biāo)準(zhǔn)化管理包括管理模式及職責(zé)、工程造價管理目標(biāo)及組織機構(gòu)、工程造價管理職責(zé)、工程造價標(biāo)準(zhǔn)化管理流程、基建管控系統(tǒng)造價管理模塊工作流程、工程款項支付工作流程、工程設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證管理流程、工程預(yù)結(jié)算管理流程、工程造價標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程造價管理風(fēng)險防控措施、工程變更與簽證項目基礎(chǔ)性資料管理措施等。國家電網(wǎng)公