本書從PMI的簡單介紹入手，涉及PMI的中外體系特點、調(diào)查方案、主要指標解析，也包括PMI與股指、債市、期貨價格的關系論述，但其核心內(nèi)容是PMI應用方法論。在利用PMI觀察經(jīng)濟周期、對比行業(yè)優(yōu)劣、預測其他經(jīng)濟和市場指標、分析中國經(jīng)濟結構和質(zhì)量等側面，本書都有深入且明晰的論述，全面展現(xiàn)了PMI數(shù)據(jù)的領先和獨特作用。

合規(guī)是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的基石 為了有效防范合規(guī)風險，企業(yè)應當建立有效的合規(guī)管理體系，從而對風險進行有效的應對和管控。本書分為上下編兩部分：上編主要從宏觀層面針對企業(yè)合規(guī)的一些基本問題進行梳理，包括企業(yè)合規(guī)管理的概念、組織架構、運行方式、保障機制、文化建設等。下編則從治理結構、合同管理、市場交易、勞動用工、財務稅收、知

企業(yè)要想做大做強，須不斷提高自身的競爭力。企業(yè)資源計劃（EnterpriseResourcePlanning，ERP）為企業(yè)的信息化建設提供了一種系統(tǒng)的解決方案，通過實施 ERP，企業(yè)可以提高管理水平、改善業(yè)務流程、增強競爭力。 《ERP項目管理與實施》基于管理理論與技術方法融合思想，從社會技術系統(tǒng)視角，詳細闡述了ER

本報告是教育部哲學社會科學發(fā)展報告資助項目、浙江工業(yè)大學中國中小企業(yè)研究院資助項目、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學中小企業(yè)研究中心資助項目、工信部中小企業(yè)發(fā)展促進中心資助項目的年度性研究成果。在今年國內(nèi)外特殊的背景下編寫的這本《中國中小企業(yè)發(fā)展報告2020》，旨在加深對2019和2020年我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、變化趨勢、政策取向的

本書重點介紹跨國公司宏觀和微觀兩個方面經(jīng)營與管理，具體分為13章內(nèi)容，涵蓋了跨國公司全球化經(jīng)營的宏觀環(huán)境、跨國公司的國際資本運作與管理、跨國公司國際投資的選擇與決策、跨國公司的內(nèi)部貿(mào)易與轉移價格管理、跨國公司的技術轉讓與國際技術貿(mào)易、跨國公司的戰(zhàn)略與策略管理以及跨國公司的市場營銷管理、資金財務管理、政策管理等。此外，還

本書研究企業(yè)綠色技術創(chuàng)新問題，系統(tǒng)地梳理整合了前人的研究成果，探討了企業(yè)綠色技術創(chuàng)新過程中的驅(qū)動要素和驅(qū)動機制問題。首先。從內(nèi)部和外部兩個維度考察了包括環(huán)境制度、綠色金融和高管團隊結構在內(nèi)的企業(yè)綠色接，術創(chuàng)新主要驅(qū)動要素。其次，綜合分析了多要素聯(lián)合驅(qū)動的企業(yè)綠色技術創(chuàng)新機制：并對中國各區(qū)域的綠色技術創(chuàng)新環(huán)境成熟度進行了

本書總報告闡述了義利99對國民經(jīng)濟、社會福祉、環(huán)境保護、治理結構和信息披露的關聯(lián)關系，反思了當下危機、系統(tǒng)變遷，并預測了可持續(xù)發(fā)展九大動力。行業(yè)篇對電氣設備、電子、銀行和醫(yī)藥生物行業(yè)可持續(xù)發(fā)展特征及貢獻進行了深入分析，并對其可持續(xù)發(fā)展價值進行了詳細解讀。專題篇基于數(shù)據(jù)分析對上市公司踐行社會責任的政策環(huán)境、發(fā)展驅(qū)動

本書以白描的形式記錄了作者從大學畢業(yè)后進入國有企業(yè)沈陽黎明機械廠工作，直至在國家經(jīng)濟部門從事經(jīng)濟管理、企業(yè)改革、設計創(chuàng)新等方面的經(jīng)歷、感受和思考。分為上中下三篇，上篇主要講工作；中篇主要講參加工作前的學習、生活、情感；下篇主要是選錄了一些已經(jīng)發(fā)表過的雜文和散文。所收錄的文章既有作者在經(jīng)濟管理、企業(yè)改革、工業(yè)設計方面的思

2021年度IBM商業(yè)思想藍皮書，將對未來一年業(yè)內(nèi)的技術、業(yè)務模式的變化等作出預測，提出當年的關鍵詞，向各行業(yè)高管就新趨勢、新機遇和新挑戰(zhàn)呈送IBM的獨特見解。IBM與全球的研究機構合作，通過廣泛調(diào)研收集海量數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，為高管們提供前瞻性的商業(yè)理念、實戰(zhàn)性的專家觀點、實操性的行業(yè)案例，以及有指導性的領導力報告。

遠程工作新紀元駛入新紀元的當下，如何領導遠程團隊高效工作成為企業(yè)領導者們亟須思考與探索的主題。領導者應如何具備與提升管理遠程團隊的能力？如何聘用合適人才以更好地保持團隊向心力？如何讓員工更具創(chuàng)造力及專注力？在本書中，戴維·布爾庫什結合多年商業(yè)觀察經(jīng)驗和大量富含啟發(fā)性的案例，為企業(yè)的領導者提供了新的理念、工