《信息產(chǎn)業(yè)技術評價與發(fā)展戰(zhàn)略研究》基于作者自2008年以來在信息產(chǎn)業(yè)方面的研究撰寫而成，主要內(nèi)容包括信息產(chǎn)業(yè)技術評價概述、信息產(chǎn)業(yè)技術評價的理論基礎與研究方法、我國信息產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展狀況及存在的問題、國外關鍵技術對我國信息產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展的啟示、基于推斷統(tǒng)計分析的信息產(chǎn)業(yè)技術評價、我國信息產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展戰(zhàn)略目標與體系、我國信息

本書是研究英國工業(yè)革命的經(jīng)典著作，作者用精煉的文字編織出英國工業(yè)革命的整個歷史，通過對紡紗織布、挖煤煉鐵、技術創(chuàng)新、資本運轉(zhuǎn)、童工生活等場景的精心刻畫，將英國工業(yè)革命的方方面面展現(xiàn)在讀者面前，并指出，人口、科技、資本是工業(yè)革命的關鍵因素。阿什頓也明確指出，工業(yè)革命帶來的一系列變革，不只是工業(yè)上，還是“社會上的和思想上的

本書結(jié)合石油行業(yè)的特點和作者多年從事油田企業(yè)財務管理的實踐積累，從預算、成本、資產(chǎn)、資金、稅務五大方面介紹財務價值管理的相關理論、方法與實踐經(jīng)驗，揭示財務價值管理在踐行低成本戰(zhàn)略，全面推進可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用。本書內(nèi)容的突出特色是提出和闡述了業(yè)財融合、價值核算、轉(zhuǎn)型發(fā)展等概念，探索并運用了SWOR分析模型、“

本書針對數(shù)字革命對我國社會、經(jīng)濟金融、科技創(chuàng)新等的影響和作用進行了探討，圍繞“變革與應對”的邏輯主線，為未來我國經(jīng)濟和社會轉(zhuǎn)型提出了建議。針對全球化與大國博弈背景下我國自主創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)、數(shù)字絲路發(fā)展、區(qū)塊鏈與金融科技創(chuàng)新、網(wǎng)絡安全等問題進行了跨學科的探討，并提供了部分創(chuàng)新商業(yè)模式的參考。系統(tǒng)解讀了我國從“跟跑、并跑到

本書主要結(jié)合我國傳統(tǒng)釀造食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和世界釀造食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢、新挑戰(zhàn)，對我國未來傳統(tǒng)釀造食品產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的藍圖進行整體規(guī)劃和設計，明確未來20年我國傳統(tǒng)釀造食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路和發(fā)展目標，凝練未來我國傳統(tǒng)釀造食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點任務，提出支撐我國傳統(tǒng)釀造食品產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重大共性關鍵技術。在此基

本書共10章，其主要內(nèi)容包括建筑企業(yè)經(jīng)營管理概論、建筑企業(yè)組織管理、建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理、建筑企業(yè)經(jīng)營預測與決策、建筑工程招標投標與合同管理、建筑企業(yè)計劃管理、建筑企業(yè)技術管理、建筑企業(yè)質(zhì)量管理、建筑企業(yè)生產(chǎn)要素管理、建筑企業(yè)財務管理。

當前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全威脅復雜多樣。標識解析系統(tǒng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、工業(yè)數(shù)據(jù)、聯(lián)網(wǎng)設備及系統(tǒng)等，面臨病毒木馬感染、拒絕服務、高級持續(xù)性威脅等網(wǎng)絡攻擊。加之企業(yè)安全意識、防護能力不足，安全體系不夠完善等，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全帶來挑戰(zhàn)。本書采用問答的形式，系統(tǒng)梳理、介紹了當前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全領域的熱點問題，內(nèi)容包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基本概念、

冷鏈供應鏈管理是物流管理專業(yè)冷鏈物流方向的核心專業(yè)課程，本書結(jié)合國內(nèi)外最新研究成果及應用的實際情況，具體介紹了冷鏈供應鏈管理的結(jié)構(gòu)模型、設計構(gòu)建、策略方法、實施原則和步驟，冷鏈供應鏈管理中的生產(chǎn)計劃與控制、采購管理、庫存管理、追溯管理、績效評價等基礎理論知識，并且探討了我國冷鏈供應鏈管理的發(fā)展趨勢。本書融入了冷鏈供應鏈

本書共9章。第1章介紹施工項目成本及其管理的理論；第2~7章介紹施工項目成本管理的“六大工作內(nèi)容”——成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核的理論與方法；第8章為施工項目結(jié)算管理，主要介紹建筑施工企業(yè)增加施工項目收入的方法和途徑；第9章介紹了一個完整的施工項目成本管理案例。

本書全面探討了汽車行業(yè)企業(yè)級BOM背景、管理理念、體系建設、業(yè)務應用、系統(tǒng)集成思路以及項目實施的具體方法等。主要內(nèi)容包括如下四方面：首先，本書對面向未來智能制造和大規(guī)模定制進行的業(yè)務變革所需要的BOM管理體系進行了完整的、前瞻性的討論；其次，基于全球汽車行業(yè)實踐，本書提出了一整套全新的BOM管理理念，并在此理念的基礎上