《從“如何管”到“如何不管”》是戴天宇教授數(shù)十年研究企業(yè)自運行機制設計的集大成之作。在書中，作者介紹了聚焦盈利、主體歸位、利益內(nèi)嵌、自我運行等自運行機制設計要點；說明了活化、優(yōu)化、弈化等自運行機制設計技巧；分享了族群合伙制、輪候獎金制、戴氏環(huán)銷法、戴氏連銷法等企業(yè)自運行方法；并深度剖析了作者親自操刀設計的數(shù)十個實戰(zhàn)案例

《深層認知》是一部告訴你如何認知事物的內(nèi)在邏輯、洞悉商業(yè)本質(zhì)的應用指南。有的人可以看到財富的機會，可總是抓不��；有的人博覽群書，在處理問題的時候卻束手無策；有的人分析事物頭頭是道，落實時卻一片茫然……本該在我們努力下實現(xiàn)的目標，卻遲遲沒有達成。究其根本原因，是我們對多數(shù)事物的認知處于表層所導致的。本書能夠幫你改變固有的

本書評估了2008年全球金融危機后世界各地的公司治理狀況。為過去十年全球公司治理領域發(fā)生的一系列變化，提供了一份引人入勝的詳細描述。重點介紹了公司治理在董事會做法、控制環(huán)境、股東保護、透明度和信息披露等方面的顯著改進。本書還介紹了在更有效地應用、監(jiān)控和執(zhí)行公司治理守則（準則）方面的*新進展。重要的是，本書確定了今后需要

《現(xiàn)代供應鏈——連接企業(yè)、城市、國家》提出供應鏈有四個層次。一是企業(yè)供應鏈，企業(yè)供應鏈由下層的五流及上層的商業(yè)模式組成，二者相互依存、相互成長、相互轉(zhuǎn)化。二是供應鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的整合，產(chǎn)業(yè)鏈給定了供應鏈的范圍，企業(yè)的供應鏈是在給定的產(chǎn)業(yè)鏈中；同時，產(chǎn)業(yè)鏈的邊界又由企業(yè)的供應鏈來拓寬，甚至定義。三是城市供應鏈，城市與

增強高技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新能力具有重要的時代意義�！陡呒夹g(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、創(chuàng)新風險與創(chuàng)新投資研究》從知識集聚的研究視角，有機地融合自主創(chuàng)新能力理論、創(chuàng)新風險理論、社會認知理論、風險投資理論、創(chuàng)新決策理論等相關理論，緊密結(jié)合我國高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實踐，深入分析高技術(shù)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力、創(chuàng)新風險與創(chuàng)新投資及其內(nèi)在關系，對高技

本書立足于多層次資本服務實體經(jīng)濟的出發(fā)點，探討科創(chuàng)板在我國資本市場發(fā)展、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的作用。基于縱向比較和橫向比較，探討科創(chuàng)板市場的定位、特點和作用。本書比較詳細地梳理了科創(chuàng)板的背景和成形過程，對比了科創(chuàng)板與國內(nèi)外同類市場在上市制度、定價與交易制度方面的差異，并從企業(yè)和投資者角度分析了資本市場

貨幣國際化進程實質(zhì)上是一國謀求國際金融主權(quán)與影響力的過程。就像過去數(shù)十年的房地產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張進程一樣，《人民幣國際化：企業(yè)如何戰(zhàn)略決策》預計未來十年中，人民幣國際化也將是影響社會政治、經(jīng)濟與生活的重大經(jīng)濟變革。應對未來的金融業(yè)態(tài)變革與離岸市場興起，外向型企業(yè)可關注資金管理、風險對沖、規(guī)避風險與低成本融資等方面的戰(zhàn)略機遇，

《移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值評估與價值創(chuàng)造》試圖在此前的經(jīng)濟學者所建構(gòu)的具有普遍意義的企業(yè)價值評估模型體系的研究分析基礎上，從移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)呈現(xiàn)的新特點出發(fā)，基于價值刨造視角，同時考慮財務、內(nèi)部流程、客戶和學習和學習與成長四個維度，搭建移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值創(chuàng)造的整體概念框架，進而構(gòu)建綜合性的價值評估新模型，為移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值管

如何提升趕超能力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展一直是后發(fā)企業(yè)研究領域的一個重要命題。改革開放以來，我國的企業(yè)努力向發(fā)達國家的領先企業(yè)學習，在技術(shù)水平、市場能力方面都得到了很大提升，與發(fā)達國家領先企業(yè)的差距也不斷縮小。然而，我國目前仍屬于發(fā)展中國家，我國的企業(yè)仍然面臨著技術(shù)和市場的雙重劣勢，如何提升技術(shù)和市場能力是我國后發(fā)企業(yè)面臨的嚴

本書是一本專門介紹企業(yè)相關工作人員如何編制員工手冊的書籍，書中詳述了員工手冊的編制流程、各行業(yè)員工手冊案例分析以及用Word和PPT制作員工手冊的一些方法步驟，對員工手冊的編制提供相關指導。全書共8章，主要內(nèi)容分為3部分。第一部分介紹了員工手冊的基本內(nèi)容、編制要點，以及風險防范、發(fā)布和使用；第二部分詳細講解了不同行業(yè)的