大型組織中創(chuàng)新者的成功之路就好比“柔道”比賽，面對對手——?jiǎng)?chuàng)新之路上的重重阻礙與人為阻撓，本書將告訴你創(chuàng)新柔道的七大基本技巧：自律、杠桿借力、周旋、尋找突破口、快速出擊、推拉制衡、轉(zhuǎn)向，助你成長為創(chuàng)新柔道的黑帶大師。本書由全球創(chuàng)業(yè)教育排名第一的百森商學(xué)院資深教授、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)袖撰寫，包含了大量典型而又生動(dòng)活潑的現(xiàn)實(shí)案

《采購人員精細(xì)化管理工作手冊》從企業(yè)精細(xì)化管理所涉及的管理要點(diǎn)、管理流程、管理規(guī)范等角度分別對采購業(yè)務(wù)中的各個(gè)事項(xiàng)予以解析，力求為采購人員的工作實(shí)施提供操作指導(dǎo)�！恫少徣藛T精細(xì)化管理工作手冊》分為12個(gè)章節(jié)，具體包括采購員的崗位職責(zé)與要求、采購申請與采購計(jì)劃制訂、供應(yīng)商開發(fā)與管理、采購價(jià)格管理、采購洽談、采購合同管理、

本書全面涵蓋了戰(zhàn)略管理課程的教學(xué)內(nèi)容，加入了作者*新的研究成果，更換了全部的“開篇案例”和“戰(zhàn)略聚焦”專欄，極力貼近管理實(shí)踐的*新動(dòng)態(tài)；囊括了大量企業(yè)案例，揭示了企業(yè)在當(dāng)今市場環(huán)境中應(yīng)如何有效地進(jìn)行戰(zhàn)略管理。本書詳細(xì)介紹了如何運(yùn)用戰(zhàn)略管理的工具和技術(shù)，實(shí)踐性強(qiáng)，向讀者展示了戰(zhàn)略管理的全貌。本書適用于管理類專業(yè)本科生、碩

本書是國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)（DAMA國際）組織眾多國際專家對過去30多年數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域知識和實(shí)踐的總結(jié)，是市場上綜合了數(shù)據(jù)管理方方面面的一部具有性的基礎(chǔ)工具書。從數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、主數(shù)據(jù)管理、參考數(shù)據(jù)管理、元數(shù)據(jù)管理、商務(wù)智能和數(shù)據(jù)參考管理、數(shù)據(jù)建模設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和操作、數(shù)據(jù)集成和互操作、文檔和內(nèi)容管理

如何在動(dòng)蕩的年代里，卓有成效地利用人才創(chuàng)造*大的價(jià)值？本書總結(jié)了*重要的HR思想和變革的核心原理，展現(xiàn)了具體開展HR戰(zhàn)略重構(gòu)的實(shí)例，說明變革過程中提倡的做法和禁忌。作者用直白的語言來說明*偉大的思想，本書是任何想要成功提升組織整體業(yè)績的HR經(jīng)理的必讀書目。

對很多讀者來說，“教練”一詞并不陌生，體育界的教練一般人都知道，但是人力資源管理中的“教練”一詞，很多人或許還比較陌生。從本質(zhì)上來說，人力資源管理中的教練，其作用就是幫助接受指導(dǎo)的人更好地工作與生活。 《教練技術(shù)的50個(gè)頂級工具》并不是一本講述有關(guān)教練理論知識的圖書，而是面向有志于成為教練或者已經(jīng)開始從事相關(guān)工作人士的

ExcelHome(http://www.excelhome.net)是微軟在線社區(qū)聯(lián)盟成員，是一個(gè)從事研究、推廣以Excel為代表的MicrosoftOffice軟件應(yīng)用技術(shù)的非營利網(wǎng)站，目前已成長為全球極具影響力的華語Excel資源網(wǎng)站，擁有大量原創(chuàng)技術(shù)文章、Addins加載宏及模板。

隱藏在品牌里的“人物”與“故事”，是品牌的故事，更是人物的故事。作者李仁毅在本書中為讀者介紹了超過一百個(gè)中國消費(fèi)者耳熟能詳?shù)娜毡酒放�，包含品牌�?chuàng)辦人、品牌名稱和品牌商標(biāo)圖樣等各種有趣或傷感的小故事。全書涉及商品的時(shí)代背景橫越幕府鎖國、黑船來航，以及影響日本深遠(yuǎn)的關(guān)東大地震，資深專欄作家李仁毅，告訴你101個(gè)心懷夢想的人

心理學(xué)、醫(yī)學(xué)和競技體育界早已開始運(yùn)用正能量創(chuàng)造新紀(jì)錄，然而在商業(yè)領(lǐng)域正能量還沒有得到廣泛認(rèn)識。本書結(jié)合心理學(xué)、醫(yī)學(xué)和組織科學(xué)的方法，展示了管理者如何釋放自己、雇員和組織的積極力量，使企業(yè)和個(gè)人不再深陷低效的忙碌之中，書中還提供了全球多家知名企業(yè)運(yùn)用正能量改善企業(yè)管理的實(shí)踐案例。

本書及時(shí)跟蹤當(dāng)今財(cái)務(wù)管理最新動(dòng)態(tài)，吸收最新研究成果，從結(jié)構(gòu)到內(nèi)容力求比原有財(cái)務(wù)管理教材有所突破、有所創(chuàng)新，著重突出以下幾個(gè)特點(diǎn)： （1）針對性。根據(jù)財(cái)務(wù)管理的知識結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目的安排有序展開，無論是在內(nèi)容的組織、體系的安排，還是體例的設(shè)計(jì)等方面都突出財(cái)務(wù)管理的基本理論、基本方法和基本操作技能。 （2）邏輯性。各個(gè)項(xiàng)目內(nèi)