從激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，到打造高效的溝通技巧，再到解決沖突的協(xié)作智慧，本書為你提供了全方位的實(shí)用工具和高效策略，旨在幫助你創(chuàng)造一個(gè)包容、公平和協(xié)作的工作環(huán)境，讓你能夠深入了解組織的協(xié)作方式，充分挖掘團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的潛力，并學(xué)習(xí)如何在組織層面引領(lǐng)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作共贏。無論你身處怎樣的工作環(huán)境，混合的、遠(yuǎn)程的、面對(duì)面的

基于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效關(guān)系爭(zhēng)論展開研究，以投入過程產(chǎn)出過程為研究框架，融合高階理論、創(chuàng)業(yè)拼湊理論、團(tuán)隊(duì)理論，構(gòu)建了以創(chuàng)業(yè)拼湊為傳導(dǎo)機(jī)制的研究模型。研究成果不僅拓展了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效作用機(jī)制的研究視角，實(shí)現(xiàn)了高階理論與創(chuàng)業(yè)拼湊理論的直接對(duì)話，揭示了團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性轉(zhuǎn)化為新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的中介機(jī)制，豐富了兩大領(lǐng)

本書圍繞經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)文化本質(zhì)，分析了經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)文化建設(shè)中的新問題，詮釋了企業(yè)文化不斷延展的體系，探討了經(jīng)濟(jì)管理理論、宏觀與微觀，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)管理體系下的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象與企業(yè)文化。

本教材是耿菲主編的《財(cái)務(wù)管理(第三版)》一書的同步輔導(dǎo)教材。全書章節(jié)與《財(cái)務(wù)管理(第三版)》一書內(nèi)容一致，以幫助廣大同學(xué)有的放矢地進(jìn)行知識(shí)的復(fù)習(xí)、鞏固和強(qiáng)化。本教材緊密圍繞財(cái)務(wù)管理的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，梳理各章的知識(shí)點(diǎn)框架，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，練習(xí)題針對(duì)性強(qiáng)，注重實(shí)用性和指導(dǎo)性，可以幫助讀者更好地理解知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容，熟練掌握財(cái)務(wù)管理

本書內(nèi)容涵蓋了財(cái)務(wù)管理的基本理論及相關(guān)應(yīng)用，以通俗易懂的文字、合理的結(jié)構(gòu)層次，引導(dǎo)讀者在龐雜的財(cái)務(wù)管理理論體系中了解并掌握最基本、最重要的原理和觀點(diǎn)。本書第三版圍繞黨的二十大精神，將價(jià)值塑造、知識(shí)傳授和能力培養(yǎng)融為一體，按最新財(cái)稅政策修訂。同時(shí)結(jié)合我國實(shí)際情況進(jìn)行案例分析，幫助讀者更好地理解和掌握相關(guān)重難點(diǎn)知識(shí)，以多媒

本書以北歐國家的創(chuàng)新為主線，對(duì)北歐創(chuàng)新的情況進(jìn)行了全面細(xì)致的描述和深入的分析。涵蓋北歐的神話、歷史、經(jīng)濟(jì)、教育、文化、福利制度、企業(yè)案例、采訪合集等多方面內(nèi)容。

民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)與中國式現(xiàn)代化的重要保障。本書以新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)為視角，對(duì)中國民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展所需的外部環(huán)境與內(nèi)在機(jī)制進(jìn)行了分析、探討與研究，為制度設(shè)計(jì)提供了新理念、新思想與新方案，為民營(yíng)企業(yè)家提供了新思維、新管控與新治理。

本教材屬于電子商務(wù)專業(yè)“崗課賽證”融通系列教材，力求通過企業(yè)需求調(diào)研，明確客戶服務(wù)所對(duì)應(yīng)的職業(yè)崗位，以客戶服務(wù)崗位要求為邏輯主線進(jìn)行工作分析，以課程改革為核心推動(dòng)育人模式變革，從技術(shù)崗位復(fù)合型人才需求出發(fā)，以典型工作項(xiàng)目為載體，以行業(yè)認(rèn)證、技能競(jìng)賽的能力和素養(yǎng)要求為目標(biāo)整合教學(xué)內(nèi)容，與行業(yè)企業(yè)共同構(gòu)建模塊化、能力遞進(jìn)式

明清時(shí)期，晉商作為當(dāng)時(shí)十大商幫之首，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)眾多，經(jīng)營(yíng)范圍廣闊，形成了為后世所推崇的晉商文化。誠信文化、創(chuàng)新精神、尊商取利等構(gòu)成了晉商優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的核心內(nèi)容。山西省企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中還存在很多問題，這些問題的解決必須合理應(yīng)用晉商優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。本課題通過對(duì)晉商優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的挖掘，以晉商優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的主要內(nèi)容和精神為基礎(chǔ)，

本書精選近10家知名上市公司，包括聯(lián)想集團(tuán)、民生銀行、通威股份、廈門國貿(mào)、比亞迪、貴州茅臺(tái)、美的集團(tuán)、京東集團(tuán)、海信等，進(jìn)行經(jīng)典品牌案例深度寫作，講好品牌故事，總結(jié)品牌經(jīng)驗(yàn)，梳理品牌資產(chǎn)，傳遞品牌價(jià)值，體現(xiàn)了新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的品牌邏輯。這些經(jīng)典品牌案例：包括上市公司的品牌思維、品牌策劃、品牌活動(dòng)、品牌傳播等，充分結(jié)